خانه / مقالات انگلیسی با ترجمه / مدیریت / دانلود رایگان مقالات انگلیسی خلاقیت و نوآوری سازمانی با ترجمه تخصصی سال ۲۰۱۹-۲۰۱۸

دانلود رایگان مقالات انگلیسی خلاقیت و نوآوری سازمانی با ترجمه تخصصی سال ۲۰۱۹-۲۰۱۸

برای مشاهده جزییات و دانلود مقاله انگلیسی خلاقیت و نوآوری سازمانی بر روی عنوان مقاله مورد نظر کلیک نمائید

  1. مقاله انگلیسی ۲۰۱۹ نوآوری، مدیریت منابع انسانی پایدار و رضایت مشتری
  2. مقاله انگلیسی با ترجمه  ۲۰۱۸ قدرت همبستگی بین تحولات(نوآوری) تحقیق و توسعه و رشد شرکت: نقش حاکمیت شرکتی و تغییرات در دارایی ملموس
  3. مقاله انگلیسی ۲۰۱۸ نوآوری، تحقیق و توسعه، و سودآوری شرکت در تایوان
  4. مقاله ترجمه شده ۲۰۱۷ : جستجوی رهبران: متعادل سازی نوآوری، ریسک و سیستم های کنترل مدیریت
  5. مقاله انگلیسی ۲۰۱۹ : ارزش رسانه های اجتماعی برای نوآوری: یک چشم انداز قابلیت و توانایی
  6. مقاله لاتین ترجمه شده: نقش زمینه سازمانی در پرورش رفتارخلاق کارکنان
  7. مقاله انگلیسی ۲۰۱۸ : بررسی روابط بین مهارت IT، ظرفیت نوآوری و چابکی سازمانی
  8. مقاله لاتین ISI با ترجمه مدیریت فناوری به عنوان یک ابزار استراتژی خلاقانه ی آموزشی و مدیریت شناختی
  9. مقاله انگلیسی ۲۰۱۸ : نوآوری مشارکتی از طریق مدیریت استعداد
  10. مقاله انگلیسی ترجمه شده: مدیریت عملکرد بعنوان فرایندی از توسعه نوآوری در صنعت نرم افزار
  11. مقاله انگلیسی ۲۰۱۸ درک سیاست های سازمانی، پنهان سازی دانش و خلاقیت کارکنان: نقش تعدیلگر تعهد حرفه ای
  12. مقاله لاتین با ترجمه: نوآوری های مدیریتی و تکنولوژیکی، هر رابطه ای؟
  13. مقاله انگلیسی با ترجمه: نقش رهبری دانش‌محور (دانش‌بنیان) در نوآوری و شیوه‌های مدیریت دانش
  14. مقاله لاتین با ترجمه: بررسی نقش مدیریت دانش بر عملکرد سازمانی با در نظر گرفتن نقش واسط بازارگرایی و نوآوری
  15. مقاله انگلیسی با ترجمه: ارزش ویژه برند و عوامل تشدیدکننده در ارزیابی های شکست نوآوری محصول
  16. مقاله انگلیسی با ترجمه: نوآوری سازمانی بعنوان یک عامل تقویت کننده در قابلیت های نوآوری تکنولوژیکی و عملکرد شرکت
  17. مقاله انگلیسی با ترجمه: مدلی از تجربه خلاق در گردشگری خلاق
  18. مقاله انگلیسی با ترجمه: آیا سرمایه گذاری مستقیم خارجی درونی عملکرد نوآورانه شرکت های محلی را بهبود میبخشد؟!
  19. مقاله انگلیسی با ترجمه: ویژگی های کلیدی و شخصیتی مهندسین برای توسعه تکنولوژی و نوآوری
  20. مقاله انگلیسی با ترجمه: نوآوری مخاطره آمیز: تاثیر استراتژی های داخلی و خارجی تحقیق و توسعه برتوزیع سود
  21. مقاله انگلیسی با ترجمه: یک مطالعه میان کشوری از نوآوری مصرف کننده و نوآوری خدمات تکنولوژیکی
  22. مقاله انگلیسی با ترجمه: مدیریت خلاقیت در روابط بازار کسب و کار
  23. مقاله ISI با ترجمه: نوآوری در مدیریت بازار با بکارگیری هوش تجاری
  24. مقاله انگلیسی با ترجمه: اثر کارکردهای مدیریت کیفیت جامع بر عملکرد کیفیت و عملکرد نوآوری
  25. مقاله ISI با ترجمه: اثر نوآوری مصرف کننده بر پذیرش محصول جدید
  26. مقاله ISI با ترجمه: استراتژی های فناوری و رقابت استاندارد مقایسه نوآوری های Apple و Microsoft
  27. مقاله انگلیسی با ترجمه: عوامل سازمانی جهت پشتیبانی از مدیریت دانش و نوآوری
  28. مقاله لاتین ترجمه شده: اصلاح دولت مرکزی: ارزیابی یک نوآوری حسابداری

