پارس پروژه پرتال خدمات دانشگاهی
کد محصول: M610
قیمت فایل ترجمه شده: ۲۱۰۰۰ تومان
تعداد صفحه انگلیسی: ۷
سال نشر: ۲۰۱۵
تعداد صفحه ترجمه فارسی: ۱۴ صفحه word
عنوان فارسی:
مقاله isi ترجمه شده رشته مدیریت : مدیریت عملکرد بعنوان فرایندی از توسعه نوآوری در صنعت نرم افزار
عنوان انگلیسی:
Performance management as a process of promoting innovation in software industry
چکیده فارسی:
هدف این مطالعه، معرفی مدیریت عملکرد بعنوان فرایندی از ترویج نوآوری در صنعت نرمافزار است. هدف، تحلیل این امر است که چگونه یک شرکت نرمافزاری میتواند استراتژی نوآوریاش را با بکار گرفتن روشهای موثر مدیریت عملکرد، پیش ببرد. به این دلیل، اصول کلیدی مدیریت نوآوری و عملکرد بطور کامل مورد بررسی قرار گرفتهاند. از یک سو مدیریت عملکرد، با هدایت کارمندان در یک چارچوب مقبول از اهداف برنامهریزی شده به دنبال دستیابی به اهداف مالی و عملیاتی بهینه یک سازمان است. از سوی دیگر مدیریت عملکرد، فرایند و هدف را آنگونه مهیا میسازد که شرکت برنامههای کاربردی و ایدههای جدیدی را توسعه دهد. تطبیق این دو زمینه، طرح کلی را برای ایجاد محصولات و خدمات جدید تعریف میکند و به شرکت کمک میکند تا در رقابت، متمایز باشد. علاوه بر این، این تحلیل با یک سناریوی موردی واقعی از یک شرکت نرمافزاری غنی گردیده است که در بازار جهانی فعالیت میکند و نوآوری را هدف گرفته است. در نهایت در این مطالعه، مشخص شده است که ترکیب مدیریت عملکرد و نوآوری نقش مثبتی را در ارتقاء اهداف یک شرکت نرمافزاری ایفا میکند.
کلمات کلیدی: مدیریت عملکرد؛ مدیریت نوآوری؛ صنعت نرم افزار.
۱. صنعت نرم افزار
صنعت نرم افزار که بیش از پنجاه سال قدمت دارد، بشکلی تدریجی و ثابت شروع به رشد کرد. هر چه این صنعت بیشتر رشد کرد، تجارت در تلاش برای حرکت رو به جلو و روبرو شدن با آینده ی چالشی، بیشتر به دنبال این بود که راه حل های جدید را کضشف کند و تلاش کند تا آسیب پذیری هایش را برطرف کند. محیط دائما در حال رشد، تجارت را مجبور می کند تا با نرخ سریع تغییر تکنولوژی و رقابت فزاینده روبرو شود. امروزه نوآوری تبدیل به یک الزام شده است و موسسه را برای رشد در آینده آماده می کند.
Abstract
This study aims to present performance management as a process of promoting innovation in the software industry. The target is to analyze how a software company can drive its innovation strategy by applying effective methods of performance management. For this reason, key principles of performance and innovation management are thoroughly examined. On the one hand, performance management seeks to achieve optimal financial and operational objectives of an organization by directing employees within an agreed framework of planned goals. On the other hand, innovation management provides to the company the process and the objective according to which the company will develop new applications and ideas. The alignment of these two fields defines the outline for the creation of new products and services and assists the company to differentiate against competition. In addition, this analysis is enriched with a real case scenario of a software company that acts in the global market and targets to novelties. Finally through this study, it is revealed that the combination of performance and innovation management play a positive role in promoting the goals of a software company.