اطلاعیه

مقاله انگلیسی با ترجمه نوآوری همگرایانه در عصر دیجیتال و در بحران همه گیری COVID-19

این مقاله علمی پژوهشی (isi) به زبان انگلیسی همراه با ترجمه تخصصی از نشریه الزویر مربوط به سال ۲۰۲۱ دارای ۹ صفحه ی انگلیسی با فرمت PDF  و ۳۱ صفحه ترجمه فارسی به صورت فایل  WORD قابل ویرایش می باشد در ادامه این صفحه لینک دانلود رایگان مقاله انگلیسی ، بخشی از ترجمه فارسی مقاله و  لینک خرید آنلاین ترجمه ی کامل مقاله موجود می باشد.

کد محصول: M1037

سال نشر: ۲۰۲۱

نام ناشر (پایگاه داده): الزویر

نام مجله:   Journal of Business Research

نوع مقاله: علمی پژوهشی (Research articles)

تعداد صفحه انگلیسی:۹  صفحه PDF

تعداد صفحه ترجمه فارسی:  ۳۱ صفحه WORD

قیمت فایل ترجمه شده۴۰۰۰۰  تومان

عنوان کامل فارسی:

مقاله انگلیسی ترجمه شده ۲۰۲۱ :  نوآوری همگرایانه در عصر دیجیتال و در بحران همه گیری COVID-19

عنوان کامل انگلیسی:

Convergence innovation in the digital age and in the COVID-19 pandemic crisis

برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید

دانلود رایگان مقاله بیس انگلیسی

وضعیت ترجمه: این مقاله به صورت کامل و تخصصی ترجمه شده برای خرید ترجمه کامل مقاله بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید (لینک دانلود بلافاصله بعد از خرید نمایش داده می شود)

خرید و دانلود ترجمه ی مقاله انگلیسی

مقالات مرتبط با این موضوع: برای مشاهده سایر مقالات مرتبط با این موضوع (با ترجمه و بدون ترجمه)  بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید

مقالات انگلیسی مرتبط با این موضوع جدید

چکیده فارسی:

نوآوری پایدار برای بقا و موفقیت سازمانی در محیط متلاطم بازار در عصر دیجیتال ، به ویژه در بحران همه گیری COVID-19 کنونی، ضروری است. این مقاله ، موضوع نوآوری همگرایانه (CI) را مطرح می کند ،که از طریق تأثیر نماییِ ترکیبی از اشیا ، فن آوری ها ، ایده ها و استراتژی های مختلف ، به عنوان توانمندی اصلی جدید و پایدار سازمان ها ، پشتیبانی می شود. CI شامل اکوسیستم مستقل (بی نیاز به کاربر) می باشد که از طریق فناوری های پیشرفته ، ویژگی های منحصر به فرد چرخه عمر ، ارتباط با سایر رویکردهای نوآوری فعال می شود و هدف آن ،خلق ارزش برای ذینفعان و فراتر از آن (برای منافع عموم) می باشد. در این مقاله همچنین بررسی می شود که چگونه CI می تواند کاتالیزوری برای مدیریت همه گیری COVID-19 و ترسیم مسیر عبور از بحران باشد. این مطالعه به ادبیات نوآوری و مدیرانی که دارای بینش جدیدی در مورد استراتژی های نوآوری پایدار برای عملکرد سازمانی و فراتر از آن هستند ، کمک می کند.

واژه های کلیدی: نوآوری همگرایانه ، نوآوری پایدار ، همه گیری COVID-19 ، اکوسیستم مستقل (بدون نیاز به کاربر) ، برای منافع عموم

۱.مقدمه

فضای کسب و کار بسیار متلاطم و در حال تغییر مداوم است. آنچه در عصر دیجیتال امروز متفاوت است این است که تغییرات با سرعت و مقیاس بی سابقه ای در حال وقوع هستند (بروسیئو، ابراهیم، هندکامب، و  تاکر، ۲۰۱۹). وضعیت بحرانی فعلی که به دلیل همه گیری جهانی COVID-19 به وجود آمده است ، یک نمونه شدید از این فضای متلاطم است. امروزه بسیاری از سازمان ها ، به ویژه شرکت های کوچک و متوسط (SME) ، دیگر از لذت توسعه استراتژی با رویکردهای چند ساله بهره مند نیستند ، اما در تلاشند تا برنامه های بقاء را برای فصول یا ماه های آتی طرح کنند (بلکبرن ، لابرژ ، اوتول و اشنایدر، ۲۰۲۰). موجِ “کلان روندها” مانند جهانی سازی ، پیشرفت در فن آوری ها ، نگرانی های زیست محیطی ، تغییر ویژگی های جمعیت شناختی ، شهرنشینی ، بحران همه گیری جهانی و سایر عوامل ، بازار را به طور فزاینده ای ناامن می کنند. محیط حتی پیچیده تر هم خواهد شد ، زیرا این کلان روندها  با سرعت روزافزونی در حال رشد هستند. به عنوان مثال ، جهانی سازی از قبل دستخوش تغییرات شدیدی نسبت به لفاظی های بحران های تجاری و تب و تاب ملی گرایانه شده است (لوند ، مانیکا ، بوگین ، کریشنان ، سئونگ و مویر ، ۲۰۱۹). بسیاری از اقتصادهای نوظهور ، مانند چین و هند ، بازارهای داخلی بزرگی را تشکیل داده اند و بنابراین اتکاء آنها به تجارت جهانی به طور قابل توجهی کاهش یافته است. بحران همه گیری ویروس کرونا ، اختلافات ژئوپلیتیکی را تسریع کرده و زنجیره تأمین اکثر شرکتهای تجاری را به شدت بر هم زده است ، به طوری که بسیاری از آنها شگفت زده شده اند که آیا ، پایان جهانی سازی است (کاربل ، ۲۰۲۰)….

