مقاله انگلیسی با ترجمه تأثیر انگیزه کاری، رهبری و انضباط کاری بر عملکرد کارکنان

عنوان فارسی:

تأثیر انگیزه کاری، رهبری و انضباط کاری بر عملکرد کارکنان شرکت پترونیکا در گرسیک اندونزی

عنوان انگلیسی:

Work Motivation, Leadership, and Work Discipline Influence on Employee Performance at PT Petronika in Gresik

کد محصول: M1807

سال نشر: ۲۰۲۴

نام ناشر (پایگاه داده): JIDT

نام مجله: Jurnal Informasi dan Teknologi

نوع مقاله: علمی پژوهشی (Research Article)

متغیر : دارد

فرضیه: دارد

مدل مفهومی: ندارد

پرسشنامه : ضمیمه نشده

تعداد صفحه انگلیسی: ۴ صفحه PDF

تعداد صفحه ترجمه فارسی:   ۱۰ صفحه WORD

قیمت فایل ترجمه شده:  ۵۹۰۰۰ تومان

برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید

وضعیت ترجمه: این مقاله به صورت کامل ترجمه شده برای خرید ترجمه کامل مقاله بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید (لینک دانلود بلافاصله بعد از خرید نمایش داده می شود)

مقالات مرتبط با این موضوع: برای مشاهده سایر مقالات مرتبط با این موضوع (با ترجمه و بدون ترجمه)  بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید

چکیده فارسی

عملکرد کارکنان برای موفقیت سازمانی، همسویی با اهداف استراتژیک، رضایت مشتری و تأثیر اقتصادی حائز اهمیت است. عملکرد منعکس کننده نتایج به دست آمده توسط افراد یا گروه ها در یک سازمان است که برای بهره وری و پایداری در میان محیط های رقابتی بسیار مهم است. این مطالعه به بررسی تأثیر انگیزه کاری، رهبری و انضباط کاری بر عملکرد کارکنان در شرکت پترونیکا، تولیدکننده دی‌اکتیل فتالات، می‌پردازد که با چالش‌های مرتبط با انگیزه، رهبری و انضباط کاری مواجه است. این تحقیق با هدف تحلیل این عوامل در میان ۷۳ کارمند بخش منابع انسانی با استفاده از رویکرد کمی، به‌ویژه مدل‌سازی معادلات ساختاری (SEM) انجام شده است. داده‌های اولیه از طریق مصاحبه‌ها و پرسشنامه‌ها جمع‌آوری شده و با داده‌های ثانویه از سوابق شرکت و ادبیات ادغام شده است. نتایج نشان می‌دهد که انگیزه به‌طور معناداری عملکرد کارکنان را بهبود می‌بخشد (p = 0.002)، در حالی که انضباط کاری نیز نقش مهمی ایفا می‌کند (p = 0.000). با این حال، رهبری تأثیر متناقضی بر عملکرد نشان می‌دهد (p = 0.784)، که پیچیدگی‌های تأثیر آن را برجسته می‌کند. این مطالعه نتیجه می‌گیرد که بهبود انگیزه و تقویت انضباط کاری برای ارتقاء عملکرد کارکنان در شرکت پترونیکا ضروری است. تحقیقات بیشتر برای بررسی عمیق‌تر پویایی‌های رهبری در زمینه‌های سازمانی توصیه می‌شود.

کلیدواژه‌ها: عملکرد کارکنان، انگیزه کاری، رهبری، انضباط کاری، موفقیت سازمانی

۱.مقدمه

عملکرد کارکنان نتیجه کار انجام شده توسط کارکنان است که به شدت با اهداف استراتژیک سازمان، رضایت مشتری و مشارکت اقتصادی مرتبط است [۱]. عملکرد، نتیجه‌ای است که توسط افراد یا گروه‌ها در یک سازمان به دست می‌آید و با مسئولیت‌ها و اختیارات مربوطه آن‌ها در جهت دستیابی به اهداف سازمانی همسو است. عملکرد خوب کارکنان برای تعیین بهره‌وری و پایداری یک شرکت در میان رقابت ناپایدار تجاری بسیار مهم است. تلاش‌ها برای بهبود عملکرد کارکنان یک چالش جدی مدیریتی است، زیرا موفقیت در دستیابی به اهداف سازمانی به طور قابل توجهی به کیفیت عملکرد منابع انسانی بستگی دارد [۲]…

