مقاله انگلیسی با ترجمه آیا دیجیتالی سازی موجب تقویت مسئولیت اجتماعی شرکت می شود؟

مشخصات مقاله  فهرست مطالب نمونه ترجمه مقاله انگلیسی سایت ناشر خرید ترجمه مقالات مرتبط سفارش پروپوزال 

عنوان  فارسی:

 آیا دیجیتالی سازی موجب تقویت مسئولیت اجتماعی شرکت می شود؟

عنوان انگلیسی:

Does digitization drive corporate social responsibility?

کد محصول: M1542

سال نشر: 2023

نام ناشر (پایگاه داده): الزویر

نام مجله: International Review of Economics and Finance

نوع مقاله: علمی پژوهشی(Research articles)

فرضیه: دارد

متغیر: دارد

مدل مفهومی:  مدل ریاضی دارد

پرسشنامه : ندارد

تعداد صفحه انگلیسی: 13 صفحه PDF

تعداد صفحه ترجمه فارسی:  26 صفحه WORD

قیمت فایل ترجمه شده:  74000 تومان

برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید

وضعیت ترجمه: این مقاله به صورت کامل ترجمه شده برای خرید ترجمه کامل مقاله بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید (لینک دانلود بلافاصله بعد از خرید نمایش داده می شود)

مقالات مرتبط با این موضوع: برای مشاهده سایر مقالات مرتبط با این موضوع (با ترجمه و بدون ترجمه)  بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید

چکیده 

این مطالعه به بررسی تأثیر دیجیتالی سازی در سطح شرکت بر عملکرد مسئولیت اجتماعی شرکت (CSR) می‌پردازد. با استفاده از نمونه‌ای از شرکت‌های پذیرفته شده در بورسA-share چین از سال 2010 تا 2020 و از طریق یک رویکرد داده کاوی متنی، متوجه می‌شویم که دیجیتالی‌سازی با عملکرد CSR بر اساس آزمایش‌های متعدد که نشان می‌دهند این رابطه علی است، ارتباط مثبت دارد. این مطالعه همچنین نشان می‌دهد که دیجیتالی‌سازی در سطح شرکت، CSR را با بهبود ورودی‌ها و خروجی‌های نوآوری، تحریک نوآوری و بهبود ظرفیت نوآوری ارتقا می‌دهد. این یافته‌ها برای شرکت‌هایی با محدودیت‌های تامین مالی کمتر، اندازه‌های بزرگ‌تر و نرخ بالاتر بازیابی نقدی دارایی‌ها، برجسته‌تر است.

کلیدواژه ها: دیجیتالی سازی، مسئولیت اجتماعی شرکت، نوآوری تحقیق و توسعه، محدودیت های تامین مالی

ABSTRACT This study investigates the effect of firm-level digitization on corporate social responsibility (CSR) performance. Using a sample of Chinese A-share listed companies from 2010 to 2020 and a textual data mining approach, we find that digitization is positively associated with CSR per formance with multiple tests suggesting that this relationship is causal. The study also finds that firm-level digitization promotes CSR by improving innovation inputs and outputs, stimulating innovation, and improving innovation capacity. The findings are more prominent for firms with lower financing constraints, larger sizes, and higher asset cash recovery rates.

Keywords: Digitalization, Corporate social responsibility, R&D innovation, Financing constraints

1.مقدمه

اقتصاد دیجیتالی به سرعت توسعه یافته است و به عنوان یک محرک جدید رشد اقتصادی عمیقاً با اقتصاد واقعی ادغام شده است. با رشد انفجاری اقتصاد دیجیتالی، تحقیقات روی دیجیتالی سازی در سطح شرکت به طور فزاینده ای به کانون توجه محققان تبدیل شده است (راویچاندران و لیو، 2011). با این وجود، به نظر می رسد دیجیتالی سازی در سطح شرکت همچنان یک جعبه سیاه با معماهای متعددی است که باید حل شوند. در عمل، پدیده‌هایی مانند «ناتوانی در تغییر» به دلیل ظرفیت های ضعیف تحول دیجیتال، «نخواستن تغییر» به دلیل هزینه‌های بالای تحول دیجیتال، و «فقدان شجاعت برای تغییر کردن» به دلیل طولانی شدن تحول دیجیتال موجب ایجاد «دوره مشقت» در سازمان می شود. ”(مرکز اطلاعات چین، ژوئن 2020). در روند شروع جهش توسعه اقتصاد دیجیتال و فضای رو به رشد تحول دیجیتال، کشور چین طعم سود دیجیتالی را چشیده است و شرکت های متعددی را بر آن داشته تا تحول دیجیتال را آغاز کنند (لیو و همکاران، 2021)…

