خانه / مقالات انگلیسی با ترجمه / مدیریت / مقالات انگلیسی برنامه ریزی و مدیریت تولید ۲۰۱۹-۲۰۲۰ با ترجمه تخصصی

مقالات انگلیسی برنامه ریزی و مدیریت تولید ۲۰۱۹-۲۰۲۰ با ترجمه تخصصی

دانلود رایگان مقالات انگلیسی ترجمه شده مدیریت تولید سال ۲۰۲۰-۲۰۱۹ مقالات ISI لاتین برنامه ریزی تولید مقالات ۲۰۱۹ مدیریت تولید

مقالات انگلیسی با ترجمه تخصصی 2020-2019

مقالات بیس پایان نامه در تمامی رشته ها

برای مشاهده جزییات و دانلود مقاله انگلیسی ترجمه شده مدیریت تولید و برنامه ریزی تولید

بر روی عنوان مقاله مورد نظر کلیک نمائید

  1. مقاله انگلیسی با ترجمه ۲۰۱۹ اثر میانجی اقدامات کیفیت در رابطه بین اقدامات ناب و تناسب تولید

  2. مقاله انگلیسی ترجمه شده ۲۰۱۹ پیاده سازی حسابداری هزینه جریان مواد (MFCA) در تولید سویا
  3. مقاله انگلیسی ترجمه شده ۲۰۱۸: اندازه گیری بهره وری در سیستم های تولیدی
  4. مقاله انگلیسی ترجمه شده ۲۰۱۸ : تجزیه و تحلیل عوامل ایجاد توانمندی در تولید چابک
  5. مقاله ترجمه شده ۲۰۱۸ : یک رویکرد برای ادغام استراتژی های نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه در یک مدل کنترل و برنامه ریزی تولید
  6. مقاله ترجمه شده ۲۰۱۸ : کمی سازی اثرات عدم اطمینان از بازگشت محصول بر عملکرد اقتصادی و محیطی طراحی پیکربندی و شکل محصول
  7. مقاله ترجمه شده ۲۰۱۸ : مدل مزایای زیست محیطی و ارزیابی هزینه ها برای فرآیند بازتولید تحت شرایط عدم اطمینان از کیفیت
  8. مقاله ترجمه شده ۲۰۱۷ : اثرات انعطاف پذیری استراتژیک و تولیدی و چابکی زنجیره تامین بر عملکرد شرکت در صنعت مد
  9. مقاله ترجمه شده ۲۰۱۷ : تفاوت در ارزش برنامه ریزی منابع سازمانی بین شرکت های کوچک و متوسط تولیدی و خدماتی
  10. مقاله ترجمه شده ۲۰۱۷ : تشریح تأثیر سیستم های تولید با قابلیت پیکربندی مجدد بر عملکرد محیطی: نقش مدیریت ارشد و فرهنگ سازمانی
  11. مقاله انگلیسی با ترجمه فارسی: استراتژی آمیخته محصول و انعطاف پذیری تولیدی
  12. مقاله ترجمه شده : یک روش مدل سازی چند رشته ای برای مدیریت پیش نیازها در مهندسی سیستمهای مکاترونیک
  13. دانلود رایگان مقاله انگلیسی با ترجمه فارسی: سیستم برنامه ریزی منابع انسانی ابزاری موثر برای مدیریت تولید
  14. مقاله ترجمه شده : الزامات مبتنی بر برآورد هزینه تولیدات آتی با استفاده از اطلاعات ارزیابی چرخه عمر
  15. دانلود رایگان مقاله انگلیسی با ترجمه فارسی: شش سیگما در سازمان‌های خدماتی انگلیس : نتایج به دست آمده از مطالعه یک خلبان
  16. مقاله انگلیسی با ترجمه فارسی: استراتژی تولید درپس زمینه ی:محیط استراتژی رقابتی واستراتژی تولیدی
  17. دانلود مقاله انگلیسی با ترجمه: مدل تصمیم گیری چندهدفه هوشمند با فن آوری RFID برای برنامه ریزی تولید
  18. دانلود مقاله انگلیسی با ترجمه: یک الگوریتم شاخه و کران برای مسائل تخصیص کارگر به خط مونتاژ و بالانس
  19. مقاله لاتین ترجمه شده: روش یکپارچه‌سازی حمل‌ونقل و کاربری‌زمین برای استراتژی حمل‌ونقل و تخصیص کاربری‌زمین در چین
  20. دانلود مقاله انگلیسی با ترجمه: اثر تولید ناب روی خطرات اسکلتی-عضلانی و روانی: یک بررسی از روندهای فنی اجتماعی در طول ۲۰ سال
  21. دانلود مقاله انگلیسی با ترجمه: مدیریت زنجیره تامین با استفاده از تولید ناب و کاربرد RFID: یک مطالعه موردی
  22. دانلود رایگان مقاله انگلیسی با ترجمه فارسی: نقش ارتباطات و پشتیبانی مدیریت در پیاده سازی تولید ناب
  23. دانلود مقاله انگلیسی با ترجمه: تولید بهنگام جامع (T-JIT) و اثرات آن بر توانایی زنجیره تامین و عملکرد سازمانی
  24. دانلود رایگان مقاله انگلیسی با ترجمه فارسی: مزایای عملکرد تولید در اجرای تولید به هنگام JIT
  25. دانلود رایگان مقاله انگلیسی با ترجمه فارسی: ارزیابی عوامل زنجیره تامین و طبقه بندی مدیریت موجودی در سطح تامین کنندگان سبزیجات تازه
  26. مقاله ترجمه شده عملکرد مهندسی تولید برای برآورد هزینه