۵.جمع بندی

  ما در عصر دیجیتال زندگی می کنیم که تغییرات در مقیاس های پیچیده ، متلاطم و عظیم رخ می دهند. اثر مرکب عوامل متعدد موثر بر  بازار منجر به ایجاد فضای ۴IR و تحول دیجیتال شده است. برای بقا و رشد در این فضای جدید بازار ، سازمان ها باید چابکی همراه با ظرفیت های پویا داشته باشند. در مواجهه با بحران های غیر قابل پیش بینی ، از قبیل چرخش بازار (به عنوان مثال ، رکود اقتصادی) ، عدم قطعیت سیاسی (به عنوان مثال ، جنگ های ژئوپلیتیک و تجاری) ، تغییرات آب و هوایی ، جنگ ها ، مسائل بهداشتی (به عنوان مثال ، همه گیری جهانی COVID-19) ، باید سازمان ها را با شدیدترین آزمون های پایداری رو به رو کرد. برای بقاء و همچنین شکوفایی در زمان بحران ، سازمان ها باید به ظرفیت های نوآوری خود اتکاء کنند. نوآوری پایدار برای شرکت ها ، دولت ها و سازمان های غیرانتفاعی ضروری شده است …

Abstract

Sustainable innovation is imperative for organizational survival and success in the turbulent market environment of the digital age, especially more so in the current COVID-19 pandemic crisis. This paper presents convergence innovation (CI), powered by the exponential fusion effect of the various objects, technologies, ideas, and strategies, as a new sustainable core competence of organizations. We present the concept of CI including its autonomous ecosystem enabled by advanced technologies, unique life cycle features, relationships with other innovation approaches, and its purpose of value creation for the stakeholders and beyond (for the greater good). The paper also explores how CI can be a catalyst for managing the current COVID-19 pandemic and charting the path to post crisis. The study makes contributions to both innovation literature and to practicing managers with new insights on sustainable innovation strategies for organizational performance and beyond.

Keywords: Convergence innovation, Sustainable innovation, COVID-19 pandemic, Autonomous ecosystem, For the greater good

۱.Introduction

different in today’s digital age is that changes are occurring at unprecedented rates of velocity and scale (Brosseau, Ebrahim, Handscomb, & Thaker, 2019). The destructive current situation brought by the global pandemic of COVID-19 is but an extreme example. Today many organizations, especially small and medium enterprises (SMEs), no longer enjoy the luxury of developing strategies for intervals of several years but are struggling to find survival plans for the next quarter or months (Blackburn, LaBerge, O’Toole, & Schneider, 2020). The wave of megatrends, such as globalization, advances in technologies, environmental concerns, changing demographics, urbanization, the global pandemic crisis, and other forces, is making the marketplace increasingly uncertain. The environment is becoming even more complex as those megatrends themselves are also evolving at an increasing rate. For example, globalization has already been undergoing much deeper changes than the rhetoric of trade tensions and nationalistic fervor (Lund, Manyika, Bughin, Krishnan, Seong, & Muir, 2019). Many emerging economies, such as China and India, have developed large domestic markets and thus their reliance on global trade has decreased significantly. The coronavirus pandemic crisis has accelerated the geopolitical division and so profoundly disrupted supply chains of most business enterprises that many are beginning to wonder whether this is the end of globalization as we know it (Karabell, 2020)…

۵.Conclusion

 We live in the digital age where changes are complex, turbulent and massive in scale. The compounding effect of numerous market forces has resulted in the environment of 4IR and digital transformation. To survive and thrive in this new market environment, organizations must be agile with dynamic capabilities. In the face of unexpected crises, such as market gyrations (e.g., economic recessions), political uncertainties (e. g., geopolitics and trade wars), climate change, wars, health issues (e.g., the global pandemic of COVID-19), put organizations to the ultimate test of sustainability. To survive but also flourish in the time of crisis, organizations need to rely on their innovation capabilities. Sustainable innovation has become imperative for enterprises, governments, and nonprofits…

مقالات مرتبط با این موضوع

دانلود رایگان مقاله بیس رشته مدیریت با ترجمه تخصصی

مقالات انگلیسی ۲۰۲۱ درباره نوآوری

مقالات انگلیسی ۲۰۲۱ مدیریت بازرگانی

مقالات انگلیسی ۲۰۲۱ مدیریت فناوری اطلاعات

مقالات انگلیسی ۲۰۲۱ درباره بحران اقتصادی

مقالات انگلیسی ۲۰۲۱ درباره covid-19 کرونا ویروس

مقالات انگلیسی ۲۰۲۱ مدیریت پایدار با ترجمه

مقالات انگلیسی ۲۰۲۱ مدیریت بحران