پارس پروژه پرتال خدمات دانشگاهی
این مقاله علمی پژوهشی (ISI) به زبان انگلیسی از نشریه اسپرینگر مربوط به سال 2021 دارای 18 صفحه انگلیسی با فرمت PDF و 21 صفحه ترجمه فارسی به صورت فایل WORD قابل ویرایش می باشد در ادامه این صفحه لینک دانلود رایگان مقاله انگلیسی ، بخشی از ترجمه فارسی مقاله و لینک خرید آنلاین ترجمه ی کامل مقاله موجود می باشد.
کد محصول: M1412
سال نشر: 2021
نام ناشر (پایگاه داده): اسپرینگر
نام مجله: Public Organization Review
نوع مقاله: علمی پژوهشی (Research articles)
تعداد صفحه انگلیسی: 18 صفحه PDF
تعداد صفحه ترجمه فارسی: 21 صفحه WORD
قیمت فایل ترجمه شده: 38000 تومان
عنوان کامل فارسی:
مقاله انگلیسی ترجمه شده 2021 :ارزیابی سبکهای رهبری در سازمانهای دولتی: تحلیلی بر ادراک کارکنان دولتی
عنوان کامل انگلیسی:
Assessment of the Leadership Styles in Public Organizations: an Analysis of Public Employees Perception
برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید
وضعیت ترجمه: این مقاله به صورت کامل ترجمه شده برای خرید ترجمه کامل مقاله بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید (لینک دانلود بلافاصله بعد از خرید نمایش داده می شود)
مقالات مرتبط با این موضوع: برای مشاهده سایر مقالات مرتبط با این موضوع (با ترجمه و بدون ترجمه) بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید
چکیده فارسی
کارکنان دولتی چگونه رهبران سازمان های دولتی را ارزیابی می کنند؟ ادبیات مرتبط با سازمان های دولتی از چارچوب رهبری تحول آفرین برای تحلیل سبک های رهبری و تأثیر آن بر سازمان دولتی استفاده کرده اند. با این حال، مطالعات اندکی در مورد ارزیابی سبک های رهبری در سازمان های دولتی و به طور خاص ارزیابی انجام شده توسط کارکنان دولتی موجود می باشد. این مقاله با هدف پر کردن شکاف موجود در ادبیات به تجزیه و تحلیل عواملی می پردازد که نحوه ارزیابی کارکنان از سبکهای رهبری را در زمینه سازمانهای دولتی، از طریق تحلیل نظرسنجی های FEV که در سال 2018 انجام شده اند، توضیح میدهند.
کلیدواژه ها رهبری تحول آفرین · سازمان های دولتی · سلسله مراتب · ادراک کارکنان دولتی
مقدمه
کارکنان دولتی چگونه رهبران سازمان های دولتی را ارزیابی می کنند؟ چه عواملی می تواند ارزیابی بهتر رهبران در سازمان های دولتی را تبیین کنند؟ رهبری یکی از متداول ترین موضوعات مورد بحث در تئوری سازمانی و رفتار سازمانی بوده است. ادبیات موجود، جنبه های مختلف رهبری مانند رفتار کارآمد رهبر (بانکس و همکاران، 2018؛ هملین و ویتفورد، 2020؛ وانگ و همکاران، 2019؛ یوکل، 2012)، مکانیسم های اثرگذاری استفاده شده توسط رهبر (کرتیس). ، 2018؛ کیندارتو و همکاران، 2020)، رویکرد اجتماعی-رابطه ای رهبر (اوسپینا و فولدی، 2010؛ ویویر و سانچز-بتانکور، 2020؛ رابینسون و همکاران، 2020؛ کولپاکوف و بویر، 2021) ،تأثیر رهبری بر عملکرد، انگیزه و نگرش ها و رفتارهای کارکنان (جاوید و همکاران، 2019؛ ژانگ و همکاران، 2020)، نوآوری (هو و همکاران، 2019؛ ویالوز و هچانوا، 2019) و رفتارهای اجتماعی (گیلبرت و بسران، 2019) ؛ لی و بائو، 2020) را آنالیز کرده است. با این حال، یکی از مهمترین موضوعات پژوهشی، بررسی سبک رهبری و تأثیر آن بر جنبه های مختلف سازمان ها بوده است…
بحث و نتیجه گیری
عواملی که می تواند تبیین کنند که چرا کارکنان دولتی رهبران خود را به طور مثبت ارزیابی می کنند، نیاز به تحقیقات بیشتری دارند. به طور خاص، نیاز به پژوهش هایی می باشد که به بررسی رابطه بین سبک رهبری و رضایت کارکنان از رهبران خود ، می پردازند. برای کمک به ادبیات، این تحقیق نتایج حاصل از نظرسنجی FEV که در سازمانهای دولتی در سال 2018 انجام شد، تجزیه و تحلیل کرد. استنباط های مهمی از نتایج این تحقیق به دست آمده است…
Abstract
How do public employees evaluate leaders in public organizations? Public Organization literature has applied the Transformational Leadership framework to analyze the styles of leadership and its impact on public organization. However, few studies have been conducted regarding the evaluation of the styles of leadership in public organizations, and specifically, the evaluation carried out by the public employees. The purpose of this paper is to fill the gap in the literature, analyzing the factors that explain how employees evaluate leadership styles in the context of public organizations, through the analysis of Federal Employment View (FEV) survey applied in 2018.
Keywords: Transformational leadership · Public organizations · Hierarchy · Public employees perception
1.Introduction
How do public employees evaluate leaders in public organizations? What factors could explain a better evaluation of the leaders in public organizations? Leadership has been one of the most salient issues in organizational theory and organizational behavior. Literature has analyzed different aspect of leadership such as the effective behavior of the leader (Banks et al., 2018; Hamlin & Whitford, 2020; Wang et al., 2019; Yukl, 2012), mechanisms of influence used by the leader (Curtis, 2018; Kindarto et al., 2020), the socio-relational approach of the leadership (Ospina & Foldy, 2010; Vivier & Sanchez-Betancourt, 2020; Robinson et al.,2020; Kolpakov & Boyer, 2021), the impact of leadership on performance, motivation and employee’s attitudes and behaviors (Javed et al., 2019; Zhang et al., 2020) innovation (Hou et al., 2019; Villaluz & Hechanova, 2019) and prosocial behaviors (Gilbert & Basran, 2019; Li & Bao, 2020). However, one of the most important research agenda has been the study of the style of leadership and its impact on different aspects of the organizations…
Discussion and Conclusion
Factors that could explain why public employees evaluate positively their leaders required further research. Specifically, researches need to explore the relationship between leadership style and the satisfaction of the employees with their leaders. To contribute to literature, this research analyzed the results in the FEV survey applied in public agencies in 2018. Some important conclusions emerge from the results of this research…
| مقالات مرتبط با این موضوع |
|
دانلود مقاله 2023 در مورد مدیریت دولتی مقاله 2023 در مورد رفتار سازمانی مقاله 2023 در مورد مدیریت منابع انسانی مقاله 2023 در مورد سبک های رهبری |