مقاله انگلیسی با ترجمه تأثیر ظرفیت جذب، خلاقیت سازمانی، چابکی سازمانی و تاب‌آوری سازمانی بر عملکرد سازمانی: نقش میانجی تحول دیجیتال

مشخصات مقاله  فهرست مطالب نمونه ترجمه مقاله انگلیسی خرید ترجمه مقالات مرتبط سفارش پروپوزال

عنوان فارسی:

تأثیر ظرفیت جذب، خلاقیت سازمانی، چابکی سازمانی و تاب‌آوری سازمانی بر عملکرد سازمانی: نقش میانجی تحول دیجیتال

عنوان انگلیسی:

The Impact of Absorptive Capacity, Organizational Creativity, Organizational Agility, and Organizational Resilience on Organizational Performance: Mediating Role of Digital Transformation.

کد محصول: M2013

سال نشر: 2025

نام ناشر (پایگاه داده): researchgate

نام مجله: researchgate

نوع مقاله: علمی پژوهشی (Research Article)

متغیر : دارد

فرضیه: دارد

مدل مفهومی: ندارد

پرسشنامه : دارد

تعداد صفحه انگلیسی:  11 صفحه PDF

تعداد صفحه ترجمه فارسی:   22 صفحه WORD

قیمت فایل ترجمه شده:  85000 تومان

برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید

وضعیت ترجمه: این مقاله به صورت کامل ترجمه شده برای خرید ترجمه کامل مقاله بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید (لینک دانلود بلافاصله بعد از خرید نمایش داده می شود)

مقالات مرتبط با این موضوع: برای مشاهده سایر مقالات مرتبط با این موضوع (با ترجمه و بدون ترجمه)  بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید

چکیده 

این مطالعه تأثیر ظرفیت جذب ، خلاقیت سازمانی، چابکی سازمانی و تاب‌آوری سازمانی را بر عملکرد سازمانی، با در نظر گرفتن نقش میانجی‌گر تحول دیجیتال، بررسی می‌کند. این پژوهش با اتکا به دیدگاه مبتنی بر منابع و نظریه ظرفیت های پویا ، نشان می‌دهد که چگونه این عوامل، عملکرد را در بستر تحول دیجیتال تحت تاثیر قرار می دهند. با استفاده از یک طرح مقطعی، داده‌ها از طریق نظرسنجی‌های ساختاریافته از ۱۵۰ مشاهده در ۵ شرکت از صنایع مختلف جمع‌آوری شد. مدل‌سازی معادلات ساختاری حداقل مربعات جزئی (PLS-SEM) برای تجزیه و تحلیل روابط بین سازه‌ها به کار گرفته شد. نتایج، تأثیرات مثبت و معنادار ظرفیت جذب، خلاقیت سازمانی، چابکی و تاب‌آوری را بر عملکرد، هم به طور مستقیم و هم به طور غیرمستقیم، از طریق تحول دیجیتال نشان می‌دهد. یافته‌ها درک نظری را توسعه می‌دهند و پیامدهای عملی برای سازمان‌هایی ارائه می‌دهند که قصد دارند عملکرد خود را از طریق استراتژی‌های دیجیتالی‌سازی بهبود بخشند. این مطالعه چارچوبی محکم برای بررسی تعامل قابلیت‌های سازمانی و تحول دیجیتال در بهبود عملکرد فراهم می‌کند.

کلمات کلیدی: ظرفیت جذب، خلاقیت سازمانی، چابکی سازمانی، تاب‌آوری سازمانی، تحول دیجیتال، عملکرد سازمانی، PLS-SEM، دیدگاه مبتنی بر منابع، نظریه ظرفیت های پویا.

Abstract: This study investigates the impact of absorptive capacity, organizational creativity, organizational agility, and organizational resilience on organizational performance, with digital transformation as a mediating factor. Drawing on the resource-based view and dynamic capabilities theory, the research highlights how these factors drive performance in the context of digital transformation. Using a cross-sectional design, data were collected through structured surveys with 150 observations from 5 firms across diverse industries. Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) was employed to analyze the relationships between constructs. The results reveal significant positive effects of absorptive capacity, organizational creativity, agility, and resilience on performance, both directly and indirectly, through digital transformation. The findings advance theoretical understanding and offer practical implications for organizations aiming to enhance performance through digitalization strategies. This study provides a robust framework for exploring the interplay of organizational capabilities and digital transformation in improving performance.
Keywords: Absorptive capacity, organizational creativity, organizational agility, organizational resilience, digital transformation, organizational performance, PLS-SEM, resource-based view, dynamic capabilities theory.

