مقاله انگلیسی با ترجمه سازماندهی رهبری اکوسیستم های نوآوری برای تولید گسترده انرژی پاک

سلام دوست من ، توی این پست براتون یه مقاله انگلیسی جدید با ترجمه که در دسته مقالات مدیریت هست، منتشر کردیم. این مقاله یه مقاله ISI و علمی پژوهشی هست که توی پایگاه الزویر در سال ۲۰۲۲  منتشر شده. فایل انگلیسی ۱۰ صفحه PDF و فایل ترجمه ۳۹ صفحه WORD و قابل ویرایشه، مثل همیشه مقاله انگلیسی رو می تونید رایگان دانلود کنید. بخش هایی از ترجمه هم براتون رایگان گذاشتم که قبل از خرید ، کیفیت ترجمه رو بررسی کنید. از کیفیت ترجمه هم نگم براتون که مثل همیشه عالییییه. برای خرید ترجمه کامل مقاله روی گزینه خرید و دانلود آنی ترجمه کلیک کنید بعد از پرداخت لینک دانلود بهتون نشون داده میشه، به ایمیلتونم ارسال میشه. اگر سوالی بود می تونید زیر این پست کامنت بزارید سریع جوابتونو میدم.

عنوان کامل فارسی:

مقاله انگلیسی ترجمه شده ۲۰۲۲ :  سازماندهی رهبری اکوسیستم های نوآوری برای تولید گسترده انرژی پاک

عنوان کامل انگلیسی:

Organising direction of innovation ecosystems for extended clean energy production

کد محصول: M1607

سال نشر: ۲۰۲۲

نام ناشر (پایگاه داده): الزویر

نام مجله: Journal of Cleaner Production

نوع مقاله: علمی پژوهشی (Research articles)

فرضیه: ندارد

متغیر: ندارد

مدل مفهومی: ندارد

پرسشنامه: ندارد

تعداد صفحه انگلیسی: ۱۰ صفحه PDF

تعداد صفحه ترجمه فارسی:   ۳۹صفحه WORD

قیمت فایل ترجمه شده:  ۸۵۰۰۰ تومان

برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید

وضعیت ترجمه: این مقاله به صورت کامل ترجمه شده برای خرید ترجمه کامل مقاله بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید (لینک دانلود بلافاصله بعد از خرید نمایش داده می شود)

مقالات مرتبط با این موضوع: برای مشاهده سایر مقالات مرتبط با این موضوع (با ترجمه و بدون ترجمه)  بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید

چکیده فارسی

هدف این مطالعه بررسی این موضوع است که چگونه اکوسیستم های نوآوری می توانند ارزش آفرینی را بدون یک شرکت یا یک پلتفرم کانونی در طول مراحل پیش از نوآوری سازماندهی کنند. تاکنون تحقیقات اندکی در این زمینه انجام شده است. بنابراین، یک رویکرد اقدام پژوهی مشارکتی برای آشکار کردن پدیده‌های بنیادی که در همکاری با شرکت‌کنندگان در پژوهش ظهور می‌کند، استفاده می‌شود. همانطور که در تحقیقات قبلی ذکر شده است، یک رویکرد گسترده برای اکوسیستم های نوآوری برای ارزش آفرینی در جامعه، فراتر از هماهنگی انجام شده توسط یک شرکت یا یک پلتفرم کانونی آشکار می شود. این مطالعه از سپتامبر ۲۰۱۷ تا ژوئن ۲۰۱۸ در بندری در دریای بالتیک انجام شد. چهار شرکت که در زمینه ارائه فعالیت های مکمل فعال هستند برای ارزش آفرینی در مراحل پیش از ایجاد یک پارک بادی فراساحلی جدید در اکوسیستم نوآوری انرژی بادی شرکت کردند.

یافته‌ها با استفاده از مدل «BMI EcoValue» ارائه می‌شوند. یافته‌ها نقش بنیادی ارزش آفرینی در اکوسیستم‌های نوآوری را در تمرکز و ساختاردهی رهبری طرح های مستقل مکمل برای ارزش آفرینی ، همانطور که در میانه مدل ذکر شد، برجسته می‌کنند. همه شرکت‌های فعال می‌توانند ارزش آفرینی کلی اکوسیستم را شناسایی کنند.

