پارس پروژه پرتال خدمات دانشگاهی
این مقاله علمی پژوهشی (isi) به زبان انگلیسی همراه با ترجمه تخصصی از نشریه SAGE مربوط به سال ۲۰۲۱ دارای ۱۵ صفحه ی انگلیسی با فرمت PDF و ۴۰ صفحه ترجمه فارسی به صورت فایل WORD قابل ویرایش می باشد در ادامه این صفحه لینک دانلود رایگان مقاله انگلیسی ، بخشی از ترجمه فارسی مقاله و لینک خرید آنلاین ترجمه ی کامل مقاله موجود می باشد.
کد محصول: M1317
سال نشر: ۲۰۲۱
نام ناشر (پایگاه داده): SAGE
نام مجله: SAGE OPEN
نوع مقاله: علمی پژوهشی (Research articles)
تعداد صفحه انگلیسی: ۱۵ صفحه PDF
تعداد صفحه ترجمه فارسی: ۴۰ صفحه WORD
قیمت فایل ترجمه شده: ۶۲۰۰۰ تومان
عنوان کامل فارسی:
مقاله انگلیسی ترجمه شده ۲۰۲۱ : مشارکت فعال مصرف کننده الکترونیکی: تحلیل کیفی از دیدگاه خرده فروشان مد
عنوان کامل انگلیسی:
Active Participation of E-Consumer: A Qualitative Analysis From Fashion Retailer Perspective
برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید
وضعیت ترجمه: این مقاله به صورت کامل ترجمه شده برای خرید ترجمه کامل مقاله بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید (لینک دانلود بلافاصله بعد از خرید نمایش داده می شود)
مقالات مرتبط با این موضوع: برای مشاهده سایر مقالات مرتبط با این موضوع (با ترجمه و بدون ترجمه) بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید
چکیده فارسی:
این مطالعه با هدف بررسی استراتژی‌های نوآوری وب که در بخش مد و اکسسورهای شرکت‌های اسپانیایی مورد استفاده قرار می گیرند و با هدف خاص تجزیه و تحلیل هم آفرینی به‌عنوان یک استراتژی نوآوری انجام می‌شود تا این پیوند با مشتریان، منجر به بهبود کارایی و اثربخشی در تصمیم‌گیری شود. تحقیقات کیفی از طریق مصاحبه عمیق با متخصصان و شرکت‌های اسپانیایی در بخش مد و اکسسوری انجام شد. سپس یک مدل نظری ارائه شد. این مدل، هم آفرینی ارزش، شبکه های اجتماعی، مشارکت، همکاری، بازخورد و سایر متغیرها را ادغام می کند. این تحلیل کیفی برای این رسته شغلی ارزشمند است زیرا در حالی که مقالات زیادی از دیدگاه مصرف کنندگان وجود دارد، با این حال، در ادبیات موجود مطالعه در مورد دیدگاه بخش خرده فروشی اندک است. این مطالعه ایده هایی را برای استراتژی همکاری با مشتریان برای بهبود فعالیت و مدیریت شرکت های مد ارائه می دهد.
کلیدواژه‌ها بخش مد، هم‌آفرینی، دیجیتال، استراتژی‌های نوآوری، تحلیل کیفی
مقدمه
افزایش روزافزون استفاده از اینترنت در سرتاسر جهان منجر به تبدیل شدن دیجیتالی سازی به منبع مزیت رقابتی برای شرکت های B2C (بنگاه به مصرف کننده) و B2B (بنگاه به بنگاه) شده است و برخی از نویسندگان را وادار کرده است که توجه خود را به چالش های دیجیتالی سازی جلب کنند (لیفلانگ و همکاران، ۲۰۱۴). یکی از اثرات این دیجیتالی سازی این است که بازاریابی سنتی دیگر مفید نخواهد بود ، زیرا مشتریان قبلاً همگن بودند و منابع ارتباطی کم و دسترسی محدود بود…
مفاهیم و محدودیت ها
با توجه به نتایج نظری، این مقاله به نظریه هم آفرینی ارزش کمک می کند، زیرا مطالعات کمی وجود دارند که هم آفرینی ارزش در بخش خرده فروشی را به صورت کیفی تحلیل می کنند. در نتیجه نتایجی که توسط این مطالعه حاصل می شوند، کلید هم آفرینی ارزش هستند که یک موضوع مهم و جدید است.
از طرف دیگر در زمینه مفاهیم مدیریتی، هم آفرینی هم برای کسب وکار و هم برای مشتریان مهیج است. همانطور که توسط پراهالاد و راماسوامی (۲۰۰۴) اشاره شد، مشتریان تمایل به هم آفرینی ارزش دارند. بر اساس این مفهوم، مطالعه ما نشان می دهد که مشتریان با شرکت و هم آفرینی ارزش مشارکت می کنند. این مشارکت باعث می شود که آن ها با شرکت شناخته شوند و احساس کنند که محصول شرکت منحصر به فرد است. این نتیجه در راستای مطالعات فرو و همکاران (۲۰۱۵) است که تاکید کردند هم آفرینی چندین مزیت برای شرکت ها دارد (به عنوان مثال، منجر به آگاهی از برند می شود). علاوه بر این همانطور که بلاسکو (۲۰۱۴) اشاره کرده است، مصرف کنندگان به دنبال شخصی سازی/سفارشی سازی تجربه و محصولات خود هستند؛ این بعد در هم آفرینی حائز اهمیت است…
Abstract
This work aims to study the web innovation strategies used by Spanish companies in the fashion and accessories sector, with the specific aim of analyzing co-creation as an innovation strategy so that this link with customers will improve efficiency and effectiveness in decision-making. Qualitative research was carried out through in-depth interviews with Spanish professionals and companies in the fashion and accessories sector. Then, a theoretical model was proposed. This model integrates value co-creation, social networking, participation, engagement, feedback, and other variables. This qualitative analysis has relevant value for the professional sector because there are many papers from consumers’ perspective; however, studies from the retail sector’s perspective are less common in the literature. This study contributes ideas for the strategy of co-participation with clients to improve the activity and management of fashion companies.
Keywords: fashion sector, co-creation, digital, innovation strategies, qualitative analysis
Introduction
The continued increase in the use of the internet worldwide has led to digitization becoming a source of competitive advantage for both B2C (Business to Consumer) and B2B (Business to Business) companies, leading some authors to start paying attention to the challenges this digitization brings to companies (Leeflang et al., 2014). One of the effects of this digitization is that traditional marketing has ceased to be useful as customers were previously homogeneous and there were few sources of communication and limited reach…
Implications and Limitations
Given theoretic consequences, this article contributes to the theory of the co-creation of value as there are few studies that qualitatively analyze the co-creation of value in the retail sector. Consequently, the outcomes that are materialized by this study are key as value co-creation is an important and contemporary topic.
On the other hand, in the case of managerial implications, co-creation is stimulating for both business and clients. As noted by Prahalad and Ramaswamy (2004), consumers desire to co-generate value. In this sense, our study reveals that consumers participate with the firm and co-create value. This participation makes them identify with the company and feel that the company’s product is unique. This result is in line with Frow et al. (2015), who highlighted that co-creation has several advantages for firms (e.g., leads to brand awareness). Furthermore, consumers seek to personalize/customize their experience and their products, as noted by Blasco (2014); this dimension is important in co-creation…
| مقالات مرتبط با این موضوع |
|
دانلود مقاله ISI مدیریت بازرگانی دانلود مقاله ISI مدیریت فناوری اطلاعات دانلود مقاله ISI مدیریت رفتار مشتری دانلود مقاله ISI درباره تجارت الکترونیک |