۱. مقدمه

در چشم‌انداز کسب‌وکار امروزی که به سرعت در حال تحول است، سازمان‌ها با چالش‌های بی‌سابقه‌ای روبرو هستند که ناشی از جهانی‌شدن، پیشرفت‌های فناورانه و نوسانات بازار است. برای حفظ رقابت‌پذیری، شرکت‌ها باید قابلیت‌های کلیدی مانند ظرفیت جذب، خلاقیت سازمانی، چابکی و تاب‌آوری را توسعه دهند. ظرفیت جذب، شرکت‌ها را قادر می‌سازد تا دانش خارجی را شناسایی، جذب و به کار گیرند، در حالی که خلاقیت سازمانی نوآوری و حل مسئله را تقویت می‌کند. چابکی، سازگاری با شرایط پویای بازار را تضمین می‌کند و تاب‌آوری از بهبود پس از اختلالات پشتیبانی می‌کند. همزمان، تحول دیجیتالِ کسب‌وکارها به عنوان یک عامل حیاتی در شکل‌دهی عملکرد سازمانی ظاهر شده است. با بهره‌گیری از ابزارها و فرآیندهای دیجیتال، شرکت‌ها می‌توانند کارایی، نوآوری و تصمیم‌گیری را بهبود دهند. علیرغم تحقیقات گسترده در مورد این قابلیت‌ها، مطالعات محدودی تأثیر جمعی آن‌ها را بر عملکرد سازمانی، به ویژه با در نظر گرفتن تحول دیجیتال به عنوان متغیر میانجی، بررسی کرده‌اند. این مطالعه به این شکاف پرداخته و تحلیل جامعی از نحوه تعامل این سازه‌ها برای تأثیرگذاری بر عملکرد ارائه می‌دهد…

1. Introduction In today’s rapidly evolving business landscape, organizations face unprecedented challenges driven by globalization, technological advancements, and market volatility. To maintain competitiveness, firms must develop key capabilities such as absorptive capacity, organizational creativity, agility, and resilience. Absorptive capacity enables firms to identify, assimilate, and apply external knowledge, while organizational creativity fosters innovation and problem-solving. Agility ensures adaptability to dynamic market conditions, and resilience supports recovery from disruptions. Simultaneously, the digital transformation of businesses has emerged as a critical factor in shaping organizational performance. By leveraging digital tools and processes, firms can enhance efficiency, innovation, and decision-making. Despite extensive research on these capabilities, limited studies have explored their collective impact on organizational performance, particularly with digital transformation as a mediating variable. This study addresses this gap, offering a comprehensive analysis of how these constructs interact to influence performance…

۲. مرور ادبیات

ادبیات نشان می‌دهد که ظرفیت جذب، خلاقیت سازمانی، چابکی و تاب‌آوری، قابلیت‌های حیاتی هستند که عملکرد سازمانی را در محیط‌های پویا تحت تاثیر قرار می دهند. ظرفیت جذب، جذب و به کارگیری دانش خارجی را تسهیل می‌کند و شرکت‌ها را قادر می‌سازد تا به طور مؤثر سازگار شده و نوآوری کنند. خلاقیت سازمانی با تقویت تولید ایده‌ها و راه‌حل‌های بدیع، که برای حفظ مزیت رقابتی ضروری است، به عملکرد کمک می‌کند. چابکی، که با انعطاف‌پذیری و پاسخگویی تعریف می‌شود، تضمین می‌کند که سازمان‌ها می‌توانند به سرعت با تغییرات بازار و عدم قطعیت‌ها سازگار شوند، در حالی که تاب‌آوری، امکان بهبود پس از اختلالات و حفظ تداوم عملیاتی را فراهم می‌کند…