  29. مقاله ترجمه شده حسابداری، نوآوری و تغییر در بخش دولتی. تبدیل اصلاحات به تغییر؟

  30. مقاله انگلیسی با ترجمه: پویایی عوامل تاثیرگذار بر پذیرش نوآوری ها
  31. مقاله انگلیسی با ترجمه: تأثیر اندازه ی شرکت در عملکرد مبتکرانه
  32. مقاله انگلیسی با ترجمه: تکنیک های استراتژیک منابع انسانی و عملیات نوآوری : نقش میانجی توانایی مدیریت اطلاعات
  33. مقاله انگلیسی با ترجمه: بررسی منشأ تنوع در مسائل مربوط به اتخاذ نوآوری سازمانی
  34. مقاله انگلیسی با ترجمه: اتخاذ نوآوری های فنی – ارتباطی چارچوبی برای مدیریت الکترونیکی ارتباط با مشتری
  35. مقاله انگلیسی با ترجمه: تاثیر فاکتورهای داخلی و خارجی بر روی نوآوری محصول شرکت
  36. مقاله انگلیسی ۲۰۱۸ : رابطه بین مدیریت دانش و عملکرد نوآوری
  37. مقاله ترجمه شده نشان دادن نیازهای کسب وکار: یک ماژول خلاقانه برای آموزش داده های ماکرو در دوره سیستم های اطلاعات حسابداری

دانلود مقاله انگلیسی خلاقیت و نوآوری سازمانی

خلاقیت و نوآوری

خلاقیت و نوآوری ارزشمندترین هدیه سرمایه های انسانی به یک سازمان می باشد و سازمان های موفق در جهت بهره مندی حداکثری از این هدیه ارزشمند تلاش می کنند. در سازمان ها، عوامل موثر در نوآوری و خلاقیت به سه دسته متغیرهای ساختاری، انسانی و فرهنگی دسته بندی می شوند که تقویت و رشد خلاقیت و نوآوری در سازمان مستلزم توجه و در نظر گرفتن تمامی متغیرهای فوق می باشد.

عوامل موثر بر خلاقیت سازمانی

عوامل ساختاری از کارآمدترین منابع خلاقیت هستند، سازمان هایی که سطوح عمودی کمتری دارند و کارها رسمی و متمرکز نیست و انعطاف پذیری بیشتری در ساختار سازمانی وجود دارد، بیشتر از سازمان های با بروکراسی بالا، مستعد نوآوری و خلاقیت سازمانی هستند. سازمان هایی که تمرکز آنها بر کارهای گروهی است و ارتباطات بین واحدها بالا و بر مبنای نوآوری و خلاقیت باشد از رشد بیشتری در این زمینه بهره مند می گردند.

