مقاله انگلیسی با ترجمه دستورالعمل هایی برای مدیران بخش دولتی در مورد ارزیابی تأثیر برون سپاری بر استراتژی های تداوم کسب و کار

سلام دوست من ، توی این پست براتون یه مقاله انگلیسی جدید، منتشر کردیم. این مقاله یه مقاله ISI و علمی پژوهشی هست که توی پایگاه امرالد در سال ۲۰۲۳ منتشر شده. فایل انگلیسی شامل ۲۴ صفحه PDF و فایل ترجمه ۳۴ صفحه WORD و قابل ویرایشه، مثل همیشه مقاله انگلیسی رو می تونید رایگان دانلود کنید. بخش هایی از ترجمه هم براتون رایگان گذاشتم که قبل از خرید ، کیفیت ترجمه رو بررسی کنید. از کیفیت ترجمه هم نگم براتون که مثل همیشه عالییییه. برای خرید ترجمه کامل مقاله روی گزینه خرید و دانلود آنی ترجمه کلیک کنید بعد از پرداخت لینک دانلود بهتون نشون داده میشه، به ایمیلتونم ارسال میشه. اگر سوالی بود می تونید زیر این پست کامنت بزارید سریع جوابتونو میدم.

کد محصول: M1487

سال نشر: ۲۰۲۳

نام ناشر (پایگاه داده): امرالد

نام مجله: Journal of Global Operations and Strategic Sourcing

نوع مقاله: علمی پژوهشی (Research articles)

فرضیه: دارد

متغیر: دارد 

مدل مفهومی: دارد

پرسشنامه : ضمیمه نشده است.

تعداد صفحه انگلیسی: ۲۴ صفحه PDF

تعداد صفحه ترجمه فارسی:   ۳۴ صفحه WORD

قیمت فایل ترجمه شده:  ۸۹۰۰۰ تومان

عنوان کامل فارسی:

مقاله انگلیسی ترجمه شده ۲۰۲۳ : دستورالعمل هایی برای مدیران بخش دولتی در مورد ارزیابی تأثیر برون سپاری بر استراتژی های تداوم کسب و کار: مطالعه موردی در برزیل

عنوان کامل انگلیسی:

Guidelines for public sector managers on assessing the impact of outsourcing on business continuity strategies: a Brazilian case

برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید

وضعیت ترجمه: این مقاله به صورت کامل ترجمه شده برای خرید ترجمه کامل مقاله بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید (لینک دانلود بلافاصله بعد از خرید نمایش داده می شود)

مقالات مرتبط با این موضوع: برای مشاهده سایر مقالات مرتبط با این موضوع (با ترجمه و بدون ترجمه)  بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید

چکیده فارسی

هدف – هدف این مقاله ارائه دستورالعمل‌هایی برای مدیران بخش دولتی در مورد ارزیابی تأثیر برون‌سپاری بر استراتژی‌های تداوم کسب‌وکار (BC) است. این مقاله نحوه درک برون سپاری توسط مدیران دولتی ایالت پرنامبوکو، برزیل،  را با در نظر گرفتن BC و چگونگی ارتباط آن با برون سپاری خدمات و فعالیت ها ارزیابی می کند.

طراحی/روش‌شناسی/رویکرد –از دیدگاه های نظری برون‌سپاری و BC برای استخراج فرضیه‌های مطالعه استفاده شد. پرسشنامه ای برای جمع آوری اطلاعات برای آزمون فرضیه ها تهیه شد. برای آزمون فرضیه‌های پیشنهادی، از رگرسیون لجستیک باینری از طریق آنالیز تجربی نمونه‌ای متشکل از ۵۱ مدیر دولتی برزیل استفاده شد.

یافته‌ها – این مطالعه نشان داد که وقتی بخش دولتی از تأثیرات منفی محدودیت‌های مالی رنج می‌برد، خدمات برون‌سپاری اولین مواردی هستند که تأثیرات منفی را دریافت می‌کنند. این موضوع تأثیر نامطلوبی بر BC در حوزه دولتی داشته است. از سوی دیگر، نویسندگان تأیید کردند که ظرفیت تاب‌آوری حوزه دولتی  و وجود روش‌های خاص برای حمایت از مدیران دولتی در تصمیم‌گیری برون‌سپاری می‌تواند به BC کمک کند.

محدودیت ها/دستاوردهای تحقیق – این مطالعه به سازمان های دولتی کمک می کند تا از خدمات برون سپاری داخلی به بهترین شکل ممکن بهره ببرند، همچنین استفاده بهتر از منابع دولتی، کسب مشروعیت اجتماعی و مشروعیت در ارائه خدمات دولتی نیز داشته باشند. با این حال، هر بخش دولتی می تواند ریسک های متفاوتی از عدم تداوم داشته باشد و این جنبه را نمی توان در این تحقیق نیز در نظر گرفت.

نوآوری/ارزش – این مطالعه در برجسته کردن روابط بین استراتژی های برون سپاری و BC در خدمات دولتی در برزیل پیشگام است. از طریق دستورالعمل‌های مورد بحث در این مطالعه، مدیران دولتی می‌توانند واکنش مؤثرتری به پیامدهای محدودیت‌های بودجه پس از برون‌سپاری ایجاد کنند. علاوه بر این، یافته‌های این مقاله به درک اهمیت استراتژی‌های تجاری برای تداوم خدمات دولتی کمک می کند و به دنبال کمک به کاهش عدم قطعیت‌ها و اطلاع‌رسانی بهتر به فرآیند تصمیم‌گیری دولت است.

