خانه / مقالات انگلیسی با ترجمه / مدیریت / دانلود رایگان مقالات انگلیسی مدیریت زنجیره تامین با ترجمه تخصصی ۲۰۱۹-۲۰۱۸|مقاله بیس درباره زنجیره تامین

دانلود رایگان مقالات انگلیسی مدیریت زنجیره تامین با ترجمه تخصصی ۲۰۱۹-۲۰۱۸|مقاله بیس درباره زنجیره تامین

دانلود رایگان مقالات انگلیسی درباره زنجیره تامین سال ۲۰۱۹ – ۲۰۱۸ با ترجمه تخصصی

مقالات ترجمه شده مدیریت زنجیره تامین ۲۰۱۸ و ۲۰۱۷ در لیست موجود می باشد به زودی مقالات ترجمه شده مدیریت زنجیره تامین ۲۰۱۹ به لیست اضافه خواهد شد

برای مشاهده جزییات و دانلود مقاله انگلیسی مدیریت زنجیره تامین بر روی عنوان مقاله مورد نظر کلیک نمائید

  1. مقاله انگلیسی ۲۰۱۹ مدل سازی و تجزیه و تحلیل زنجیره تامین پایدار
  2. مقاله ترجمه شده ۲۰۱۸ : مدیریت خرید و تامین در دیدگاه بازاریابی صنعتی
  3. مقاله ترجمه شده ۲۰۱۸ : حسابداری، اندازه گیری عملکرد و عداالت (انصاف) در شبکه های عرضه تولیدی
  4. مقاله انگلیسی ۲۰۱۹ تجزیه و تحلیل مسئولیت اجتماعی و تصمیم گیری شرکت در یک زنجیره تامین از طریق یارانه دولتی
  5. مقاله انگلیسی با ترجمه ۲۰۱۸ : مجوز فناوری استراتژیک در یک زنجیره تامین
  6. مقاله انگلیسی با ترجمه ۲۰۱۸  اثر شلاق چرمی در زنجیره تامین حلقه بسته: یک بررسی ادبی سیستماتیک
  7. مقاله ترجمه شده ۲۰۱۷ : تأثیر قابلیت های محیطی بر استراتژی های محیطی و عملکرد محیطی صادرکنندگان کره ای برای مدیریت زنجیره تامین سبز
  8. مقاله ترجمه شده ۲۰۱۷ : روابط تجربی عدم قطعیت محیطی درک شده، مشارکت زنجیره تامین و عملکرد عملیاتی
  9. مقاله ترجمه شده ۲۰۱۷ : مدیریت زنجیره تامین سبز مرتبط با شاخص های عملکرد در صنایع کشاورزی
  10. مقاله ترجمه شده ۲۰۱۷ : اثرات انعطاف پذیری استراتژیک و تولیدی و چابکی زنجیره تامین بر عملکرد شرکت در صنعت مد
  11. مقاله ترجمه شده ۲۰۱۷ : انتخاب تامین کننده تحت ریسک شکست، تخفیف کمی و حجمی معاملات

  12. مقاله ترجمه شده۲۰۱۷ : سیستم های اطلاعاتی و مدیریت زنجیره تامین پایدار به سوی یک جامعه پایدارتر