عوامل انسانی و فردی موثر در خلاقیت و نوآوری سازمانی شامل مواردی است که بر پایه رفتار سازمانی در هر مجموعه ای جریان دارد. نیروهای انسانی برای دستیابی به خلاقیت و نوآوری نیاز به آموزش و مهارت آموزی حین خدمت دارند که در برنامه توانمندسازیهر سازمان می بایست گنجانده شود و از طرف دیگر، عواملی از جمله رضایت شغلی ،امنیت شغلیو استرس شغلینقش پر رنگی را در این زمینه ایفا می کنند.

عامل بعدی بسیار موثر در خلاقیت و نوآوری سازمانی، فرهنگ می باشد. هر کدام از کارکنان یک سازمان متاثر از دو مقوله فرهنگی، به نام فرهنگ کلان (فرهنگ ملیتی، قومی و عقیدتی) و فرهنگ خرد (فرهنگ سازمانی) می باشند. در تصمیم گیری های مدیریت منابع انسانی پیرامون خلاقیت و نوآوری لازم است ابتدا شناختی جامع و کامل نسبت به فرهنگ کلان نیروهای انسانی به دست آید و سپس از آنجایی که تغییر در فرهنگ کلان به طور معمول از توانایی سازمان خارج می باشد، می بایست فرهنگ خرد یا فرهنگ سازمانی در جهت تشویق کارکنان به خلاقیت و نوآوری مورد توجه مدیران منابع انسانی قرار گیرد. در ایران و به طور کلی فرهنگ شرقی به علت اهمیت پیروی از آداب و رسوم و عرف جامعه، جرات ورزی نسبت به خلقیت و نوآوری در سطح پایین تری قرار دارد لذا توجه و تمرکز سازمان ها باید بر روی تقویت مولفه های مرتبط با جرات ورزی در زمینه خلاقیت و نوآوری در فرهنگ سازمانی قرار گیرد.

پرورش نوآوری

آزادکردن خلاقیت بالقوه تان، البته برای ساختن یک مدیر موفق از شما کافی نیست که چالش عمده هم کمک به آزادکردن خلاقیت بالقوه در دیگران است. پرورش نوآوری و خلاقیت میان افرادی که با آنها کار می کنیم درهرحال مانند افزایش خلاقیت خودمان چالش بزرگی است.

به طورکلی و صرف نظر از تعاریف پراکنده پرورش نوآوری شامل سه اصل اساسی زیر است که این سه اصل به خودی خود از اصول مدیریتی اند:

۱ – افراد را از یکدیگر جدا و سپس آنها را با هم جور کنید.

مثال: اجازه دهید افراد به تنهایی و همین طور با گروهها و گروههای ضربت کار کنند.

گروهها یا گروههای فرعی رقیب را جدا کنید.

۲ – نظارت و گوشزد کنید.

مثال: با مشتریان صحبت کنید و عوامل برانگیزنده به کار ببرید.

۳ – نقشهای چندگانه را پاداش دهید.

الف – قهرمان فکر؛

ب – حامی و ناصح؛

ج – قانون شکن.

اصول مدیریت برای نوآوری

اگر یک نظام حمایتی مدیریت وجود نمی داشت که حل خلاقانه مشکل را پرورش دهد و نوآوری را دنبال کند، هم «پرسی اسپنسر» و هم «اسپنس سیلور» در اندیشه های خلاق خود نمی توانستند موفق شوند.

درهر مورد ویژگیهای خاصی در سازمانهای آنها موجود بود که توسط مدیران اطراف آنها پرورش یافته بود و بدعت گذاری آنها را امکان پذیر ساخت.

اصول مدیریت برای نوآوری شامل ۳ اصل عمده است:

۱ – جداسازی افراد از یکدیگر، جورکردن افراد با هم؛

۲ – نظارت و گوشزدکردن؛

۳ – پاداش به افرادی که چندین نقش را ایفا می کنند.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

Time limit is exhausted. Please reload the CAPTCHA.