پارس پروژه پرتال خدمات دانشگاهی
این مقاله علمی ترویجی (مروری-کنفرانس) به زبان انگلیسی همراه با ترجمه تخصصی از نشریه American Institute of Physics (AIP) مربوط به سال ۲۰۱۷ دارای ۷ صفحه ی انگلیسی با فرمت PDF و ۱۲ صفحه ترجمه فارسی به صورت فایل WORD قابل ویرایش می باشد در ادامه این صفحه لینک دانلود رایگان مقاله انگلیسی ، بخشی از ترجمه فارسی مقاله و لینک خرید آنلاین ترجمه ی کامل مقاله موجود می باشد.
کد محصول: M1004
سال نشر: ۲۰۱۷
نام ناشر (پایگاه داده): American Institute of Physics (AIP)
نام کنفرانس: The 2nd International Conference on Applied Science and Technology 2017
نوع نگارش مقاله: علمی ترویجی (Review articles)
تعداد صفحه انگلیسی: ۷ صفحه PDF
تعداد صفحه ترجمه فارسی: ۱۲ صفحه WORD
قیمت فایل ترجمه شده: ۱۲۰۰۰ تومان
عنوان کامل فارسی:
مقاله انگلیسی ترجمه شده ۲۰۱۷ : شناسایی معیارهای چندگانه برای انتخاب تأمین کننده در برون سپاری پروژه های IT
عنوان کامل انگلیسی:
Identification of multi-criteria for supplier selection in IT project outsourcing
برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید
وضعیت ترجمه: این مقاله به صورت کامل و تخصصی ترجمه شده برای خرید ترجمه کامل مقاله بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید (لینک دانلود بلافاصله بعد از خرید نمایش داده می شود)
مقالات مرتبط با این موضوع: برای مشاهده سایر مقالات مرتبط با این موضوع (با ترجمه و بدون ترجمه) بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید
چکیده فارسی:
با توجه به توسعه رقابت در تجارت جهانی ، اکثر سازمان ها سعی در تعیین شرکای خارجی مناسب برای پشتیبانی از فعالیت های اصلی و فرعی خود ، به ویژه در برون سپاری پروژه های IT دارند. انتخاب تامین کننده IT ملزم به بکارگیری معیارهای چندگانه است که شامل معیارهای ملموس و معیارهای نا ملموس با در نظر گرفتن تامین کننده IT بهینه می باشد. در اکثر تحقیقات سعی شده است تا معیارهای بهینه برای انتخاب تأمین کننده IT مشخص شود ، اما این معیارها نمی توانند برای پشتیبانی از انواع مختلف برون سپاری IT به صورت مشترک بکار گرفته شوند. بنابراین ، این مطالعه با هدف شناسایی مجموعه ای مشترک از معیارهای مورد استفاده در انواع مختلف برون سپاری IT انجام شده است. معیارهای مشترک با استفاده از معیارهای چندگانه و معیارهای موفقیت ساخته می شوند که با مرور ادبی با رویکرد جامع و مقایسه ای جمع آوری شده اند. در نتیجه ، محققان می توانند مجموعه های متنوعی از معیارهای اتخاذ شده برای انواع مسائل انتخاب تامین کننده برون سپاری IT را شناسایی کنند.
مقدمه
برون سپاری پروژه ها را می توان به عنوان انتقال کلی یا بخشی از فعالیت های یک پروژه برای تهیه محصولات یا خدمات به تامین کننده منتخب تعریف کرد. (فیصل و رضا، ۲۰۱۶؛ اچ.اسموس، کوتز، مروه، و لوک، ۲۰۱۵). محصولات و خدمات IT که می توانند برون سپاری شوند ، شامل توسعه نرم افزار ، بهره برداری از مرکز داده ، میز کمک (بخش ارائه اطلاعات به مشتری در شرکت) ، مدیریت شبکه ، بازیابی از فاجعه و میزبانی وب هستند (کرمی و گوو ، ۲۰۱۲). برون سپاری شامل یک تجارت قراردادی بین یک سازمان و تأمین کننده منتخب است.. امروزه ، به دلیل رقابت فزاینده در تجارت جهانی ، بسیاری از سازمان ها به دنبال گزینه های جایگزین برای بهبود کسب و کار و استراتژی های عملیاتی خود از طریق برون سپاری هستند (رضایی سارای ، ابراهیم نژاد ، و خلیلی-دامغانی ، ۲۰۱۶)…
نتیجه گیری و مطالعات آینده
برون سپاری پروژه های فناوری اطلاعات به طور گسترده توسط سازمان ها برای رقابت در تجارت جهانی مورد استفاده قرار می گیرد. با این حال ، شناسایی معیارهای مورد استفاده در انتخاب برون سپاری IT می تواند تا حدی مشکل ساز باشد. در این مطالعه مجموعه ای از معیارها بر اساس ادبیات معیارهای چند گانه و همچنین عوامل موفقیت در برون سپاری فناوری اطلاعات ارائه شده است. به ویژه ، مطالعه شامل یک روش مقایسه ای برای نهایی کردن معیارهای انتخاب است. این روش ، رویکردی جامع و تطبیقی است.با این حال ،اندازه گیری بسیاری از معیارهای ذکر شده دشوار است زیرا آنها از معیارهای نا ملموس هستند. بنابراین ، مطالعات آتی با تمرکز بر اندازه گیری و ارزیابی معیارهای ناملموس گسترش خواهند یافت.
Abstract
In the increasing global business competitiveness, most organizations have attempted to determine the suitable external parties to support their core and non-core competency, particularly, in IT project outsourcing. The IT supplier selection is required to apply multi-criteria which comprised tangible criteria and intangible criteria in consider optimal IT supplier. Most researches attempted to identify optimal criteria for selecting IT supplier, however, the criteria cannot be the considered common criteria support the variety of IT outsourcing. Therefore, the study aimed to identify a common set of criteria being used in the various types of IT outsourcing. The common criteria are constructed by multi-criteria and success criteria, which were collected by literature review with comprehensive and comparative approach. Consequently, the researchers are able to identify a common set of criteria adopted in the variety of selection problem IT outsourcing supplier.
Introduction
Projects outsourcing can simply be defined as transferring part or full activities of a project to the selected supplier for providing products or services (Faisal & Raza, 2016; H. Smuts, Kotz, Merwe, & Loock, 2015). The IT products and services that can be outsourced are software development, data center operation, help desk, network management, disaster recovery and web hosting (Karami & Guo, 2012). Outsourcing involved a contractual business between an organization and selected supplier. Nowadays, due to competitiveness in the global business many organizations have sought alternatives to improve their businesses and operations strategy through outsourcing (Rezaeisaray, Ebrahimnejad, & Khalili-Damghani, 2016)…
Conclusion And Future Work
The IT project outsourcing are widely used by organization to be competitive in global business. However, determining the criteria to be used in selecting IT outsourcing could be troublesome. This study has proposed a set of criteria based on the literature of multi-criteria and also success factors in IT outsourcing. In particular, the study includes a matching technique to finalize the selection criteria. The technique composed comprehensive and comparative approach. However, most of listed criteria are difficult to measure as they are of intangible criteria. Thus, in the future, the study will be extended to focus on measuring and evaluating intangible criteria.