در این صفحه مجموعه مقالات انگلیسی علمی پژوهشی و علمی ترویجی (مروری) جدید درباره تصمیم گیری چند معیاره MCDM، تصمیم گیری چند هدفه MODM، تصمیم گیری چند ضابطه ای، تصمیم گیری چند شاخصه MADM و.. با ترجمه تخصصی مربوط به سال های ۲۰۲۴ – ۲۰۲۳-۲۰۲۲ و … از مجلات (ISI, JCR, اسکوپوس Scopus و…) و نشریات معتبر الزویر ( ساینس دایرکت ) ، امرالد ، اسپرینگر ، وایلی و .. موجود می باشد- مقالات ترجمه شده تصمیم گیری چند معیاره کاملا تخصصی ، روان و سلیس به زبان فارسی به صورت فایل وورد WORD ترجمه و تایپ شده اند. این مقالات به عنوان مقاله بیس برای نگارش پروپوزال و پایان نامه های مرتبط با تصمیم گیری چند معیاره (مقاله بیس درباره تصمیم گیری چند معیاره ۲۰۲۴- ۲۰۲۳) نیز قابل استفاده می باشند- دانلود مقالات انگلیسی ، رایگان می باشد –مقالات ۲۰۲۳ -۲۰۲۴ MCDM با ترجمه تخصصی به لیست اضافه شد
مقالات انگلیسی درباره تصمیم گیری چند معیاره سال ۲۰۲۳ به لیست اضافه گردید
برای مشاهده جزییات و دانلود مقاله انگلیسی ترجمه شده تصمیم گیری چند معیاره
بر روی عنوان مقاله مورد نظر کلیک نمائید
- مقاله انگلیسی با ترجمه ۲۰۲۳ ارزیابی سیستم تصفیه گاز دودکش پایدار برای بخش آهن و فولاد: رویکرد چند مرحله ای نوآورانه مبتنی بر MCDM فازی کروی
- مقاله انگلیسی با ترجمه ۲۰۲۳ روش تاپسیس فازی فیثاغورث برای انتخاب تامین کننده سبز در صنایع غذایی
- مقاله انگلیسی با ترجمه ۲۰۲۳ روش ها و مفاهیم تصمیم گیری چند معیاره (MCDM)
- مقاله انگلیسی ترجمه شده ۲۰۲۱ ترکیب روش های تصمیم گیری چند معیاره (MCDM) با مدل سازی اطلاعات ساختمان (BIM): یک بررسی
- مقاله انگلیسی ترجمه شده ۲۰۲۱ رویکرد تصمیم گیری چند معیاره برای انتخاب روش ساخت روسازه پل
-
مقاله انگلیسی با ترجمه ۲۰۲۰ تحول دیجیتالی فرهنگ سازمانی تحت شرایط اقتصاد اطلاعاتی
-
مقاله انگلیسی با ترجمه ۲۰۲۰ ارزیابی و مقایسه سیستم های هم ترازی آنتولوژی: رویکرد MCDM
- مقاله انگلیسی با ترجمه ۲۰۲۰ یک روش کمی برای توسعه یک نقشه استراتژیک
- مقاله انگلیسی با ترجمه ۲۰۱۹ بهینه سازی تصمیم گیری حسابداری با استفاده از برنامه ریزی هدف
- مقاله انگلیسی با ترجمه ۲۰۱۸ مدل طرح ریزی فازی نامطمئن متغیرهای کلامی برای تصمیم گیری چند معیاره برای سیستم های پشتیبانی تصمیم گیری بیمارستان
- مقاله انگلیسی با ترجمه ۲۰۱۷ اعمال تکنیک های تصمیم گیری در پروژه های مهندسی عمران
- مقاله انگلیسی با ترجمه ۲۰۱۷ شناسایی معیارهای چندگانه برای انتخاب تأمین کننده در برون سپاری پروژه های IT
- مقاله ترجمه شده ۲۰۱۵ تصمیم گیری چند عاملی برای مدیریت شیلات
- مقاله ترجمه شده ۲۰۱۵ مدل چند ضابطه ای در ارزیابی آموزشی
- مقاله انگلیسی با ترجمه ۲۰۱۵ ارزیابی عملکرد سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی با استفاده از رویکرد کارت امتیازی متوازن کمی
- مقاله ترجمه شده ۲۰۱۵ ارزیابی تکنولوژی های طرز رفتار با ضایعات بهداشتی با استفاده از یک مدل مرکب تصمیم گیری چند معیاره
- مقاله ترجمه شده ۲۰۱۴ معرفی چارچوبی برای انتخاب پیمان کار مناسب با استفاده از تحلیل سلسله مراتبی AHP
- مقاله ترجمه شده ۲۰۱۴ روند تصمیم گیری گروهی چند معیاره یکپارچه: انتخاب حسابدار ارشد
- مقاله ترجمه شده ۲۰۱۲ ارزیابی چند بعدی عملکرد سازمانی: یکپارچه سازی BSC و AHP
