خانه / مقالات انگلیسی با ترجمه / مدیریت / مقاله انگلیسی نقش میانجی توانمندسازی ساختاری در رابطه رهبری تحول گرا و مشارکت شغلی

مقاله انگلیسی نقش میانجی توانمندسازی ساختاری در رابطه رهبری تحول گرا و مشارکت شغلی

این مقاله ISI به زبان انگلیسی از نشریه الزویر مربوط به سال ۲۰۱۹ دارای ۱۰ صفحه انگلیسی با فرمت PDF می باشد در ادامه این صفحه لینک دانلود رایگان مقاله انگلیسی و بخشی از ترجمه فارسی مقاله موجود می باشد.

کد محصول: M965

سال نشر: ۲۰۱۹

نام ناشر (پایگاه داده): الزویر

تعداد صفحه انگلیسی: ۱۰ صفحه PDF

عنوان کامل فارسی:

مقاله انگلیسی ۲۰۱۹ :  رهبری تحول گرا و مشارکت (تعامل –تعهد) شغلی : بررسی نقش میانجی توانمندسازی ساختاری

عنوان کامل انگلیسی:

Transformational leadership and work engagement: Exploring the mediating role of structural empowerment

برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید

دانلود رایگان مقاله بیس انگلیسی

وضعیت ترجمه: این مقاله تاکنون ترجمه نشده برای سفارش ترجمه ی مقاله بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید (کد مقاله:M965)

ثبت سفارش ترجمه تخصصی در تمامی رشته ها

مقالات مرتبط با این موضوع: برای مشاهده سایر مقالات مرتبط با این موضوع (با ترجمه و بدون ترجمه)  بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید

مقالات انگلیسی مرتبط با این موضوع جدید

چکیده فارسی:

هدف از این مطالعه بررسی نقش میانجی توانمندسازی ساختاری در رابطه مثبت بین رهبری تحول گرا و مشارکت شغلی است. بر اساس پرسشنامه های خود سنجی از ۲۴۰ کارمند شاغل در بخش گردشگری در گالیسیا (شمال غربی اسپانیا) ، یافته ها نشان می دهد که توانمندسازی ساختاری در رابطه ی بین رهبری تحول گرا و مشارکت شغلی تا حدودی نقش میانجی دارد. این نتایج حاکی از آن است که رهبران تحول گرا با ایجاد امکان دسترسی به اطلاعات ، فرصت ها ، پشتیبانی و منابع کافی ، مشارکت شغلی را تقویت می کنند. این پژوهش تجربی از اولین مطالعاتی است که نقش میانجی توانمندسازی ساختاری را در رابطه  بین رهبری تحول گرا و مشارکت شغلی بررسی کرده و ممکن است به عنوان مرجعی برای اشاعه مشارکت شغلی در سازمان های خدماتی باشد. تعدادی از مطالعات و مفاهیم عملی مورد بحث قرار گرفته است.

واژه‌های کلیدی: رهبری تحول گرا ، مشارکت شغلی ، توانمندسازی ساختاری ، میانجیگری ، گردشگری

 ۱.مقدمه

مشارکت شغلی در طی ۲۰ سال گذشته به یک اصطلاح بسیار محبوب و موضوع جذاب در زمینه مدیریت و روانشناسی مثبت تبدیل شده است. داشتن نیروی کار متعهد یک مزیت رقابتی برای سازمان ها است زیرا با پیامدهای سازمانی مطلوبی همراه است (Kahn, 1990; Saks, 2006; Schaufeli, Salanova, Gonz alez-Rom a, & Bakker, 2002).

