مقالات انگلیسی مدیریت بهره وری و کارایی با ترجمه تخصصی ۲۰۲۴-۲۰۲۳

مدیریت 4,413 بازدید

در این صفحه مجموعه مقالات انگلیسی علمی پژوهشی و علمی ترویجی (مروری) جدید در زمینه مدیریت بهره وری ، بهره وری تولید ، بهره وری سازمان ، بهره وری مالی ، کارایی و اثربخشی سازمان با ترجمه تخصصی مربوط به سال های ۲۰۲۴ – ۲۰۲۳- ۲۰۲۲ و … از مجلات (ISI, JCR, اسکوپوس Scopus و…) و نشریات معتبر الزویر ( ساینس دایرکت ) ، امرالد ، اسپرینگر ، وایلی و .. موجود می باشد- مقالات ترجمه شده مدیریت بهره وری کاملا تخصصی ، روان و سلیس به زبان فارسی به صورت فایل وورد WORD ترجمه و تایپ شده اند. مقالات مدیریت بهره وری به عنوان مقاله بیس برای نگارش پروپوزال و پایان نامه های مرتبط با بهره وری (مقاله بیس مدیریت بهره وری ۲۰۲۴- ۲۰۲۳) نیز قابل استفاده می باشند- دانلود مقالات انگلیسی مدیریت بهره وری ، رایگان می باشد – مقاله ISI در مورد بهره وری ۲۰۲۳-۲۰۲۴ به لیست اضافه گردید.

برای مشاهده جزییات و دانلود مقاله انگلیسی ترجمه شده بهره وری

بر روی عنوان مقاله مورد نظر کلیک نمائید

مقالات انگلیسی مدیریت بهره وری بدون ترجمه

مفهوم بهره وری

یکی از مواردی که همه سازمان ها و حتی انسانها به آن توجه دارند، موضوع بهره وری است، اینکه سازمان شان و یا اصلاً خودشان بهره وری بالایی داشته باشند.

اگر در تعریفی ساده بخواهیم بهره وری را در سازمانی توضیح دهیم، یعنی میزان خروجی و سود سازمان نسبت به هزینه ها.

یعنی اگر سازمانی بتواند با ثابت نگهداشتن کیفیت، از میزان هزینه های سازمانی خود کم کند، می تواند بگوید بهره وری ایجاد کرده است.در استاندارد ایزو ۹۰۰۰ از بهره وری بسیار گفته شده است و یکی از اهداف استاندارد ایزو ۹۰۰۱:۲۰۱۵ بالا بردن بهره وری سازمان در حوزه سیستم مدیریت کیفیت است

مدیریت بهره وری:

اجرای چرخه ای مشتمل برقدمهای اصلی اندازه گیری، تحلیل، برنامه ریزی واجرا(بهبود) است، که بایستی اجرای آن بطور مستمر تکرار شود. این چرخه در تمامی نظامها اعم از تولیدی و خدماتی اعم از دولتی و غیر دولتی مشابه هم می باشد.

۱-اندازه گیری :

شناسایی وضع موجود، تعیین شاخص ها، محاسبه شاخص ها

۲-تحلیل:

شناسایی نقاط قوت وضعف وعواملی که باعث کاهش یا افزایش بهره وری شده اند و تعیین فاصله تا وضع مطلوب

۳- برنامه ریزی :

انتخاب روش مناسب برای رسیدن به وضع مطلوب با زمان بندی مناسب

۴- اجرا (بهبود):

اجرا و پیاده کردن روشهای انتخاب شده در موعد مقرر

عوامل موثر بر بهره وری

در بین عوامل گوناگون اثرگذار بر بهره وری دو گروه نقش اصلی دارند:

۱. عوامل درونی: که از سوی فرد یا بنگاه اقتصادی یا سازمان، قابل کنترل هستند.

۲. عوامل بیرونی: که خارج از کنترل فرد و بنگاه اقتصادی یا سازمان است.

از این رو اوّلین گام در راستای افزایش بهره وری تشخیص دامنه مشکلات در چارچوب دو گروه عوامل درونی و بیرونی است. عوامل درونی در دو گروه، قابل تقسیم هستند :

الف. عوامل سخت افزاری شامل: محصول، ماشین آلات و تجهیزات، تکنولوژی، مواد و انرژی است.

ب. عوامل نرم افزاری شامل افراد متخصّص، سازمان (سیستم)، روش های کار و روش های مدیریت.

عوامل بیرونی نیز در سه گروه، تقسیم بندی می شوند:

الف. عوامل ساختاری شامل تغییرات اقتصادی، تغییرات اجتماعی و جمعیتی و… .

ب. منابع، شامل: منابع انسانی، زمین، سوخت، انرژی، مواد خام و… .

ج. گروه سوم ـ که از دو گروه قبلی، مهم تر و تأثیرگذارتر است ـ، عوامل مرتبط با کارآمدی است، شامل: عملکرد و کارایی دستگاه های دولتی، ثبات مقررات دولتی، میزان فساد اداری (رانت خواری، نابرابری فرصت ها، انحصارگرایی و…)، شفافیت معاملات، اقتدار نظام قضایی، رسانه ها و احزاب آزاد و مستقل، حمل و نقل، فنّاوری اطّلاعات و ارتباطات، سیستم مالی و بانکی، چگونگی اعطای یارانه و کمک و…

پارس پروژه پرتال خدمات دانشگاهی

مقالات انگلیسی مدیریت بهره وری و کارایی با ترجمه تخصصی ۲۰۲۴-۲۰۲۳

مقالات انگلیسی مدیریت بهره وری بدون ترجمه

مفهوم بهره وری

مدیریت بهره وری:

عوامل موثر بر بهره وری

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