1.Introduction The digital economy has developed rapidly and is deeply integrated with the real economy as a new driver of economic growth. With the explosive growth of the digital economy, research on digitization at the firm level has increasingly become a focus of demic attention (Ravichandran & Liu, 2011). Nevertheless, firm-level digitization still seems to be a black box with multiple mysteries to be solved. In practice, phenomena arise such as “not being able to change” due to weak digital transformation capabilities, “not wanting to change” due to high digital transformation costs, and “not daring to change” due to the extended digital transformation “pain period” (China Information Center, June 2020). In the process of jump-starting the development of the digital economy, and the growing atmosphere of digital transformation, China has tasted the digital dividend, prompting numerous companies to initiate digital transformation (Liu et al., 2021)…

2.تحلیل نظری و فرضیه تحقیق

با توجه به تصمیمات استراتژیک CSR، تحول دیجیتالی شرکت‌ها می‌تواند تمایلات جمع‌گرایانه را تقویت کند، که می‌تواند انگیزه انجام مسئولیت‌های اجتماعی را تسهیل کند. دلیل اصلی این امر این است که فن‌آوری‌های دیجیتال افراد را قادر می‌سازد تا گرد هم آیند و در کنار هم فعالیت کنند که هزینه مشارکت جمعی را کاهش داده و سازماندهی فعالیت های جمعی را ممکن می‌سازد (یانگ و همکاران، 2019). هنگامی که تحول دیجیتال به محیط پویای مدیریت سازمانی و ذینفعان نفوذ می کند، ویژگی هایی مانند گشودگی و فراگیر بودن فناوری های دیجیتال، مشارکت ذینفعان را در فرآیندهای تصمیم گیری شرکت ها ممکن می سازد (آدامز و فراست، 2006). پذیرش متعاقب مکانیسم‌های مشارکت دیجیتال و ایجاد جوامع خرد دیجیتال یا جوامع دیجیتال مبتنی بر جمع‌گرایی بر نظم اجتماعی مبتنی بر جامعه و پیشبرد رفاه کلی تأکید دارد (هوریش و همکاران، 2014) که می تواند جهت گیری مسئولیت اجتماعی شرکت ها را تقویت کند (وولرو و همکاران، 2020)…

2. Theoretical analysis and research hypothesis Regarding strategic CSR decisions, companies’ digital transformation can reinforce collectivist tendencies, which can facilitate the motivation to fulfill social responsibilities. The primary reason for this is that digital technologies enable individuals to come together and act together, reducing the cost of collective participation and enabling the organization of collective action (Young et al., 2019). When digital transformation penetrates the dynamic environment of organizational and stakeholder management, features such as the openness and inclusiveness of digital technologies enable stakeholders’ participation in enterprises’ decision-making processes (Adams & Frost, 2006). The subsequent adoption of digital participation mechanisms and proactive construction of digital microsocieties or digital communities based on collectivism emphasizes community-based social order and advancing overall welfare (Horisch ¨ et al., 2014), which can reinforce companies’ social responsibility orientation (Vollero et al., 2020)…

3.1. انتخاب نمونه و منبع داده

در این مطالعه، ما از داده‌های همه شرکت‌های پذیرفته شده در بورس A-share چین از سال 2010 تا 2020 به عنوان نمونه تحقیقاتی اولیه استفاده می‌کنیم و با حذف شرکت‌های مالی، املاک و مستغلات، و آنهایی که متغیرهای پژوهشی ندارند ، داده ها را پردازش می‌کنیم   و از یک فرآیند وینسوریزه 1% دو طرفه برای جلوگیری از تأثیر عوامل پرت بر نتایج تجربی استفاده می کنیم. داده‌های مالی شرکت‌ها از پایگاه‌داده تحقیقات بازار سهام و حسابداری چین و داده‌های CSR از سایت Hexun.com (http://stock.hexun.com) به‌دست می‌آیند. متغیر کلیدی (درجه تحول دیجیتال) با استفاده از تجمیع آماری کلمات کلیدی در گزارش‌های سالانه شرکت‌ها تعیین می‌شود…