- مقاله ترجمه شده ۲۰۱۱ ترکیبی از استقرار کارکرد کیفیت و فرایند شبکه تحلیلی برای ارزیابی پروژه توسعه مجدد شهری
- مقاله ترجمه شده ۲۰۱۱ مدل برنامه ریزی منابع سازمانی برای انتخاب فروشنده در صنعت الکترونیک
- مقاله انگلیسی مدیریت با ترجمه فارسی ۲۰۱۱: مدل ترکیبی SWOT وAHP در برون سپاری بازاریابی ورزشی با استفاده از یک مورد ورزش بین دانشکده ای
- مقاله مدیریت به زبان انگلیسی با ترجمه ۲۰۱۳: “ارزیابی تبلیغات در یک مدل تصمیم گیری سلسله مراتبی”
- مقاله ترجمه شده ۲۰۱۱ یک روش ترکیبی برای ارزیابی عملکرد و انتخاب تامین کننده
- مقاله ترجمه شده ۲۰۰۹ الگوی تصمیم گیری چند معیاره برای اولویت دادن به فعالیت های پروژه
- مقاله ترجمه شده ۲۰۰۳ اولویت های منفی در فرآیند تحلیل سلسله مراتبی
- مقاله ترجمه شده تصمیمات کمکی چند ضابطه ای در مدیریت مالی و حسابداری
مقالات انگلیسی در مورد تصمیم گیری های چند معیاره بدون ترجمه
- مقاله انگلیسی ۲۰۲۴ مدلی جدید برای ارزیابی تاثیر متغیرهای فرهنگ سازمانی بر موفقیت مدیریت دانش در سازمان ها با استفاده از الگوریتم چند معیاره تاپسیس: مطالعه موردی
- مقاله انگلیسی ۲۰۲۳ ارزیابی پروژه هوش مصنوعی در صنعت نرم افزار بر اساس فرآیند تحلیل سلسله مراتبی فازی و سیستم های تطبیقی پیچیده
- مقاله انگلیسی ۲۰۲۳ یک رویکرد تصمیم گیری چند معیاره مبتنی بر TOPSIS برای ارزیابی شرایط کاری واحد احیا آلومینیوم
- مقاله انگلیسی ۲۰۲۳ تفکیک اولویت در TOPSIS برای مرتبسازی (سورتینگ) اعمال شده در ارزیابی آزادی اقتصادی
- مقاله انگلیسی ۲۰۲۳ انتخاب مصالح ساختمانی پایدار با استفاده از مدل تصمیمگیری چند معیاره
- مقاله انگلیسی ۲۰۲۳ ارزیابی پایداری مراکز لجستیک از طریق روشهای تصمیمگیری چند معیاره
- مقاله انگلیسی ۲۰۱۹ حل مسائل انتخاب پروژه های تحقیق و توسعه چند معیاره با یک قاعده استدلال شهودی مبتنی بر داده
تصمیمگیری چند معیاره (MCDM)
کلمه تصمیم گیری به معنای قطع کردن می باشد و مفهوم عام آن قطعی کردن قصد و نیت و به نتیجه رساندن و حل می باشد تصمیم گیری به عنوان انتخاب یک راهکار از میان چندین راهکار تعریف می شود. تا کنون نظریه ها و روشهای مختلفی برای تصمیمگیری در مسائل پژوهشگران ارائه شده است. اما از دوران نهضت صنعتی در جهان و بخصوص از زمان جنگ جهانی دوم، مدلهای بهینهسازی مورد توجه بسیاری از ریاضیدانان و دست اندرکاران صنعت بوده است. تأکید اصلی بر مدلهای کلاسیک بهینه سازی، داشتن یک معیار (یا یک تابع هدف) می باشد، به طوریکه مدل مذکور میتواند در مجموع به صورت خطی، غیر خطی، و یا مخلوط باشد. اما توجه پژوهشگران در دهه های اخیر معطوف به مدلهای چندمعیاره برای سنجش تصمیم گیریهای پیچیده گردیده است.
روشهای تصمیم گیری چند معیاره (MCDM) به دو دسته تصمیم گیری چند هدفه (MODM) و تصمیم گیری چند شاخصه (MADM) تقسیم می شوند. هدف از تصمیم گیری انتخاب بهترین گزینه یا وزن دهی به عوامل تصمیم گیری است. هر روش تصمیم گیری وظیفه خاصی دارد یکی هدف وزن دهی به معیارها، یکی هدفش رتبه بندی گزینه ها و دیگری هدف ارزیابی معیارها می باشد. که در اینجا به توضیح پرکاربردترین روش های تصمیم گیری چند شاخصه خواهیم پرداخت. اگر بخواهیم طبقه بندی از مدلهای تصمیم گیری چند معیاره داشته باشیم به شکل زیر اشاره می شود.