  13. مقاله ترجمه شده : بررسی قابلیت اطمینان استراتژی های مدیریت سهام در تقاضای وابسته
  14. مقاله ترجمه شده : ملاحظات و اثرات تأمین‌کننده و مشتری در تصمیمات مالی شرکت
  15. مقاله انگلیسی با ترجمه: ارزیابی عوامل زنجیره تامین و طبقه بندی مدیریت موجودی در سطح تامین کنندگان
  16. مقاله ترجمه شده: فرآیندها و مزایای استفاده از فناوری اطلاعات در مدیریت زنجیره تأمین
  17. مقاله انگلیسی با ترجمه: بررسی پیدایش مدیریت زنجیره ی تامین سبز
  18. مقاله انگلیسی با ترجمه: برنامه ای برای سیستم زنجیره ی تامین سبز از طریق پیاده سازی برنامه ریزی منابع سازمانی
  19. مقاله انگلیسی با ترجمه: تولید بهنگام جامع (T-JIT) و اثرات آن بر توانایی زنجیره تامین و عملکرد سازمانی
  20. مقاله انگلیسی با ترجمه: هماهنگ کردن زنجیره تامین پایدار با نیازهای بازاریابی سبز
  21. مقاله ISI ترجمه شده: مدیریت ریسک زنجیره‌تامین یکپارچه با روش‌های عملیاتی و ابزارهای مالی
  22. مقاله انگلیسی ISI با ترجمه: درس های زنجیره تأمین از بلایای طبیعی فاجعه آفرین در ژاپن
  23. مقاله انگلیسی با ترجمه: مدیریت زنجیره تامین با استفاده از تولید ناب و کاربرد RFID:
  24. مقاله انگلیسی با ترجمه: اثر قابلیت های فناوری اطلاعات بر عملکرد شرکت: نقش واسطه ای ظرفیت جذب و چابکی زنجیره تأمین
  25. مقاله انگلیسی با ترجمه: درس های زنجیره تأمین از بلایای طبیعی فاجعه آفرین در ژاپن
  26. مقاله انگلیسی با ترجمه: هماهنگ سازی همکاری زنجیره تأمین با استفاده از فرآیند تحلیل سلسله مراتبی
  27. مقاله ترجمه شده: اعمال هزینه یابی فعالیت مبنا در محیط زنجیره تامین
  28. مقاله انگلیسی با ترجمه: مطالعه استراتژی مدیریت زنجیره تامین و راهکارها در عملکرد زنجیره تامین
  29. مقاله انگلیسی با ترجمه سازمان به عنوان یک حوزه یادگیری میان رشته ای با استفاده از یک بازی استراتژیک برای ادغام یادگیری در مورد مدیریت زنجیره تامین و تبلیغات
  30. مقاله انگلیسی ISI با ترجمه: ارتباط میان تناسب زنجیره تامین و عملکرد مالی شرکت
  31. دانلود رایگان مقاله انگلیسی با ترجمه: استفاده از روش مقایسه دو به دو برای ارزیابی اولویت های رقابتی در زنجیره تامین
  32. مقاله انگلیسی با ترجمه: مدیریت ریسک زنجیره تأمین در شرکت های فرانسوی
  33. مقاله انگلیسی با ترجمه: اثرات مدیریت زنجیره تأمین الکترونیکی (E-SCM) بر صنعت خرده فروشی الکترونیکی
  34. مقاله انگلیسی با ترجمه: یک روش ترکیبی برای ارزیابی عملکرد و انتخاب تأمین کننده
  35. مقاله انگلیسی با ترجمه: بهبود اجرای مدیریت زنجیره تأمین در سازمان ها
  36. مقاله انگلیسی با ترجمه: طراحی معماری هماهنگ سازی پویا و برنامه جنبی زنجیره تأمین چابک
  37. مقاله لاتین ترجمه شده تأثیرات اقتضائی عدم قطعیت محیطی بر ارتباط بین ادغام (یکپارچگی) زنجیره تأمین و عملکرد عملیاتی
  38. مقاله انگلیسی با ترجمه فارسی : فناوری اطلاعات در زنجیره تامین
  39. مقاله انگلیسی با ترجمه: توانایی های زنجیره تامین چابک : عوامل تعیین کننده رقابتی

مدیریت زنجیره تامین

امروزه مدیریت زنجیره تامین به عنوان یکی از مبانی زیرساختی پیاده‌سازی کسب‌وکار الکترونیک در دنیا مطرح است . در رقابت‌های جهانی موجود در عصر حاضر باید محصولات متنوع را با توجه به درخواست مشتری در دسترس وی قرار داد . خواست مشتری بر کیفیت بالا و خدمت رسانی سریع موجب افزایش فشارهایی شده است که قبلا وجود نداشته است ، در نتیجه شرکت‌ها بیش از این نمی‌توانند به تنهایی از عهده تمامی کارها برآیند . در بازار رقابتی موجود ، بنگاه‌های اقتصادی و تولیدی علاوه بر پرداختن به سازمان و منابع داخلی ، خود را به مدیریت و نظارت بر منابع و ارکان مرتبط خارج از سازمان نیازمند یافته‌اند .

علت این امر در واقع دستیابی به مزیت یا مزایای رقابتی با هدف کسب سهم بیشتری از بازار است . بر این اساس فعالیتهایی نظیر برنامه‌ریزی عرضه و تقاضا ، تهیه مواد ، تولید و برنامه‌‌ریزی محصول ، خدمت نگهداری کالا ، کنترل موجودی ، توزیع ، تحویل و خدمت به مشتری که قبلا همگی در سطح شرکت انجام می‌شده اینک به سطح زنجیره عرضه انتقال پیدا کرده است . مساله کلیدی در یک زنجیره تامین ، مدیریت و کنترل هماهنگ تمامی این فعالیتهاست . مدیریت زنجیره تامین (SCM) پدیده‌ای است که این کار را به طریقی انجام می‌دهد که مشتریان بتوانند خدمت قابل اطمینان و سریع را با محصولات با کیفیت در حداقل هزینه دریافت کنند .