3.1. Sample selection and data source In this study, we use the data of all listed Chinese A-share companies from 2010 to 2020 as the initial research sample, processing it by removing financial, real estate, and ST companies, and those with missing research variables and applying a two-sided 1% winsorizing process to avoid the influence of outliers on the empirical results. Companies’ financial data are obtained from the China Stock Market & Accounting Research database, and CSR data are obtained from Hexun.com (http://stock.hexun.com). The key variable (the degree of digital transformation) is determined using the statistical aggregation of keywords in companies’ annual reports…

6.جمع بندی

این مطالعه شرکت‌های چینی پذیرفته شده در بورس A-share را به‌عنوان نمونه تحقیقاتی انتخاب می‌کند، سطح دیجیتالی‌سازی شرکت را بر اساس نمونه‌ای بزرگ از متن کاوی اندازه‌گیری می‌کند، و تأثیر دیجیتالی‌سازی شرکتی را بر CSR و مکانیسم زیربنایی آن بررسی می‌کند. نتایج مربوطه نشان می‌دهد که اولاً، دیجیتالی‌سازی شرکت‌ها می‌تواند به طور معناداری، عملکرد CSR را بهبود بخشد و تأثیر معناداری بر CSR دارد. دوم، با توجه به مسیر تاثیر، دیجیتالی سازی شرکت ها می تواند سطح نوآوری تحقیق و توسعه را از طریق تقویت CSR بهبود بخشد. نتایج تحلیل ناهمگونی نشان می‌دهد که دیجیتالی‌سازی شرکت‌ها تاثیر معناداری بر بهبود CSR در میان شرکت‌هایی با محدودیت‌های تامین مالی کمتر، نرخ بازیابی نقدی دارایی‌ بالاتر و اندازه بزرگ‌تر دارد. این مطالعه ادبیات قبلی را در مورد محرک‌های CSR و اثرات غیر ارزشی دیجیتالی‌سازی شرکت گسترش می‌دهد. همچنین یک بررسی اکتشافی از افزایش تمایل و توانایی شرکت برای تحقق CSR مبتنی بر فناوری دیجیتال ارائه می‌کند و مبنایی تجربی برای تحقیقات عمیق بیشتر در مورد رابطه CSR-تحول دیجیتال فراهم می‌کند. به ویژه، تعمیق مطالعات تحول دیجیتالی شرکتی و بررسی بیشتر پیامدهای غیراقتصادی دیجیتالی سازی از منظر توسعه پایدار را توجیه می کند…

6.Conclusion This study takes Chinese A-share -listed companies as a research sample, measures the degree of corporate digitalization based on a large sample of text mining, and explores the impact of corporate digitalization on CSR and its underlying mechanism. The relevant results show that, first, corporate digitalization can significantly improve CSR performance and has a significant empowering effect on CSR. Second, regarding the impact path, companies’ digitalization can improve the level of R&D innovation, with CSR improvement effects. The heterogeneity analysis results show that corporate digitalization has a more significant CSR improvement effect among companies with lower financing constraints, a higher cash recovery rate of assets, and larger size. The research in this study extends previous literature regarding the drivers of CSR and the non-value effects of corporate digitalization. It also offers an exploratory examination of the digital technology-driven enhancement of corporate willingness and ability to fulfill CSR and provides an empirical basis for further in-depth research on the CSR–digital transformation nexus. In particular, it justifies deepening corporate digital transformation and further investigation of the non-economic consequences of digitalization from a sustainable development perspective…

فرضیات

H1. هنگامی که سایر متغیرها ثابت می مانند، تحول دیجیتال در سطح شرکت می تواند عملکرد CSR را بهبود بخشد.

H2. دیجیتالی سازی،  عملکرد CSR را با تقویت سطح نوآوری تحقیق و توسعه شرکت ها بهبود می بخشد.

H3. ارتقاء CSR از طریق دیجیتالی سازی در درجه اول در بین شرکت هایی متمرکز است که به خوبی کار می کنند، با در نظر گرفتن محدودیت های مالی کم، توانایی دارایی ها برای ایجاد جریان نقدی و اندازه بزرگتر.

H1.When other conditions remain constant, firm-level digital transformation can improve CSR performance.

H2.Digitalization enhances CSR performance by increasing the level of corporate R&D innovation.

H3.The promotion of CSR through digitalization is primarily concentrated among enterprises that are doing well, referring to low financing constraints, the ability of assets to generate cash flow, and larger size.