2. Literature Review: The literature reveals that absorptive capacity, organizational creativity, agility, and resilience are critical capabilities driving organizational performance in dynamic environments. Absorptive capacity facilitates the assimilation and application of external knowledge, enabling firms to adapt and innovate effectively. Organizational creativity contributes to performance by fostering the generation of novel ideas and solutions, essential for sustaining competitive advantage. Agility, defined by flexibility and responsiveness, ensures that organizations can adapt swiftly to market changes and uncertainties, while resilience enables recovery from disruptions and the maintenance of operational continuity…

فرضیات

فرضیه ۱: ظرفیت جذب به طور مستقیم و از طریق نقش میانجی‌گر تحول دیجیتال، به طور مثبت بر عملکرد سازمانی تأثیر می‌گذارد.
فرضیه ۲: خلاقیت سازمانی به طور مستقیم و از طریق نقش میانجی‌گر تحول دیجیتال، به طور مثبت بر عملکرد سازمانی تأثیر می‌گذارد.
فرضیه ۳: چابکی سازمانی به طور مستقیم و از طریق نقش میانجی‌گر تحول دیجیتال، به طور مثبت بر عملکرد سازمانی تأثیر می‌گذارد.
فرضیه ۴: تاب‌آوری سازمانی به طور مستقیم و از طریق نقش میانجی‌گر تحول دیجیتال، به طور مثبت بر عملکرد سازمانی تأثیر می‌گذارد.

Hypothesis 1: Absorptive capacity positively influences organizational performance, both directly and through the mediating role of digital transformation.
Hypothesis 2: Organizational creativity positively influences organizational performance, both directly and through the mediating role of digital transformation.
Hypothesis 3: Organizational agility positively influences organizational performance, both directly and through the mediating role of digital transformation.
Hypothesis 4: Organizational resilience positively influences organizational performance, both directly and through the mediating role of digital transformation.

۳.۱. طرح پژوهش

این مطالعه از یک طرح پژوهش کمی برای بررسی نقش میانجی‌گر تحول دیجیتال در رابطه بین ظرفیت جذب، خلاقیت سازمانی، چابکی، تاب‌آوری و عملکرد سازمانی استفاده می‌کند. انتخاب رویکرد کمی تضمین می‌کند که یافته‌های پژوهش هم از نظر آماری قوی و هم در بسترهای سازمانی مختلف قابل تعمیم هستند. یک روش نظرسنجی مقطعی اتخاذ شده است که امکان جمع‌آوری داده‌ها را در یک نقطه زمانی فراهم می‌کند تا وضعیت فعلی تحول دیجیتال و تعامل آن با قابلیت‌های سازمانی را ثبت کند. چارچوب مفهومی بر مبنای نظریه‌های تثبیت شده از جمله دیدگاه مبتنی بر منابع، نظریه قابلیت‌های پویا و نظریه ساختاری خلاقیت قرار دارد که مبنای محکمی برای آزمایش فرضیه ارائه می‌دهد. مدل‌سازی معادلات ساختاری (SEM) به عنوان روش تحلیلی به دلیل توانایی آن در ارزیابی همزمان روابط پیچیده بین متغیرهای پنهان استفاده می‌شود. رویکرد SEM توانایی مطالعه را برای ارزیابی اثرات مستقیم و میانجی‌گر افزایش می‌دهد و درک جامع از روابط فرضی را تضمین می‌کند…

3.1. Research Design This study employs a quantitative research design to examine the mediating role of digital transformation in the relationship between absorptive capacity, organizational creativity, agility, resilience, and organizational performance. The choice of a quantitative approach ensures that the research findings are both statistically robust and generalizable across different organizational contexts. A cross-sectional survey methodology is adopted, allowing data collection at a single point in time to capture the current state of digital transformation and its interaction with organizational capabilities. The conceptual framework is grounded in well-established theories, including the Resource-Based View, Dynamic Capabilities Theory, and Componential Theory of Creativity, providing a solid foundation for hypothesis testing. Structural Equation Modeling (SEM) is used as the analytical method due to its capacity to simultaneously assess complex relationships among latent variables. The SEM approach enhances the study’s ability to evaluate both direct and mediated effects, ensuring a comprehensive understanding of the hypothesized relationships…

