مقاله انگلیسی با ترجمه بررسی رابطه بین مسئولیت اجتماعی شرکتی، رفتار شهروندی سازمانی و رضایت شغلی: شواهدی از شرکت‌های تولیدی ویتنامی در عصر دیجیتال

مشخصات مقاله  فهرست مطالب نمونه ترجمه مقاله انگلیسی خرید ترجمه مقالات مرتبط

عنوان فارسی:

بررسی رابطه بین مسئولیت اجتماعی شرکتی، رفتار شهروندی سازمانی و رضایت شغلی: شواهدی از شرکت‌های تولیدی ویتنامی در عصر دیجیتال

عنوان انگلیسی:

Examining the Relationship between Corporate Social Responsibility, Organizational Citizenship Behavior and Job Satisfaction: Evidence from Vietnamese Manufacturing Firms in the Digital Age

کد محصول: M1868

سال نشر: ۲۰۲۵

نام ناشر (پایگاه داده): الزویر

نام مجله: Procedia Computer Science

نوع مقاله: علمی پژوهشی (Research Article)

متغیر : دارد

فرضیه: دارد

مدل مفهومی:  دارد

پرسشنامه : ندارد 

تعداد صفحه انگلیسی:  10 صفحه PDF

تعداد صفحه ترجمه فارسی:   20 صفحه WORD

قیمت فایل ترجمه شده:  95000 تومان

برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید

وضعیت ترجمه: این مقاله به صورت کامل ترجمه شده برای خرید ترجمه کامل مقاله بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید (لینک دانلود بلافاصله بعد از خرید نمایش داده می شود)

مقالات مرتبط با این موضوع: برای مشاهده سایر مقالات مرتبط با این موضوع (با ترجمه و بدون ترجمه)  بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید

چکیده فارسی

در عصر دیجیتال، مسئولیت اجتماعی شرکتی (CSR) به امری حیاتی تبدیل شده است، زیرا به ایجاد اعتماد، شفافیت و رفتار اخلاقی در دنیای به شدت در هم تنیده کمک می‌کند. CSR اعتبار شرکت را افزایش می‌دهد، مصرف‌کنندگان دارای آگاهی اجتماعی را جذب می‌کند و روحیه کارکنان را تقویت می‌کند. علاوه بر این، پلتفرم‌های دیجیتال تأثیر طرح های CSR را تقویت می‌کنند و به کسب‌وکارها اجازه می‌دهند با جوامع جهانی در ارتباط باشند. با وجود تحقیقات گسترده‌ای که در مورد CSR در زمینه‌های مختلف در عصر دیجیتال انجام شده است، شکاف قابل توجهی در درک اثرات آن بر رفتار شهروندی سازمانی و رضایت شغلی به‌ویژه در شرکت‌های تولیدی ویتنام وجود دارد. در این زمینه، این مطالعه تأثیر مسئولیت اجتماعی شرکتی (CSR) را بر رفتار شهروندی سازمانی (OCB) و رضایت شغلی کارکنان در شرکت‌های تولیدی ویتنام در عصر دیجیتال بررسی می‌کند. یک نظرسنجی با استفاده از پرسشنامه خودسنجی برای جمع‌آوری داده‌ها از کارکنان شاغل در شرکت‌های تولیدی در ویتنام انجام شد. پس از چهار ماه، ۳۷۵ پاسخ معتبر دریافت کردیم. داده‌ها به نرم‌افزار SPSS وارد شد تا مورد تجزیه و تحلیل قرار گیرند. یافته‌های ما نشان می‌دهد که CSR با محوریت جامعه رابطه معناداری با OCB کارکنان ندارد، در حالی که CSR با محوریت دولت تأثیر بسیار کمی بر OCB کارکنان دارد. این یافته‌ها نشان‌دهنده این است که همه تلاش‌های CSR به یک اندازه در ایجاد نتایج مثبت برای کارکنان مؤثر نیستند. از این‌رو، ما راه‌حل‌های هدفمندی را برای بهبود رویه های CSR در شرکت‌های ویتنامی به‌منظور افزایش OCB و رضایت شغلی کارکنان پیشنهاد می‌کنیم و به این ترتیب به بهبود عملکرد سازمانی و رفاه اجتماعی در عصر دیجیتال کمک خواهیم کرد.

