مقاله انگلیسی محرک‌های رویه های مسئولیت‌ اجتماعی و زیست محیطی شرکت: مقایسه دو مدل میانجی‌گر تعدیل‌شده

سلام دوست من ، توی این پست براتون یه مقاله انگلیسی جدید که در دسته مقالات رشته مدیریت هست، منتشر کردیم. این مقاله یه مقاله جدید ISI و علمی پژوهشی هست که توی پایگاه الزویر در سال ۲۰۲۳ منتشر شده. فایل انگلیسی شامل ۱۷ صفحه PDF هست بخش هایی از مقاله انگلیسی ترجمه شده که قبل از سفارش می تونید کیفیت ترجمه رو بررسی کنید. برای سفارش ترجمه کامل مقاله روی گزینه ثبت سفارش ترجمه کلیک کنید بعد از ثبت سفارش پیش فاکتور از طریق ایمیل و پیامک خدمتتون ارسال میشه. اگر سوالی بود می تونید زیر این پست کامنت بزارید سریع جوابتونو میدم.

کد محصول: M1584

سال نشر: ۲۰۲۳

نام ناشر (پایگاه داده): الزویر

نام مجله: Journal of Business Research

نوع مقاله: علمی پژوهشی (Research Article)

متغیر : دارد

فرضیه: دارد

مدل مفهومی:  دارد

پرسشنامه : دارد

تعداد صفحه انگلیسی: ۱۷ صفحه PDF

عنوان کامل فارسی:

مقاله انگلیسی ۲۰۲۳: محرک‌های رویه های مسئولیت‌ اجتماعی و زیست محیطی شرکت: مقایسه دو مدل میانجی‌گر تعدیل‌شده

عنوان کامل انگلیسی:

Drivers of corporate environmental and social responsibility practices: A comparison of two moderated mediation models

برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید

وضعیت ترجمه: این مقاله تاکنون ترجمه نشده برای سفارش ترجمه تخصصی مقاله بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید (کد مقاله:M1584)

مقالات مرتبط با این موضوع: برای مشاهده سایر مقالات مرتبط با این موضوع (با ترجمه و بدون ترجمه)  بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید

چکیده فارسی

این مقاله با بررسی عوامل محرک و توانمندساز رویه های زیست محیطی و اجتماعی شرکت ، ادبیات مربوط به CSR، مدیریت زیست محیطی و استراتژی را غنی تر می کند. ما دو مدل میانجیگر تعدیل شده را ایجاد کرده و مقایسه می کنیم که یکی مربوط به محیط زیست (مطالعه ۱) و دیگری مربوط به بعد اجتماعی (مطالعه ۲) پایداری است. داده‌های مبتنی بر نظرسنجی از ۲۳۶ شرکت در مطالعه ۱ و ۲۱۹ شرکت در مطالعه ۲ به همراه داده‌های مربوط به سلامت مالی شرکت از یک منبع خارجی جمع‌آوری‌ می شوند. در هر دو مدل، محرک های اخلاقی انجام کار درست تأثیرات قوی‌تری بر استراتژی مسئولیت‌ زیست محیطی/اجتماعی دارد، که به‌عنوان یک میانجی مهم برای تبدیل آن محرک ها به رویه های زیست محیطی/اجتماعی خاص عمل می‌کند. علاوه بر این، سلامت مالی رابطه رویه های استراتژی را در مدل زیست محیطی به طور منفی تعدیل می کند، در حالی که نقش تعدیلگر آن در مدل اجتماعی معنادار نیست، که نشان می دهد رویه های پایداری لزوما محدود به شرکت های دارای سلامت مالی نیست. تحقیقات ما نظریه‌های (N)RBV و ذینفعان را شفاف تر می کند و ادغام آنها را هنگام بحث در مورد مدل‌های پایداری زیست محیطی/اجتماعی شرکت پیشنهاد می‌کند.

کلیدواژه ها: پایداری، محیط زیست، مسئولیت اجتماعی، استراتژی، محرک ها، سلامت مالی

۱. مقدمه

در دورانی که میلتون فریدمن استدلال می کرد که کسب و کارها باید فقط در راستای منافع ذینفعان تصمیم گیری کنند (فریدمن، ۱۹۶۲)، تاکید فزاینده بر ارتباط متقابل اقتصاد، محیط زیست و جامعه شروع شد. بحث‌هایی در سرتاسر جهان در مورد محدودیت‌های رشد اقتصادی دنبال شد. در دهه ۱۹۸۰، اذعان به اینکه توسعه باید پایدار باشد، قوی‌تر شد، زیرا ادبیات مملو از مفاهیم مختلفی شد که عموماً بر نیاز به ایجاد تعادل بین محیط زیست، جامعه و اقتصاد متمرکز بودند (دیلیک و هاکرتس، ۲۰۰۲).

با وجود حجم قابل توجهی از مقالات مرتبط با پایداری، چندین شکاف در ادبیات وجود دارد و هدف این مقاله کمک به کاهش برخی از آنها می باشد. اول، ادبیات پایداری تا حد زیادی به بررسی اثرات (نتایج) مختلف پایداری می‌پردازد، با این سؤال اصلی که «آیا پایداری سودمند است ؟» (عثمان خیزار، اقبال، خالد، و آدوماکو، ۲۰۲۲)، با این حال، در مورد اینکه چه چیزی باعث انگیزه و توانمندسازی رویه های پایداری می شود، بسیار کمتر بررسی شده است (چن و چن، ۲۰۱۹؛ پاولراج، چن، و بلوم، ۲۰۱۷). از این رو، مطالعات تجربی اضافی در مورد انگیزه های پایداری (چنگ، ۲۰۲۰؛ کاتونن و همکاران، ۲۰۲۱) مورد نیاز است..