۳.۳. متغیرها و مقیاس‌ها

همه سازه‌ها با استفاده از مقیاس‌های معتبر برگرفته از تحقیقات قبلی برای اطمینان از قابلیت اطمینان و اعتبار اندازه‌گیری شدند. ظرفیت جذب با استفاده از یک مقیاس پنج گویه ای اندازه‌گیری شد که اکتساب، جذب، تبدیل و کاربرد دانش را اندازه‌گیری می‌کرد، در حالی که خلاقیت سازمانی با یک مقیاس شش گویه ای اندازه‌گیری شد که جدید بودن، انعطاف‌پذیری و تولید ایده را شامل می‌شد. چابکی و تاب‌آوری هر یک با مقیاس‌های پنج گویه ای اندازه‌گیری شدند که به ترتیب بر قابلیت‌های پاسخگویی و بازیابی تمرکز داشتند. تحول دیجیتال با استفاده از یک مقیاس شش گویه ای عملیاتی شد که منعکس کننده یکپارچه‌سازی فناوری‌های دیجیتال در فرآیندهای اصلی بود. عملکرد سازمانی با یک مقیاس هفت گویه ای اندازه‌گیری شد که به نتایج مالی، عملیاتی و نوآورانه می‌پرداخت. همه گویه ها در یک مقیاس لیکرت هفت نقطه‌ای از ۱ (کاملاً مخالفم) تا ۷ (کاملاً موافقم) ارزیابی شدند. برای اطمینان از اعتبار محتوا، ابزار نظرسنجی توسط کارشناسان علمی و متخصصان بررسی شد. یک مطالعه آزمایشی با ۳۰ شرکت‌کننده برای اصلاح مقیاس‌ها انجام شد و آلفای کرونباخ برای تأیید سازگاری داخلی محاسبه شد، به طوری که همه سازه‌ها از آستانه ۰.۷ فراتر رفتند (همانطور که در جدول ۱ نشان داده شده است)…

3.3. Variables and Measures All constructs were measured using validated scales adopted from prior research to ensure reliability and validity. Absorptive capacity was assessed using a five-item scale measuring knowledge acquisition, assimilation, transformation, and application, while organizational creativity was measured with a six-item scale capturing novelty, flexibility, and idea generation. Agility and resilience were each measured with five-item scales focusing on responsiveness and recovery capabilities, respectively. Digital transformation was operationalized using a six-item scale reflecting the integration of digital technologies into core processes. Organizational performance was measured through a seven-item scale addressing financial, operational, and innovative outcomes. All items were rated on a seven-point Likert scale ranging from 1 (strongly disagree) to 7 (strongly agree). To ensure content validity, the survey instrument was reviewed by academic experts and practitioners. A pilot study was conducted with 30 participants to refine the measures, and Cronbach’s alpha was calculated to confirm internal consistency, with all constructs exceeding the threshold of 0.7 (as shown in Table 1)….

4.نتایج و تحلیل داده‌ها

در این مطالعه، رویکرد مدل‌سازی معادلات ساختاری حداقل مربعات جزئی (PLS-SEM) برای ارزیابی روابط فرضی بین ظرفیت جذب، خلاقیت سازمانی، چابکی، تحول دیجیتال و عملکرد سازمانی به کار گرفته شد. PLS-SEM به دلیل توانایی‌اش در مدیریت مدل‌های پیچیده با سازه‌های متعدد، میانجی‌ها و تعدیل‌کننده‌ها و همچنین سازگاری با توزیع‌های داده غیرنرمال، برای این تحقیق مناسب است. برخلاف SEM مبتنی بر کوواریانس، PLS-SEM بر پیش‌بینی و تبیین واریانس تأکید دارد، که آن را برای مطالعات اکتشافی و تاییدی مانند این مطالعه ایده‌آل می‌سازد. برآورد مدل با استفاده از نرم‌افزار SmartPLS 4.0 انجام شد که یک نرم‌افزار شناخته‌شده در جامعه علمی به دلیل رابط کاربری آسان و قابلیت‌های تحلیلی قوی آن است. این نرم‌افزار امکان ارزیابی همزمان مدل اندازه‌گیری (ارزیابی روایی و پایایی سازه) و مدل ساختاری (تحلیل روابط مسیر) را فراهم آورد. یک روش بوت‌استرپینگ با 150 نمونه‌گیری مجدد برای آزمون معناداری ضرایب مسیر به کار گرفته شد که برآوردهای دقیق و قابل اعتمادی را برای آزمون فرضیه‌ها ارائه داد. این روش تضمین می‌کند که مدل روابط زیربنایی را به‌طور مؤثر به تصویر می‌کشد و در عین حال سوگیری‌ها را به حداقل می‌رساند و بنیادی قوی برای بینش‌های نظری و مدیریتی فراهم می‌کند…