مدلهای تصمیمگیری چند معیاره MCDM به دو دستهٔ عمده مدلهای تصمیمگیری چند هدفه MODM و مدلهای تصمیمگیری چند شاخصه MADM تقسیم میشود. در حالت کلی مدلهای چند هدفه به منظور طراحی و مدلهای چند شاخصه به منظور انتخاب گزینه برتر مورد استفاده قرار میگیرند. تفاوت اصلی مدلهای تصمیمگیری چند هدفه با مدلهای تصمیمگیری چند شاخصه آن است که اولی در فضای تصمیمگیری پیوسته و دومی بر فضای تصمیمگیری گسسته تعریف میگردند.
برای تحلیل یک سیستم چند معیاره باید عناصر آن را به خوبی شناخت و آنها را بهطور دقیق تعریف کرد و سپس به مدلسازی و تجزیه و تحلیل آن پرداخت. بهطور کلی میتوان گفت مسائل تصمیمگیری چند معیاره MCDM شامل ۶ مؤلفه میباشند:
۱. یک هدف یا مجموعهای از اهداف
۲. تصمیم گیرنده (DM) یا گروهی از تصمیم گیران
۳. مجموعهای از معیارهای ارزیابی
۴. مجموعهای از گزینههای تصمیم
۵. مجموعهای از متغیرهای مجهول یا متغیرهای تصمیم
۶. مجموعهای از نتایج حاصل شده از هر زوج گزینه – معیار
عنصر مرکزی این ساختار، یک ماتریس تصمیم است که شامل مجموعهای از سطرها و ستونهاست. این ماتریس نتایج تصمیم را برای مجموعهای از گزینهها و معیارهای ارزیابی بیان میکند.
انواع مدلهای تصمیم گیری چندمعیاره
تصمیمگیری چندمعیاره (MCDM) به دو دسته تصمیمگیری چندشاخصه (MADM) و تصمیمگیری چندهدفه (MODM) تقسیم میشود:
- تصمیم گیری چندشاخصه Multiple Attribute Decision Making, MADM
- تصمیم گیری چند هدفه Multiple Objective Decision Making, MODM
مدلهای تصمیم گیری چند هدفه (Multiple Objective Decision Making)
در این مدلها چندین هدف به طور همزمان جهت بهینه شدن، مورد توجه قرار می گیرند. مقیاس سنجش برای هر هدف ممکن است با مقیاس سنجش برای بقیه اهداف متفاوت باشد. مثلاً یک هدف حداکثر کردن سود است که بر حسب پول سنجش می شود و هدف دیگر حداقل استفاده از ساعات نیروی کار است که بر حسب ساعت سنجش می شود. گاهی این اهداف در یک جهت نیستند و به صورت متضاد عمل می کنند. مثلاً تصمیم گیرنده از یک طرف تمایل دارد رضایت کارکنان را افزایش دهد و از طرف دیگر می خواهد هزینه های حقوق و دستمزد را حداقل کند. بهترین تکنیک تصمیم گیری چند هدفه، برنامه ریزی آرمانی است.
مدلهای تصمیم گیری چند شاخصه (Multiple Attribute Decision Making)
در این مدلها، انتخاب یک گزینه از بین گزینه های موجود مد نظر است. مدلهای تصمیمگیری چندشاخصه از نظر نوع شاخصهای مورد نظر به مدلهای جبرانی و غیرجبرانی تقسیم میشوند. روشهای تصمیمگیری چندشاخصه معمولا با هدف تعیین وزن معیارها یا اولویتبندی گزینهها استفاده میشوند. روشهای فرایند تحلیل سلسلهمراتبی، فرایند تحلیل شبکه، بهترین-بدترین، سوارا و انتروپی با هدف تعیین وزن معیارها استفاده میشوند. روشهایی مانند روش ساو، تاپسیس، ویکور، الکتره، ارسته و پرومته نیز با هدف انتخاب بهترین گزینه براساس ماتریس تصمیم ارائه شدهاند.
مسائل تصمیمگیری پیچیده عموماً از تعدادی تصمیمگیرنده تشکیل شده که به آنها گروههای ذینفع نیز گفته میشود. تصمیمگیرنده میتواند یک نفر یا گروهی از مردم از قبیل دولت یا نهادهای حقوقی باشد که این افراد با اولویتهای منحصربهفرد خود مشخص میشوند. که اولویتها بر اساس اهمیت نسبی معیارها و گزینههای تصمیم میباشند. همچنین اولویتها میتوانند به صورت وزنهای اختصاص داده شده برای معیارهای ارزیابی مورد استفاده قرار گیرند. با اولویت بندی نتایج تصمیم میتوان بهترین گزینه را انتخاب نمود.