این بینش بر اساس ارزش آفرینی کلی از طریق سازماندهی نوآوری مدل کسب‌وکار مشترک (BMI) برای تنظیم رهبری نوآوری افقی برای اکتشاف و بهره‌برداری از رابط‌ها و جریان ها در میان شرکت‌کنندگان اکوسیستم برای تولید انرژی پاک‌تر تحقق می‌یابد.

تحقیقات بیشتری برای تأیید و تقویت یافته‌های «EcoValue BMI» از طریق تحقیقات جدید انجام شده در اکوسیستم‌های نوآوری بزرگ مشابه، بدون شرکت یا بدون پلتفرم کانونی برای هماهنگ کردن اکوسیستم نوآوری برای ارزش آفرینی در جامعه مورد نیاز است.

۱.مقدمه

همانطور که توسط هیئت بین المللی تغییرات آب و هوا (IPCC) نشان داده شده است ،طرح های جهانی اخیر نیاز به همکاری نوآورانه بین سازمانی را برجسته می کند و بر همکاری نوآورانه جهانی بر روی انتشار خالص CO2 صفر برای تثبیت افزایش دمای سطح جهانی تاکید می کند، (UN, 2021:1-28). . به طور کلی، نیاز به همکاری نوآورانه برای غلبه بر چالش های موجود در جامعه در ادبیات ذکر شده است (جورج و همکاران، ۲۰۱۶). از شرکت‌ها خواسته می‌شود تا همه ذینفعان را در ارزش آفرینی پایدار مشارکتی مشارکت دهند (WEC – مجمع جهانی اقتصاد، ۲۰۲۰). سپس درک شرکت‌ها از اکوسیستم نوآوری مستقل به یک اکوسیستم نوآوری مشارکتی وابسته به یکدیگر برای ارزش آفرینی در جامعه تغییر می‌کند. این امر مستلزم بینش گسترده‌ای در مورد اکوسیستم‌های شرکت‌ها است، که «شبکه‌ای از سازمان‌های به هم پیوسته،          متصل به یک شرکت یا یک پلتفرم را نشان می‌دهد که هم تولید را در بر می‌گیرد و هم از مشارکت‌کنندگان شخص ثالث استفاده می‌کند، و از طریق نوآوری ارزش جدیدی ایجاد می‌کند و به خود اختصاص می‌دهد» (اتیو و توماس، ۲۰۱۴: ۲۰۵). تاکنون، جریان های ادبیات در مورد اکوسیستم ها بر نیاز به اتصال به یک شرکت یا پلت فرم کانونی برای ایجاد ارزش نوآورانه تمرکز کرده اند (مولر و همکاران، ۲۰۲۰؛ کونیتزکو و همکاران، ۲۰۲۰: ۳). با این حال، در عمل، بسیاری از شرکت‌های مستقل و وابسته به هم روی پروژه‌های زیرساختی بدون شرکت کانونی یا پلتفرم کانونی برای گسترش اکوسیستم کار می‌کنند (WEC – مجمع جهانی اقتصاد، ۲۰۲۰). این موضوع منجر به سوال تحقیق زیر می شود:

چگونه اکوسیستم‌های نوآوری می‌توانند رهبری ارزش آفرینی را بدون یک شرکت یا پلتفرم کانونی در مراحل پیش از نوآوری سازماندهی کنند؟..

۳.۲. روش تحقیق

این تحقیق مبتنی بر رویکرد ساخت اجتماعی است که در میان شرکت‌کنندگان در تحقیق تکامل می‌یابد، که واقعیت‌های خود را به‌عنوان عوامل آگاه می‌سازند، و محققان در نقش «گزارش‌گران تجلیل‌شده» مشارکت می‌کنند (گیوا و همکاران، ۲۰۱۳: ۱۷). بنابراین، توسعه دانش گسترده با هدف کمک به شکاف موجود بین ادبیات و عمل است…

۶.جمع بندی

این مطالعه به این سوال تحقیقاتی می پردازد که چگونه اکوسیستم های نوآوری می توانند خلق ارزش را بدون یک شرکت یا یک پلتفرم کانونی در مراحل پیش از نوآوری سازماندهی کنند. اقدام پژوهی مشارکتی از سپتامبر ۲۰۱۷ تا ژوئن ۲۰۱۸ در یک فضای بندری با چهار شرکت شرکت کننده در مراحل پیش از نوآوری در یک اکوسیستم نوآوری انرژی بادی دریایی انجام شد.