دانلود مقالات انگلیسی مدیریت و برنامه ریزی تولید بدون ترجمه

  1. مقاله انگلیسی ۲۰۲۰ سیاست های بازاریابی و موجودی در زنجیره تامین محصول فاسد شدنی
  2. مقاله انگلیسی ۲۰۲۰ عملکرد نوآوری محصولات جدید در صنایع با تکنولوژی پیشرفته
  3. مقاله انگلیسی ۲۰۲۰ مسیرهای یادگیری سازمانی بر اساس پذیرش صنعت ۴.۰
  4. مقاله انگلیسی ۲۰۲۰ استراتژی های تولید پراکنده از دیدگاه یک ماتریس فرآیند-محصول

  5. مقاله انگلیسی ۲۰۲۰ روش های طبقه بندی برای کاهش مشکلات تامین لوازم یدکی
  6. مقاله انگلیسی ۲۰۲۰ پیامدهای عملکرد خدمات رسانی: شبکه عرضه خدمات تولید کننده
  7. مقاله انگلیسی ۲۰۱۹ گسترش حسابداری مدیریت زیست محیطی برای تولید پاک
  8. مقاله انگلیسی ۲۰۱۹ یکپارچه سازی پویایی موجودی مواد در حسابداری جریان مواد اقتصادی
  9. مقاله انگلیسی ۲۰۱۹ سیستم تولید افزایشی فراگیر و چابک بر اساس چاپ سه بعدی
  10. مقاله انگلیسی ۲۰۱۹ مدل تصمیم گیری تولید با مالیات بر کربن برای صنایع کفش دوزی بر اساس هزینه یابی بر مبنای فعالیت
  11. مقاله انگلیسی ۲۰۱۹ ادغام رویکردهای مهندسی صنایع  و مهندسی سیستم در تولید محصولات زیست محیطی کنترل شده
  12. مقاله انگلیسی ۲۰۱۹ یکپارچه سازی پویایی موجودی مواد در حسابداری جریان مواد اقتصادی
  13. مقاله انگلیسی ۲۰۱۷ تصمیم گیری در مورد مکان یابی تولید در یک کشور پر هزینه

دانلود مقاله انگلییس برنامه ریزی تولید و مدیریت تولید

مدیریت تولید

مدیریت تولید، عملکردی است که عهده‌دار مسئولیت برنامه‌ریزی تاکتیکی و راهبردی فراورده‌های موجود و جدید یک شرکت استمدیریت فراورده، عملکرد چرخهٔ حیات سازمانی در درون یک شرکت است که با برنامه‌ریزی یا پیش‌نگری یا بازاریابی فراورده یا فراورده‌ها در همهٔ مراحل چرخهٔ حیات محصول سروکار دارد

مدیریت تولید یک فعالیت درون سازمانی است که از پیش‌بینی، برنامه‌ریزی و بازاریابی برای محصولات یا خدمات تشکیل می شود. مدیر تولید همواره دغدغه توسعه محصول و بازاریابی محصول را دارد و این دو فعالیت نهایتاً منجر به افزایش درامد، افزایش سهم بازار و افزایش حاشیه سود خواهند شد. از طرف دیگر یک مدیر تولید باید در مورد تحلیل بازار و کارایی ها و ویژگی های محصول مسئولیت پذیر باشد. ازین رو در ساختارهای سازمانی مختلف بعضاً مدیر تولید یک جایگاه سازمانی مشخص و معین را دارد و در بعضی موارد عضو بخش های فروش و بازاریابی یا عضو بخش مهندسی محسوب می شود.

وظایف مدیریت تولید

  • پیش بینی کالا و خدمات

یک مدیر تولید می بایست در ارتباط با نیاز بازار قادر باشد پیش بینی های لازم را انجام داده و جوابگوی نیاز مشتریان باشد. پیش بینی بسیار حائز اهمیت است زیرا رشد و بقای شرکت در دراز مدت به پیش بینی های دقیق مدیریت تولید بستگی دارد. مدیریت تولید از طریق انجام روش های کیفی پیش بینی ، میزان فروش محصول، میزان نیاز مشتریان، خواسته مشتریان را به طور دقیق پیش بینی و سپس منابع لازم را برای آنها تخصیص می دهد.

  • برنامه ریزی فرآیند تولید

از وظایف مدیریت تولید نظارت بر فرآیند طراحی و برنامه ریزی تولید می باشد

  • فرآیند تولید شامل
  • تولید ایده نو
  • امکان پذیری
  • طراحی فرآیند تولید
  • طراحی کالا
  • تخصیص منابع
  • مرحله بازاریابی محصول

مدیریت تولید در یک سازمان نقش قلب سازمان را ایفا می کند. واحد تولید می بایست با ارتباط موثر خود با واحدهای دیگر و برنامه ریزی های دقیق خود جهت تولید محصول، کالای خود را به موقع به بازار تزریق کند و با این کار برای سازمان سود و ارزش بیافریند.

مدیریت تولید می بایست به طور دوره ای گزارشات دقیق را در اختیار مدیریت سازمان قرار دهد .مدیریت سازمان با توجه به اهداف سازمان و برنامه های زمانبندی شده دستورات لازم را اتخاذ نمایند.