کلیدواژه: مسئولیت اجتماعی شرکت، رفتار شهروندی سازمانی؛ رضایت شغلی؛ صنعت ۴.۰; بخش تولید

۱.مقدمه

اکنون دنیا وارد “عصر دیجیتال” شده است که این دوره جدید به واسطه ویژگی‌ها، ماهیت و تأثیرات بی‌سابقه خود شناخته می‌شود. کشورها در روابط بین‌الملل نیز سیاست‌ها و استراتژی‌های خود را برای هماهنگی با جریانات و تأثیرات عصر دیجیتال، از جمله فعالیت‌هایی که مسئولیت اجتماعی شرکتی (CSR) را نشان می‌دهند و به دنبال پایداری هستند، تعدیل می‌کنند. نیروی محرکه ایجاد عصر دیجیتال، فرآیند تحول دیجیتال جهانی است که به دنبال تغییرات فراگیر و بنیادین در روش‌های توسعه اجتماعی، شیوه‌های زندگی و فعالیت‌ها در یک بستر دیجیتال است. در متن تغییرات سریع محیط کسب‌وکار به دلیل فناوری دیجیتال، CSR از هر زمان دیگری مهم‌تر شده است و شرکت‌ها از آن به عنوان یک راه‌حل استراتژیک برای ایجاد تمایز استفاده می‌کنند. بسیاری از کشورهای توسعه یافته در سراسر جهان، CSR را به عنوان یک راه‌حل استراتژیک برای دستیابی به اهداف توسعه به منظور توسعه پایدار در نظر گرفته‌اند. CSR به شرکت‌ها کمک می‌کند تا افراد با استعداد را جذب کنند، بهره‌وری کار را افزایش دهند و ارزش برند را تقویت کنند. در اقتصادهای بازار توسعه یافته، تصمیمات و روش‌های کسب‌وکار باید به استانداردها و مقررات اجتماعی در زمینه‌های قانونی و اخلاقی پایبند باشند. استانداردهای اخلاقی به ویژگی‌های اساسی برای کارآفرینان و شرکت‌ها تبدیل شده اند. علاوه بر این، در کشورهای توسعه یافته یک سیستم قانونی جامع نقش مهمی در جلوگیری از نقض استانداردهای اخلاقی توسط فعالیت‌های تجاری ایفا می‌کند. شرکت‌ها می‌توانند CSR را با سهولت بیشتری پیاده‌سازی کنند زیرا سیستم‌های نهادی به خوبی ایجاد شده‌اند. در عوض، در کشورهای در حال توسعه، سیستم قانونی ناقص، فرصت‌های توسعه اقتصادی و اجتماعی را به دلیل انحصارها، فساد، و منافع خاص محدود می‌کند. بنابراین، در عمل واضح است که آگاهی و اجرای CSR برای شرکت‌ها در این مناطق چالش‌برانگیز است…

۵.نتیجه‌گیری

مسئولیت اجتماعی شرکت‌ها (CSR) حوزه‌ای گسترده از مطالعات است که نتایج پژوهشی متضادی در آن مشاهده می‌شود. با این حال، اجرای CSR ، به‌ویژه در عصر دیجیتال که فشارهای ناشی از تحول دیجیتال و افزایش رقابت‌پذیری شرکت‌ها بیشتر شده ، به‌طور فزاینده‌ای رایج شده است. پژوهشگران بر این باورند که CSR باید مورد توجه ویژه قرار گرفته و در اولویت استراتژی‌های سازمان‌ها قرار گیرد تا در دنیای کسب‌وکار مدرن، مزیت رقابتی حفظ شود. هدف این مطالعه بررسی وضعیت فعلی CSR در شرکت‌های تولیدی و تمرکز بر رابطه بین فعالیت‌های CSR با رفتار شهروندی سازمانی (OCB) و رضایت شغلی کارکنان است. نتایج تحقیق نشان می‌دهد که حوزه‌های اصلی تمرکز شرکت‌ها در اجرای CSR، فعالیت‌های اجباری و CSR داخلی است. همچنین، این مطالعه شواهد بیشتری را درباره رابطه بین CSR و OCB ارائه می‌دهد. این نتایج، راهکارهایی را برای شرکت‌های ویتنامی به منظور اتخاذ تدابیر مناسب برای ارتقاء مسئولیت اجتماعی فراهم می‌کند.