در حالت کلی زنجیره تامین از دو یا چند سازمان تشکیل می‌شود که رسما از یکدیگر جدا هستند و به وسیله جریانهای مواد ، اطلاعات و جریانهای مالی به یکدیگر مربوط می‌شوند . این سازمانها می‌توانند بنگاه‌هایی باشند که مواد اولیه ، قطعات ، محصول نهایی و یا خدماتی چون توزیع ، انبارش ، عمده‌فروشی و خرده‌فروشی تولید می‌کنند . حتی خود مصرف‌کننده نهایی را نیز می‌توان یکی از این سازمانها در نظر گرفت .

تعریف مدیریت زنجیره تامین

مجموعه ای از روشهای مورد استفاده برای یکپارچگی موثر و کارای تامین کنندگان، تولید کنندگان، انبارها و فروشندگان به گونه ای که بمنظور حداقل کردن هزینه های سیستم و تحقق نیاز های خدمات، کالاها به تعداد صحیح در مکان مناسب و در زمان مناسب تولید و توزیع گردند.

مدیریت زنجیره تامین هماهنگی در تولید، موجودی، مکان یابی و حمل و نقل بین شرکت کنندگان در یک زنجیره تامین است برای دستیابی به بهترین ترکیب پاسخ گویی و کارایی برای موفقیت در بازار.

اهداف مدیریت زنجیره تامین

کاهش هزینه یا کاهش موجودی ها، افزایش مسئولیت پذیری در برابر مشتریان، بهبود ارتباط زنجیره تامین، کاهش زمان چرخه تولید و بهبود هماهنگی.

سه عامل اصلی که باعث شدند تا مدیران موضوع مدیریت زنجیره تامین را بصورت جدی دنبال کنندعبارتند از:

انقلاب اطلاعات

تقاضای مشتریان در جهت خرید محصولات وخدمات با کیفیت با هزینه کمتر تحویل مناسب تر تکنولوژی مدرن تر وطول عمر بیشتر که در نهایت به افزایش رقابت دربین تولید کنندگان وسازندگان منجر شد

ضرورت ایجاد ساختاری جدید در روابط بین سازمانی

فرایند های اصلی زنجیره تامین

مدیریت زنجیره تامین دارای سه فرایند اصلی است که عبارتند از :

مدیریت اطلاعات: مروزه نقش و جایگاه اطلاعات برای همگان بدیهی است. گردش مناسب و انتقال صحیح اطلاعات باعث می شود تا فرایندها موثرتر و کاراتر گشته و مدیریت آن آسان تر گردد. در زنجیره تامین موضوع هماهنگی در فعالیتها بسیار اهمیت دارد. مدیریت اطلاعات هماهنگ و مناسب میان شرکاء باعث خواهد شد تا تاثیرات فزاینده ای در تصمیم گیری ها و سرعت، دقت، کیفیت و جنبه های دیگر وجود داشته باشد.

مدیریت لجستیک: این بخش کلیه فعالیتهای فیزیکی از مرحله تهیه مواد خام تا محصول نهایی شامل فعالیتهای حمل ونقل، انبارداری، زمانبندی تولید و … را شامل می شود.

مدیریت روابط: این بخش از مهمترین مباحث زنجیره تامین است و تاثیر شگرفی بر همه زمینه ها در زنجیره تامین و سطح عملکرد آن دارد. بسیاری از شکست های آغازین در زنجیره تامین معلول انتقال ضعیف انتظارات و توقعات و نتیجه رفتارهایی است که بین طرفهای درگیر در زنجیره بوقوع می پیوندد. در توسعه هر زنجیره تامین یکپارچه، توسعه اطمینان و اعتماد در میان شرکاء و طرح قابلیت اطمینان برای آنها از عناصر بحرانی و مهم برای کسب موفقیت است.

دانلود مقالات انگلیسی مدیریت زنجیره تامین

ویژگی های مهم سیستم ارزیابی تامین کنندگان :

ایجاد ارتباط بین مواد و قطعات اولیه درBOMبا تامین کنندگان

ثبت محصولات مورد نظر سازمان با تامین کنندگان مرتبط آنها

تعریف پارامتر های ارزیابی تامین کنندگان

دریافت گزارش از میزان تحویل به موقع تامین کنندگان

مدیریت میزان کلیم تامین کننده در سه نقطه بدو ورود ، هنگام تولید و پس از تولید

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

Time limit is exhausted. Please reload the CAPTCHA.