۳.معیارها

عملیاتی سازی متغیرها بر اساس مدل عملیاتی بازتابی به کار رفته در تحقیقات گذشته با اعمال برخی تغییرات جزئی است. هدف از این مطالعه، تدوین چارچوبی جامع شامل رویه های زیست محیطی و اجتماعی بود و از این رو چندین مطالعه مورد بررسی قرار گرفت. معیارهای دقیق برای هر سازه در پیوست A (جدول A1) ارائه شده است. عملیاتی سازی رویه های زیست محیطی و اجتماعی به دنبال مفهوم سازی رویه های شرح داده شده در بخش های ۲.۳ و ۲.۴ است. پاسخ دهندگان از چارچوب ۷ درجه ای برای بیان موافقت خود با برخی جملات استفاده کردند. کاهش استفاده از منابع، کاهش پسماند و کرین، سبز سازی فرآیندها و محصولات (در مطالعه ۱)، و رویه های اجتماعی داخلی و خارجی (در مطالعه ۲) به عنوان سازه های متشکل از رویه های چندگانه اندازه گیری شد. از روش افراز برای تشکیل متغیرهای نهفته متشکل از چندین روش استفاده شد (کافمن و مک کالوم، ۲۰۰۵)…

فرضیات

فرضیه ۱. انگیزه های ابزاری ارتباط مثبتی با یک استراتژی زیست محیطی دارند.

فرضیه ۲. انگیزه های ابزاری ارتباط مثبتی با استراتژی مسئولیت اجتماعی دارند.

فرضیه ۳. انگیزه های اخلاقی رابطه مثبتی با یک استراتژی زیست محیطی دارند.

فرضیه ۴. انگیزه های اخلاقی رابطه مثبتی با استراتژی مسئولیت اجتماعی دارند.

فرضیه ۵. یک استراتژی زیست محیطی به طور مثبت رابطه بین انگیزه های ابزاری و (الف) کاهش استفاده از منابع. ب) کاهش پسماند و انتشار کربن؛ ج) سبز کردن فرآیندها و محصولات؛ (د) حمایت از خدمات اکوسیستم را میانجیگری می کند.

فرضیه ۶. یک استراتژی زیست محیطی به طور مثبت رابطه بین انگیزه های اخلاقی و (الف) کاهش استفاده از منابع. ب) کاهش پسماند و انتشار کربن؛ ج) سبز کردن فرآیندها و محصولات؛ (د) حمایت از خدمات اکوسیستم.

فرضیه ۷. استراتژی مسئولیت اجتماعی به طور مثبت روابط بین انگیزه های ابزاری و (الف) رویه های اجتماعی درونی. ب) رویه های اجتماعی بیرونی را میانجیگری می کند.

فرضیه ۸. استراتژی مسئولیت اجتماعی به طور مثبت روابط بین انگیزه های اخلاقی و (الف) رویه های اجتماعی درونی. ب) رویه های اجتماعی بیرونی را میانجیگری می کند.

فرضیه ۹. سلامت مالی به طور مثبت رابطه بین استراتژی زیست محیطی و رویه های زیست محیطی مرتبط با (الف) کاهش استفاده از منابع. ب) کاهش پسماند و انتشار کرین؛ ج) سبز کردن فرآیندها و محصولات؛ (د) حمایت از خدمات اکوسیستم را تعدیل می کند.

فرضیه ۱۰. سلامت مالی به طور مثبت رابطه بین استراتژی مسئولیت اجتماعی و (الف) رویه های اجتماعی درونی. ب) رویه های اجتماعی بیرونی را تعدیل می کند.

مدل مفهومی

Abstract  

This paper adds to CSR, environmental management and strategy literature by examining motivating and enabling factors of corporate environmental and social responsibility practices. We develop and compare two moderated mediation models – one related to the environmental (Study 1) and the other to the social (Study 2) dimension of sustainability. Survey-based data collected from 236 companies in Study 1 and 219 companies in Study 2 along with data on firm financial health from an external source are used. In both models, the moral motives of “doing the right thing” have stronger effects on environmental/social responsibility strategy, which then acts as an important mediator for translating those motives into specific environmental/social practices. Moreover, financial health negatively moderates the strategy–practices relationship in the environmental model, while its moderation role is not significant in the social model, suggesting that sustainability practices are not necessarily limited to financially healthy firms. Our research casts fresh light on the (N)RBV and stakeholder theories, proposing their integration when discussing corporate environmental/social sustainability models.

Keywords: Sustainability, Environment, Social responsibility, Strategy, Motives ,Financial health

۱.Introduction

Around the time Milton Friedman was arguing that businesses must only make decisions in the shareholders’ best interests (Friedman, 1962), greater emphasis was beginning to be placed upon the interconnectivity of the economy, nature, and society. Discussions around the world followed, concerned with the limits to economic growth. In the 1980s, the acknowledgment that development must be sustainable grew even stronger as the literature became flooded by various concepts all generally focused on the need to establish a balance between the environment, society, and the economy (Dyllick & Hockerts, 2002).

Despite the considerable volume of sustainability-related publications, several gaps remain in the literature and the purpose of this paper is to help reduce some of them. First, sustainability literature largely investigates various effects (results) of being sustainable, with the central question “does sustainability pay?” (Usman Khizar, Iqbal, Khalid, & Adomako, 2022), yet much less is clear about what motivates and enables sustainability practices (Chen & Chen, 2019; Paulraj, Chen, & Blome, 2017). Additional empirical studies on sustainability drivers (Cheng, 2020; Kautonen et al., 2021) are hence needed….