این مقاله علمی پژوهشی (ISI) به زبان انگلیسی از نشریه الزویر مربوط به سال ۲۰۲۳ دارای ۵۸ صفحه انگلیسی با فرمت PDF می باشد در ادامه این صفحه لینک دانلود رایگان مقاله انگلیسی و بخشی از ترجمه فارسی مقاله موجود می باشد.
کد محصول: H887
سال نشر: ۲۰۲۳
نام ناشر (پایگاه داده): الزویر
نام مجله: Journal of International Accounting, Auditing and Taxation
نوع مقاله: علمی پژوهشی (Research articles)
تعداد صفحه انگلیسی: ۵۸ صفحه PDF
عنوان کامل فارسی:
مقاله انگلیسی ۲۰۲۳ : رابطه بین افشاء CSR و محافظه کاری حسابداری: نقش مالکیت دولتی
عنوان کامل انگلیسی:
The relationship between CSR disclosure and accounting conservatism: The role of state ownership
برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید
وضعیت ترجمه: این مقاله تاکنون ترجمه نشده برای سفارش ترجمه تخصصی مقاله بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید (کد مقاله:H887)
مقالات مرتبط با این موضوع: برای مشاهده سایر مقالات مرتبط با این موضوع (با ترجمه و بدون ترجمه) بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید
چکیده فارسی
ادبیات پیشین ارتباط بین افشاء مسئولیت اجتماعی شرکت (CSR) و محافظه کاری حسابداری را بررسی کرده اند. این مقاله بررسی می کند که چگونه مالکیت دولتی این رابطه را در اقتصاد نوظهور روسیه تعدیل می کند. با بکارگیری نمونه ای از ۲۲۳ شرکت روسی پذیرفته شده در بورس برای دوره ۲۰۱۲-۲۰۱۷، دریافتیم که شرکت هایی با افشاء بیشتر CSR تمایل دارند رویه های گزارشگری مالی محافظه کارانه تری داشته باشند. با این حال، مشاهده می کنیم که مالکیت دولتی، مطابق با نظریه نمایندگی، اثر تعدیل کننده منفی بر این ارتباط دارد. علاوه بر این، با بررسی ساختار منحصربهفرد مالکیت دولتی شرکتهای روسی دریافتیم که شرکتهای دولتی اغلب ترکیبی از مالکیت دولتی فدرال، منطقهای، و شهرداری می باشند که حاصل اصلاحات خصوصیسازی هستند. ما دریافتیم که مالکیت دولتی فدرال به تنهایی یا در ترکیب با سطوح مالکیت دولتی منطقه ای یا شهرداری تأثیر منفی معناداری بر روابط محافظه کاری حسابداری و افشاء CSR دارد. ما هیچ مدرکی پیدا نکردیم که نشان دهد سطح منطقه ای یا سطح شهرداری مالکیت دولتی یا ترکیبی از سطوح منطقه ای و شهرداری مالکیت دولتی، یا ترکیبی از هر سه سطح بر ارتباط بین افشاء CSR و محافظه کاری گزارشگری تأثیر داشته باشند. مابرای ارتقاء دانش خود در مورد عوامل موثر بر افشاء CSR، ارتباط آن با کیفیت گزارشگری، و عوامل تعدیل کننده این رابطه، به فراخوان اخیر برای بررسی رویکرد زمینهای که بر ویژگیهای نهادی، قانونی و فرهنگی اقتصادهای مختلف تمرکز دارد، پاسخ می دهیم.
کلمات کلیدی: افشاء مسئولیت اجتماعی شرکت، مالکیت دولتی، محافظه کاری حسابداری، حسابداری متهورانه، شرکت های دولتی روسیه.
Abstract
The literature has explored an association between corporate social responsibility (CSR) disclosure and accounting conservatism. This paper investigates how state ownership moderates this relationship in the context of the emerging Russian economy. Using a sample of 223 publicly listed Russian companies for the period of 2012–۲۰۱۷, we find that companies with higher CSR disclosure tend to have more conservative financial reporting practices. We observe, however, that state ownership has a negative moderating effect on this association, in line with agency theory. Moreover, we explore the unique structure of Russian companies’ state ownership, whereby public companies often have a combination of federal, regional, and municipal state ownership, the outcome of privatization reform. We find that federal state ownership alone or in combination with regional or municipal levels of state ownership has a significantly negative impact on the CSR disclosure–accounting conservatism association. We find no evidence that a regional or municipal level of state ownership, a combination of regional and municipal levels of state ownership, or a combination of all three levels has an impact on the association between CSR disclosure and reporting conservatism. We address the recent call for a contextualized approach that focuses on institutional, legal, and cultural features of different economies to advance our knowledge of the antecedents of CSR disclosure, its association with reporting quality, and the factors that moderate it.
Keywords: CSR disclosure, state ownership, accounting conservatism, accounting aggressiveness, Russian public companies.
۱.Introduction
Corporate social responsibility (CSR) is a broad concept that incorporates the sustainability, environmental, and social-performance practices of companies (Christensen et al., 2019; Mittelbach-Hörmanseder et al., 2021). In recent years, CSR initiatives that include “business relationships with people, organizations, institutions, communities, societies, and the earth, in terms of deliberate actions” (Wood, 2016) have become an integral part of a company’s efforts to meet the expectations of different stakeholders (Burke et al., 2020; McKinsey & Company, 2016; Yu & Zheng, 2020). CSR helps companies to sustain long-term goals (Perkiss et al., 2021), achieve better accountability (Reynolds & Yuthas, 2008), and improve financial performance (Boubakri et al., 2016; Brooks & Oikonomou, 2018). CSR reporting is a means of obtaining legitimacy locally and abroad (Parsa et al., 2021), as well as a way to receive more accurate analyst forecasts (Bernardi & Stark, 2018). The Millennium Declaration and the Millennium Development Goals (MDGs) adopted in the 2000s have had a profound impact on the CSR performance of companies globally, and it has become vitally important for companies to demonstrate that they incorporate sustainable development principles in their day-to-day decisions and operations (Boubakri et al., 2016; Boubakri et al., 2021; Christensen et al., 2019)…
۶.Discussion and conclusions
According to the most recent report, CSR reporting rates have skyrocketed globally in the past five years. Up to 80% of companies worldwide have included CSR disclosure in their annual reports, where they share information about corporate social responsibility activities with the public (KPMG, 2020). Not surprisingly, CSR disclosure practices have drawn significant attention from academics from various disciplines, including those interested in emerging markets such as Russia (Garanina & Aray, 2021). Studies have examined whether regulatory changes and the evolving awareness of investors and consumers of companies’ actions toward society and the environment have altered firms’ behavior and improved CSR disclosure in meaningful ways (Cao et al., 2020; Lin et al., 2015; Marquis and Qian, 2014; Tashman et al., 2019). Moreover, there has been a call for a contextualized approach to CSR engagement (Filatotchev et al., 2022), which we answer in this study…