اطلاعیه

مقاله ترجمه شده مدیریت خرید و تامین در دیدگاه بازاریابی صنعتی

مقالات مرتبط با این موضوع

مقالات انگلیسی ترجمه شده مدیریت

مقالات ترجمه شده بازاریابی

مقالات ترجمه شده مدیریت بازرگانی

مقالات ترجمه شده مدیریت زنجیره تامین

مقالات ترجمه شده مدیریت صنعتی

مقالات ترجمه شده مهندسی صنایع

دانلود رایگان مقاله بیس انگلیسی خرید و دانلود ترجمه ی مقاله انگلیسی

کد محصول: M731

سال نشر: ۲۰۱۸

نام ناشر (پایگاه داده): الزویر

نام مجله: Industrial Marketing Management

نوع مقاله: علمی پژوهشی (Research articles)

تعداد صفحه انگلیسی: ۷  صفحه PDF

تعداد صفحه ی ترجمه فارسی : ۱۵ صفحه WORD

قیمت فایل ترجمه شده: ۱۸۰۰۰ تومان

عنوان فارسی:

مقاله ترجمه شده مدیریت ۲۰۱۸ : مدیریت خرید و تامین در دیدگاه بازاریابی صنعتی

عنوان انگلیسی:

Purchasing and supply management in an industrial marketing perspective

چکیده فارسی

این پژوهش تحقیقات مربوط به مدیریت خرید و تامین (PSM) را از دیدگاه بازاریابی صنعتی با استفاده از مدیریت بازاریابی صنعتی (IMM) به عنوان یک میانجی مورد بررسی قرار می دهد. یک بررسی سیستماتیک از مدیریت بازاریابی صنعتی انجام شده و این بررسی نشان داد که تعداد چشمگیری از پژوهش ها مربوط به مدیریت خرید و تامین (PSM) در مدیریت بازاریابی صنعتی(IMM) منتشر شده و بخش بزرگی از این مقالات متکی بر رویکرد متقابل IMP به عنوان یک دیدگاه تئوری می باشند.

این پژوهش تحقیقات مربوط به مدیریت خرید و تامین را مورد بحث قرار می دهد و سه راهبرد جهت تحقیقات آتی برای محققان مدیریت خرید و تامین پیشنهاد می کند: ۱) پژوهش های نظری بر روی مفهوم شبکه های تامین، ۲) بازبینی مفهوم مدیریت شبکه های تامین و ۳) بحث در رابطه با ارائه بهترین شیوه ها در زمینه مدیریت خرید و تامین. بنابراین، به دلیل کمبود قابل توجه اطلاعات در رابطه با مفاهیم شبکه های تامین و مدیریت شبکه های تامین، این پژوهش پیشنهاداتی را در رابطه با انجام تحقیقات بیشتر جهت توسعه نظریه های بیشتر در زمینه شبکه های تامین و نحوه مدیریت شبکه های تامین ارائه می دهد. این پژوهش استدلال می کند که به دلیل افزایش پیچیدگی شبکه های تامین و خطرات آن به ویژه درباره پایداری این شبکه ها ، نیاز به تفکر جدید درباره چگونگی تاثیرگذاری بهتر و مدیریت شبکه های تامین وجود دارد.

Abstract

This paper reflects on purchasing & supply management (PSM) research in an industrial marketing perspective, using Industrial Marketing Management (IMM) as a proxy. A systematic review of IMM papers is conducted, demonstrating that a large and growing number of PSM papers have been published in IMM and that a large proportion of these rely on the IMP Interaction Approach as theoretical perspective.

The paper discusses themes of PSM research and proposes three avenues of future PSM research for industrial marketing scholars: 1) theorizing on the concept of supply networks, 2) revisiting the notion of managing supply networks and 3) debating established “best practices” in PSM. The proposal is therefore to dedicate more research to develop further theory on supply networks and how to manage within supply networks, because there is a surprising lack of conceptual clarity as to the meaning of supply networks and the notion of managing supply networks. The paper argues that as increasing supply network complexity and risks, especially concerning sustainability, requires new thinking about how best to influence and manage supply networks.

Introduction

Purchasing and Supply Management (PSM) has changed from a tactical to a strategic function in many companies. This change has been in response to a recognition of the large proportion of value that stems from the supply chain, a trend that has increased in recent years as a consequence of outsourcing and which is widely seen as necessitating a mature PSM function dedicated to contributing to overall company value creation rather than merely aiming for cost savings. Reflecting this trend in practice, PSM has also grown in academic standing to the extent that many universities and business schools now offer specialized (e.g. masters) degrees in PSM. Moreover, where PSM research used to be regarded as unserious and unworthy of publication, it is now widely seen as an emerging academic discipline (Harland et al., 2006) although still struggling to establish itself as truly independent. Often, PSM continues to be considered part of the wider

field of supply chain management (SCM) (Larson & Halldorsson, 2002), industrial organization or even industrial marketing. PSM seems to be in a never-ending identity crisis, fighting for recognition among its more established peers.

Industrial Marketing Management (IMM) is naturally dedicated to industrial marketing but considers PSM (and SCM) to be without the scope of the journal. In fact, as this paper will demonstrate, a large and growing number of PSM papers have been published in IMM to date, suggesting an increasing focus on PSM within the bounds of industrial marketing research and more widely. This paper discusses the evolution of PSM research, comparing PSM research published in IMM with PSM research in general i.e. published elsewhere. So, using IMM as a proxy for an industrial marketing perspective on PSM research, this paper reflects on PSM research in an industrial marketing perspective and offers avenues for future PSM research in an industrial marketing perspective. These avenues concern theorizing on the concept of supply networks, revisiting the notion of managing supply networks and debating established “best practices” in PSM.

The paper begins by providing a brief systematic literature review of PSM research published in IMM, giving an overview of the number of PSM papers published since the journal beginnings in the 1970s and an analysis of theoretical perspectives and how these have changed over time.1 The systematic review provides the basis for a discussion of theoretical debates that have appeared in IMM including an evaluation of recent trends. A comparison with dominant themes in the wider PSM literature is then made to propose future avenues of PSM research in