4. Results and Data Analysis The Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) approach was employed in this study to evaluate the hypothesized relationships between absorptive capacity, organizational creativity, agility, digital transformation, and organizational performance. PLS-SEM is particularly suitable for this research due to its ability to handle complex models with multiple constructs, mediators, and moderators while accommodating non-normal data distributions. Unlike covariance-based SEM, PLS-SEM emphasizes prediction and variance explanation, making it ideal for exploratory and confirmatory studies like this one. Model estimation was conducted using SmartPLS 4.0, a widely recognized software in the academic community for its user-friendly interface and robust analytical capabilities. The software enabled the simultaneous assessment of the measurement model (evaluating construct validity and reliability) and the structural model (analyzing path relationships). A bootstrapping method with 150 resamples was employed to test the significance of the path coefficients, providing rigorous and reliable estimates for hypothesis testing. The methodology ensures that the model captures the underlying relationships effectively while minimizing biases, providing a robust foundation for theoretical and managerial insights…

5.بحث و نتیجه‌گیری

یافته‌های این مطالعه شواهد قانع‌کننده‌ای را در تأیید روابط پیشنهادی بین ظرفیت جذب، خلاقیت سازمانی، چابکی، تحول دیجیتال و عملکرد سازمانی ارائه می‌دهند. نتایج نشان می‌دهد که ظرفیت جذب به‌طور قابل توجهی تحول دیجیتال را تقویت می‌کند و به عنوان یک عامل توانمندساز حیاتی برای سازمان‌ها عمل می‌کند تا دانش خارجی را به‌طور مؤثر به کار گیرند. یافته نشان دادند که خلاقیت سازمانی تأثیر مستقیم و مثبتی بر تحول دیجیتال دارد، که نقش آن را در تقویت رویکردهای نوآورانه به ابتکارات دیجیتال برجسته می‌کند. به همین ترتیب، چابکی سازمانی به عنوان یک عامل تعیین‌کننده کلیدی در تحول دیجیتال ظاهر شد، که نشان می‌دهد شیوه‌های چابک سازمان‌ها را قادر می‌سازد تا به‌سرعت با تغییرات و عدم قطعیت‌های تکنولوژیکی سازگار شوند. مهم‌تر اینکه، تحول دیجیتال به‌عنوان یک میانجی مهم بین متغیرهای پیشین (ظرفیت جذب، خلاقیت و چابکی) و عملکرد سازمانی تأیید شد، که نقش محوری آن را در تبدیل قابلیت‌ها به نتایج ملموس تأکید می‌کند. این یافته‌ها درک نظری را پیش می‌برند و حمایت تجربی از نقش اساسی تحول دیجیتال در بهبود عملکرد سازمانی، به‌ویژه در محیط‌های پویا و نوآوری‌محور، ارائه می‌دهند…

5. Discussion and Conclusions The findings of this study provide compelling evidence supporting the proposed relationships among absorptive capacity, organizational creativity, agility, digital transformation, and organizational performance. The results reveal that absorptive capacity significantly enhances digital transformation, serving as a critical enabler for organizations to leverage external knowledge effectively. Organizational creativity was found to have a direct and positive impact on digital transformation, highlighting its role in fostering innovative approaches to digital initiatives. Similarly, organizational agility emerged as a key determinant of digital transformation, suggesting that agile practices enable firms to adapt quickly to technological changes and uncertainties. Importantly, digital transformation was confirmed as a significant mediator between the antecedent variables (absorptive capacity, creativity, and agility) and organizational performance, underscoring its central role in translating capabilities into tangible outcomes. These findings advance theoretical understanding and provide empirical support for the pivotal role of digital transformation in enhancing organizational performance, particularly in dynamic and innovation-driven environments…

مقالات مرتبط با این موضوع

مقالات مدیریت مدیریت منابع انسانی تحول دیجیتال رفتار سازمانی چابکی سازمانی تاب آوری سازمان روانشناسی مدیریت مدیریت عملکرد سازمانی ظرفیت جذب خلاقیت کارکنان