فرضیات

فرضیه ۱ : CSR با محوریت کارکنان (CSR1) تأثیر مثبت بر OCB کارکنان در شرکت‌های تولیدی ویتنام دارد.
فرضیه ۲: CSR با محوریت مشتریان (CSR2) تأثیر مثبت بر OCB کارکنان در شرکت‌های تولیدی ویتنام دارد.
فرضیه ۳: CSR با محوریت دولت (CSR3) تأثیر مثبت بر OCB کارکنان در شرکت‌های تولیدی ویتنام دارد.
فرضیه ۴ : CSR با محوریت جامعه (CSR4) تأثیر مثبت بر OCB کارکنان در شرکت‌های تولیدی ویتنام دارد.
فرضیه ۵ : CSR با محوریت محیط زیست (CSR5) تأثیر مثبت بر OCB کارکنان در شرکت‌های تولیدی ویتنام دارد.
فرضیه ۶ :OCB تأثیر مثبت بر رضایت شغلی کارکنان در شرکت‌های تولیدی ویتنام دارد.

Abstract  

In the digital age, corporate social responsibility (CSR) has become vital as it fosters trust, transparency, and ethical conduct in a hyper-connected world. CSR enhances a company’s reputation, attracts socially-conscious consumers, and boosts employee morale. Moreover, digital platforms amplify the impact of CSR initiatives, allowing businesses to engage with global communities. Despite extensive research on CSR in various contexts in the digital age, there is a notable gap in understanding its effects on organizational citizenship behavior and job satisfaction specifically within Vietnamese manufacturing firms. In such as context, this study examines the impact of corporate social responsibility (CSR) on organizational citizenship behavior (OCB) and job satisfaction of employees in Vietnamese manufacturing firms in the digital age. A self-administered questionnaire survey was conducted to collect data from employees working in manufacturing firms in Vietnam. After four months, we received 375 valid responses. Data was put into SPSS software for analysis. Our findings show that CSR towards the community does not have a significant relationship with employees’ OCB, while CSR towards the government has a very low level of impact on employees’ OCB. These findings suggest that not all CSR efforts are equally effective in fostering positive employee outcomes. Consequently, we propose targeted solutions to enhance CSR practices in Vietnamese firms to boost OCB and job satisfaction among employees, thereby contributing to both organizational performance and social well-being in the digital age.

Keywords: Corporate social responsibility; Organizational citizenship behavior; Job satisfaction; Industry 4.0; Manufacturing sector.

۱.INTRODUCTION

The world is entering the “digital age” characterized by unprecedented features, nature, and extensive impacts. Countries in international relations are also adjusting their policies and strategies to align with the movements and effects of the digital era, including activities that demonstrate corporate social responsibility (CSR) and aim for sustainability. The driving force behind the formation of the digital era is the global digital transformation process, which aims to comprehensively and fundamentally change the methods of social development, lifestyles, and activities on a digital platform. In the context of the rapidly changing business environment due to digital technology, CSR has become more important than ever, and companies use it as a strategic solution to create differentiation. Many developed countries around the world have regarded CSR as a strategic solution to achieve millennium development goals for sustainable development. CSR helps companies attract talented employees, increase labor productivity, and enhance brand value. In developed market economies, business decisions and methods must adhere to societal standards and regulations in terms of both law and ethics. Ethical standards have become essential qualities for entrepreneurs and companies. Additionally, in developed countries, a complete legal system plays a crucial role in preventing business activities from violating ethical standards. Companies can more easily implement CSR because the institutional systems are well-established. In contrast, in developing countries, the incomplete legal system limits economic and social development opportunities due to monopolies, corruption, and vested interests. Therefore, in practice, it is evident that the awareness and implementation of CSR are challenging for companies in these regions…

۵.CONCLUSION

Corporate social responsibility (CSR) is a broad field of study with conflicting research results. However, the implementation of CSR is becoming increasingly common, especially in the context of the digital era, where the pressures of digital transformation and enhancing the competitiveness of enterprises are growing. Researchers indicate that CSR needs to be valued and prioritized to maintain competitiveness in a modern business world. The purpose of this study is to explore the current state of CSR in manufacturing enterprises and to focus on the relationship between CSR activities and organizational citizenship behavior (OCB) and employee satisfaction. The research results show that the main areas companies focus on when implementing CSR activities are mandatory activities and internal CSR. Additionally, this study provides further evidence of the relationship between CSR and OCB. This suggests solutions for Vietnamese enterprises in general to adopt appropriate measures to promote CSR.