رهبری یک مؤلفه مهم است که بر محیط کار و نحوه شناخت کارمندان از کار خود تأثیر می گذارد (Christian, Garza, & Slaughter, 2011). به ویژه ، رفتارهای رهبری تحول گرا مانند انگیزش فکری و توجه فردی ممکن است شرایط سازمانی حمایتی را ایجاد کند که منجر به سطح بالایی از مشارکت شغلی می شود (Avolio & Bass، ۱۹۹۵) و انگیزه داخلی طرفداران را تقویت می کند (Avolio & Yammarino، ۲۰۰۲). علاوه بر این ، رهبران تحول گرا که انتظارات شفافی دارند ، از کارمندان برای عملکرد خوب ستایش می کنند ، منصف هستند ،  و نسبت به کارکنان احساس مسئولیت می کنند ممکن است در ایجاد احساس دلبستگی به کار فردی و امنیت روانی نقش داشته باشند (Kahn, 1990; Macey & Schneider, 2008).

توانمندسازی ساختاری به دستیابی به اطلاعات ، پشتیبانی ، منابع و فرصت های کافی برای یادگیری و رشد در محل کار اشاره دارد (Kanter, 1977). علاوه بر این ، رهبران نقش مهمی در ایجاد توانمندسازی شرایط محل کار دارند که می تواند منجر به نتایج شخصی و سازمانی مثبت شود (Cummings et al., 2010). بیکر و دمروتی (۲۰۰۸) بیان می کنند که کارکنان متعهد دارای قوه ی تخیل قویتر ، پر بازده تر و تمایل بیشتری برای انجام کار بیشتر دارند. بنابراین ، شناخت عمیق از رابطه بین رهبری تحول گرا و توانمندسازی ساختاری ، کلید تقویت مشارکت شغلی در محیط کسب و کار بسیار رقابتی امروز می باشد…

Abstract

The purpose of this study is to investigate the mediating role of structural empowerment in the positive relationship between transformational leadership and work engagement. Based on self-reported questionnaires from 240 employees working in the tourism sector in Galicia (northwest of Spain), the findings reveal that the linkage between transformational leadership and work engagement is partially mediated by structural empowerment. These results imply that transformational leaders foster work engagement by enabling access to information, opportunities, support and adequate resources. This empirical study is one of the first to examine the role of structural empowerment as a mediator between transformational leadership and work engagement and may serve as a reference for promoting work engagement in service organizations. A number of contributions and practical implications are discussed.

Keywords: Transformational leadership, Work engagement, Structural empowerment, Mediation Tourism

۱.Introduction

Work engagement has become a very popular term and a subject of great interest in the field of management and positive psychology over the past 20 years. Having an engaged workforce is a competitive advantage for organizations as it is associated with favourable organizational outcomes (Kahn, 1990; Saks, 2006; Schaufeli, Salanova, Gonzalez-Roma, & Bakker, 2002).

Leadership is a critical component that influences the work environment and the way employees perceive their work (Christian, Garza, & Slaughter, 2011). Specifically, transformational leadership behaviours such as intellectual stimulation and individual consideration may engender a supportive organizational climate that stimulates high levels of work engagement (Avolio & Bass, 1995) and enhances followers’ internal motivation (Avolio & Yammarino, 2002). Further, transformational leaders who set clear expectations, praise employees for good performance, are fair, and are concerned about employees may play a part in bringing about feelings of attachment to one’s work and psychological safety (Kahn, 1990; Macey & Schneider, 2008).

Structural empowerment refers to having access to information, support, enough resources and opportunities to learn and grow at work (Kanter, 1977). Moreover, leaders play an important role in creating empowering workplace conditions that may result in positive personal and organizational outcomes (Cummings et al., 2010). Bakker and Demerouti (2008) suggested that engaged employees are more imaginative, productive and more willing to go the extra mile. Therefore, the embedded understanding of the relationship between transformational leadership and structural empowerment is a key to increasing work engagement in today’s highly competitive business environment…

مقالات مرتبط با این موضوع
مقالات ISI رشته مدیریت

مقالات ISI رفتار سازمانی

مقالات ISI مشارکت شغلی

مقاله ISI درباره توانمندسازی

مقاله ISI درباره سبک های رهبری

مقالات ISI مدیریت گردشگری