کلیدواژه: برون سپاری، حاکمیت، تداوم کسب و کار(تداوم مشاغل)، محدودیت بودجه، تاب آوری دولتی، حاکمیت دولتی

۱.مقدمه

افزایش فشار بر نهادهای دولتی مختلف برای اصلاح رویه های مدیریت عمومی، دولت ها را ملزم می کند که در مورد ارائه خدمات عمومی بیشتر فکر کنند (پولوکاینن و همکاران، ۲۰۱۸). این امر باعث می‌شود سازمان‌های دولتی به دنبال ابزارها و استراتژی‌هایی باشند که به آنها کمک می‌کند تا به خواسته‌های مردم ، اغلب با تقلید از سبک مدیریت بخش خصوصی و معرفی برخی از مکانیسم‌ها و ابزارهای مدیریت بخش خصوصی در مدیریت دولتی پاسخ سریع و مؤثری بدهند(مونتدورو و آلگرینی، ۲۰۲۰). بنابراین، برون سپاری به عنوان یک جایگزین قانونی برای مدل‌های مدیریت دولتی ارائه شده است و یک راهکار قدیمی است (فلیسیو و همکاران، ۲۰۲۱; ناکامبال و بنگلی، ۲۰۲۲). در بخش دولتی، برون سپاری به معنای انتقال تولید کالا و ارائه خدمات به سازمان های غیردولتی است که قبلاً در محیط دولتی ارائه می شد (آلونسو و همکاران، ۲۰۱۷)…

۶.جمع بندی

این مطالعه با هدف ارائه دستورالعمل‌هایی برای مدیران بخش عمومی در ارزیابی تأثیر برون‌سپاری بر استراتژی‌های BC در برزیل انجام شد. چهار فرضیه از طریق تحلیل تجربی مورد آزمون قرار گرفت. تحقیقات کمی در ادبیات در این زمینه یافت می شود، این مطالعه نشان داد که وقتی بخش دولتی خدمات را برون سپاری می کند، این خدمات اولین مواردی هستند که در صورت وجود محدودیت های مالی (پس از برون سپاری)، تأثیرات منفی را متحمل می شوند، واقعیتی که بر BC تأثیر می گذارد. از سوی دیگر، ما تأیید کردیم که ظرفیت حوزه عمومی برای تاب آوری و وجود روش‌های خاص برای حمایت از مدیران دولتی در تصمیم‌گیری برون‌سپاری به BC کمک می‌کند.

فرضیات

H1. محدودیت های بودجه(BC)، دولت ها را وادار می کند که قبل از هر اقدامی خدمات برون سپاری داخلی خود را کاهش دهند.
H2. کاهش یا قطع خدمات برون سپاری شده ،تداوم مشاغل (BC) دولتی را تحت تاثیر قرار می دهد.
H3. وارد کردن اطلاعات برون سپاری در مدل تصمیم گیری BC برای BC دولتی مفید است.
H4. تاب آوری سازمانی بر BC دولتی تأثیر مثبت می گذارد.

مدل مفهومی

ABSTRACT

Purpose – This paper aims to propose guidelines for public sector managers in assessing the impact of outsourcing on business continuity (BC) strategies. This paper evaluated how public managers from the state of Pernambuco, Brazil, perceive outsourcing, considering BC and how it relates to the outsourcing of services and activities.

Design/methodology/approach – Theoretical lenses of outsourcing and BC were used to derive the study hypotheses. A questionnaire was drawn up to collect information to test the hypotheses. To test the proposed hypotheses, binary logistic regression was used through an empirical analysis of a sample of 51 Brazilian public managers.

Findings – This study found that when the public sector suffers from negative impacts of financial restrictions, outsourced services are the first ones to receive the negative impacts. This has had an adverse impact on BC in the public sphere. On the other hand, the authors verified that the public sphere’s capacity for resilience and the existence of specific methodologies to support public managers in outsourcing decision making can contribute to BC.

Research limitations/implications – This study assists public organizations to take advantage of internal outsourced services in the best possible way, making better use of public resources, gaining social legitimacy and legitimacy also in the provision of public services. However, each public sector can present different risks of non-continuity, and this aspect could not be considered in this research as well.

Originality/value – This study is a pioneer in highlighting the relationships between outsourcing strategies and BC in public services in Brazil. Through the guidelines discussed in this study, public managers could develop a more effective response to the implications of post-outsourcing budget constraints. In addition, the findings of this paper add to an understanding of the importance of business strategies for public services continuity and seek to help reduce uncertainties and better inform the government decision-making process.

Keywords: Outsourcing, Governance, Business continuity, Budget constraint, Public resilience, Public governance

hypotheses

H1. Budget constraints induce governments to initially reduce their internal outsourced services.
H2. The reduction or interruption of outsourced services affects public BC.
H3. Inserting outsourcing information into the BC decisionmodel is beneficial for public BC.
H4. Organizational resilience positively influences public BC.