۲.روش تحقیق

روش تحقیق مورد استفاده در این مطالعه یک رویکرد کمی است که از داده‌های جمع‌آوری شده، تجزیه و تحلیل و تفسیر سیستماتیک برای بررسی تأثیر انگیزه کاری، رهبری و انضباط کاری به عنوان متغیرهای مستقل بر عملکرد کارکنان به عنوان متغیر وابسته در شرکت پترونیکا استفاده می‌کند…

۴.نتیجه گیری

این مطالعه به بررسی عواملی که بر عملکرد کارکنان در شرکت پترونیکا تأثیر می‌گذارد، می‌پردازد. این تحقیق بر انگیزه کاری، رهبری و انضباط کاری به عنوان متغیرهای مستقل تمرکز دارد و عملکرد کارکنان را به عنوان متغیر وابسته مدنظر قرار می‌دهد. یافته‌های تحقیق نشان می‌دهد که انگیزه کاری و انضباط کاری تأثیر مثبت و معناداری بر عملکرد کارکنان در شرکت پترونیکا دارند. با این حال، رهبری تأثیر معناداری نشان نداد. نتیجه‌گیری این مطالعه این است که شرکت پترونیکا نیاز به تقویت برنامه‌های خود در زمینه انگیزه کاری و انضباط کاری به منظور بهبود عملکرد کارکنان دارد. در حالی که توسعه رهبری نیز ضروری به نظر می‌رسد که تأثیر آن بر عملکرد کارکنان در این زمینه معنادار یافت نشد.

Abstract  

Employee performance is critical to organizational success, aligning with strategic goals, customer satisfaction, and economic impact. It reflects the outcomes achieved by individuals or groups within an organization, crucial for productivity and sustainability amidst competitive environments. This study investigates the impact of work motivation, leadership, and work discipline on employee performance at PT Petronika, a Dioctyl Phthalate manufacturer that faces challenges linked to motivation, leadership, and discipline. The research aims to analyze these factors among 73 HRD employees using a quantitative approach, specifically Structural Equation Modeling (SEM). Primary data, gathered through interviews and questionnaires, is complemented by secondary data from company records and literature. Results indicate that motivation significantly enhances employee performance (p = 0.002), while work discipline also plays a crucial role (p = 0.000). However, leadership shows inconsistent impact on performance (p = 0.784), highlighting complexities in its influence. The study concludes that improving motivation and reinforcing work discipline are essential for enhancing employee performance at PT Petronika. Further research is recommended to delve deeper into the dynamics of leadership within organizational contexts.

Keywords: Employee performance, Work motivation, Leadership, Work discipline, Organizational success

۱.Introduction

Employee performance is the result of work achieved by employees that strongly correlates with the strategic goals of the organization, customer satisfaction, and economic contribution [1]. Performance is an outcome achieved by individuals or groups within an organization, aligned with their respective responsibilities and authorities in pursuit of organizational objectives. Good employee performance is crucial for determining a company’s productivity and sustainability amidst unstable business competition. Efforts to enhance employee performance pose a serious management challenge, given that the success in achieving organizational goals significantly depends on the quality of human resources performance [2]…

۲.Research Methods

The research method employed in this study is a quantitative approach that utilizes systematically collected, analyzed, and interpreted data to explore the influence of work motivation, leadership, and work discipline as independent variables on employee performance as the dependent variable at PT Petronika…

۴.Conclusion

This study investigates factors influencing employee performance at PT Petronika. It focuses on work motivation, leadership, and work discipline as independent variables, with employee performance as the dependent variable. The research findings indicate that work motivation and work discipline significantly and positively affect employee performance at PT Petronika. However, leadership did not show a significant influence. The study concludes that PT Petronika needs to strengthen its programs on work motivation and work discipline to enhance employee performance. While leadership development is also deemed necessary, its impact on employee performance in this context was not found to be significant.