یافته ها در مدل مفهومی به نام EcoValue BMI خلاصه و نشان داده شده است که ارزش پیشنهادی در اکوسیستم نوآوری برای رهبری نوآوری در ارزش آفرینی نقش اساسی دارد. BMI اکتشاف و بهره‌برداری از رابط‌های افقی و جریان را برای ایجاد ارزش در اکوسیستم‌های نوآوری بدون یک شرکت یا یک پلتفرم کانونی نشان داد. تحقیقات بیشتری در مورد تثبیت منطق، نوآوری در طول عمر نوآوری مشتق، یک معیار بلندمدت، و رهبری افقی برای آشکار کردن دانش بهبود یافته برای مشارکت در ادبیات، اکوسیستم و رویه های BMI مورد نیاز است.

سوالات پژوهش

۱. شرکت کنندگان اکوسیستم چگونه می توانند نوآوری را برای ایجاد ارزش در سطح اکوسیستم شناسایی کنند؟
۲. چگونه شرکت کنندگان اکوسیستم می توانند به طور مشترک نوآوری را برای ایجاد ارزش در سطح اکوسیستم انتخاب و ارتقا دهند؟

Abstract

This study aims to reveal how innovation ecosystems can organise value creation without a focal firm or a platform during the pre-phases of innovation. This has been scarcely researched hitherto; therefore, a participatory action research approach is used to reveal essential phenomena emerging in collaboration with research participants. An extended approach for innovation ecosystems to create value in society is hereby revealed beyond the coordination done by a focal firm or a platform, as noted in previous research. The study was conducted from September 2017 to June 2018 in a port in the Baltic Sea. Four enterprises participated in representing complementary activities for value creation in the pre-phases of establishing a new offshore wind park within the wind-energy innovation ecosystem.

The findings are summarised using in the ‘EcoValue BMI’ model. The findings highlight the essential role of value proposition in innovation ecosystems in focusing and structuring the direction of complementary independent initiatives for value creation, as noted in the middle of the model. All participating enterprises could identify the overall ecosystem value proposition.

This insight into the overall value proposition is realised by organising collaborative business model innovation (BMI) to set horizontal innovation directions for exploration and exploitation of interfaces and flow among ecosystem participants for cleaner energy production.

Further research is required to verify and enhance the ‘EcoValue BMI’ findings through new research conducted in similar large innovation ecosystems without a focal firm or a platform to coordinate the innovation ecosystem for value creation in society.

۱.Introduction

Recent global initiatives highlight the need for cross-organizational innovation collaboration, stressing global innovation collaboration on net zero CO2 emissions to stabilise global surface temperature increase, as shown by the Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) (UN, 2021:1–۲۸). In general, the need for innovation collaboration to overcome challenges in society has been noted in the literature (George et al., 2016). Enterprises are urged to engage all stakeholders in collaborative sustainable value creation (WEC – World Economic Forum, 2020). Enterprises’ understanding then changes from independent to an interdependent collaborative innovation ecosystem to create value in society. This calls for extended insights into ecosystems of enterprises, which represent ‘a network of interconnected organisations connected to a firm or a platform that incorporates both production and uses third party participants, and creates and appropriates new value through innovation’ (Autio and Thomas, 2014: 205). Hitherto, literature streams on ecosystems have focused on the need for connection to a focal firm or platform for innovative value creation (M¨oller et al., 2020; Konietzko et al., 2020:3). However, in practice, many independent and interdependent enterprises work on infrastructural projects without a focal firm or platform to span the ecosystem; therefore, collaboration is called for (WEC – World Economic Forum, 2020). This leads to the following research question:..