خانه / مقالات انگلیسی با ترجمه / مدیریت / مقاله انگلیسی اتخاذ سیستم های هوش تجاری در کسب و کارهای کوچک و متوسط: تاثیر سیستم ها بر عملکرد شرکت

مقاله انگلیسی اتخاذ سیستم های هوش تجاری در کسب و کارهای کوچک و متوسط: تاثیر سیستم ها بر عملکرد شرکت

مقالات مرتبط با این موضوع
مقالات ترجمه شده مدیریت

مقالات ترجمه شده هوش تجاری

مقالات ترجمه شده SME ها

مقالات ترجمه شده مدیریت عملکرد

دانلود رایگان مقاله بیس انگلیسی

کد محصول: M856

قیمت فایل ترجمه شده: برای اطلاع از هزینه و مدت زمان انجام ترجمه با پشتیبانی وب سایت تماس حاصل نمایید (۰۹۳۷۲۵۵۵۲۴۰)

تعداد صفحه انگلیسی:  ۲۰

سال نشر: ۲۰۱۹

عنوان فارسی:

مقاله انگلیسی ۲۰۱۹ :  تصدیق اتخاذ سیستم های هوش تجاری در کسب و کارهای کوچک و متوسط: تاثیر سیستم ها بر عملکرد شرکت

عنوان انگلیسی:

Justifying business intelligence systems adoption in SMEs: Impact of systems use on firm performance

چکیده فارسی:

هدف: هدف از این مقاله، ارائه یک درک بهتر از چگونگی تاثیر استفاده از سیستم هوش تجاری (BIS) پس از اتخاذ  بر عملکرد شرکت است. این پژوهش  توسعه ای و تجربی یک مدل مفهومی را برای ارزیابی تأثیر فرآیندهای های BIS و کارکردهای نوآورانه آن بر عملکرد شرکت در زمینه شرکت های کوچک و متوسط (SME) بررسی می کند.

طراحی / روش شناسی / رویکرد: بر اساس اطلاعات جمع آوری شده از ۱۸۱ شرکت ، با استفاده از روش PLS-SEM ،ما تجزیه و تحلیل کردیم که چگونه استفاده از BIS بر عملکرد شرکت تأثیر می گذارد.

یافته ها: مقاله بینش های تجربی را در مورد چگونگی تاثیر استفاده از رویه ها و کارکردهای  نوآورانه BIS بر عملکرد شرکت ارائه می کند.

پیامدهای عملی: نتایج به دست آمده بینش های سودمندی را برای مدیران و ارائه دهندگانِ راه حل برای کمک به درک تاثیر عوامل تعیین کننده مختلف در اثربخشی بیشتر فرآیندهای پس از اتخاذ هوش تجاری در SMEها ارائه می دهد.

اصالت / ارزش: این مطالعه نشان دهنده پیشرفت قابل توجهی در تاثیر درک نظری نویسندگان از نقش فرآیندها و کارکردهای نوآورانه BIS بین بخش های مختلف BIS بر ابعاد عملکرد شرکت می باشد.

کلید واژه ها: هوش تجاری، عملکرد شرکت، کارکرد سیستم ها

Abstract:

Purpose: The purpose of this paper is to provide a better understanding of how post-adoption use of business intelligence system (BIS) affects firm performance. It develops and empirically tests a conceptual model for assessing the impact of BIS routine and innovative usage on firm performance the context of small and medium enterprises (SMEs).

Design/methodology/approach: Drawing on the data collected from 181 SMEs we analyzed how BIS usage influences firm performance using the PLS-SEM method.

Findings: The paper provides empirical insights about how BIS routine and innovative usage affect firm performance.

Practical implications: The results provide instrumental insights for managers and solution providers to help them understand the influence of various determinants to more effectively conclude the post-adoption process in SMEs.

Originality/value: This study represents important progress in the authors’ theoretical understanding of the role of BIS routine and innovative usage across different BIS partial impacts on firm performance dimensions.

Keywords: Business intelligence, Firm performance, Systems use

Introduction

In the literature on the business value of information technology (IT), the relationship between IT investments and their effects on firm performance continues to interest academics and practitioners (Devaraj and Kohli, 2003; Hsieh et al., 2011; Liu et al., 2013; Melville et al., 2004; Schryen, 2013). Empirical evidence to unequivocally support the view that IT investments enhance firm performance has been elusive (Bharadwaj, 2000; Kohli and Grover, 2008; Nevo and Wade, 2010; Santhanam and Hartono, 2003). In enterprise-wide information systems (IS) research, the adoption, use and value of business intelligence systems (BIS) and the link to firm performance has emerged as an active research area within the discipline (Audzeyeva and Hudson, 2015; Işık et al., 2013; Popovič et al., 2012). We define BIS as “quality information in well-designed data stores, coupled with software tools that provide users timely access, effective analysis and intuitive presentation of the right information, enabling themto take the right actions or make the right decision” (Popovič et al., 2012).

Today, IS researchers still face strong pressure to answer the question of whether and how IT investments add to firm performance (Hsieh et al., 2011; Liu et al., 2013; Sabherwal and Jeyaraj, 2015). Answers to this persistent challenge have important implications for the way firms approach IT investment and management (Zhu and Kraemer, 2005). To respond to this challenge, some efforts have been devoted to studying BIS adoption and firm performance (e.g. Côrte-Real et al., 2017; Gupta and George, 2016; Wamba et al., 2017). While these studies contributed to our understanding of BIS innovation, several gaps can be identified in the literature. To begin with, although innovation diffusion represents a complex process, much of the existing research has focused on the adoption decision (e.g. Puklavec et al., 2014; Yeoh and Popovič, ۲۰۱۶) and less on the post-adoption environment (e.g. Popovič et al., 2014). In fact, prior research has shown that actual usage may be an important link to IT value, but this link seems to be missing in the literature (Devaraj and Kohli, 2003).

Next, there is a lack of empirical evidence to gauge BIS use and its impact on firm performance (Elbashir et al., 2008). Extant studies have addressed this issues from various (partial) perspectives (e.g. Wamba et al., 2017), yet there is a need for a theoretically thorough and empirically relevant framework to examine the use and value of BIS in organizations.

Third, earlier research explored the BIS adoption stage and use stage in the context of large firms and called for future research to re-examine the mechanisms linking adoption and use to performance outcomes in other contexts (Li et al., 2013; Popovič et al., 2014). We believe it is important to investigate whether prior assumptions can be generalized and empirical findings are applicable in different firm-size contexts. To achieve this, we study BIS in small and medium enterprise (SME) setting to encompass the experience of smaller firms that might represent different aspects of BIS use in transforming firm performance.

In summary, these gaps in the literature limit our understanding of the process of BIS use for attaining higher levels of firm performance. Our study seeks to narrow these gaps. The following research questions motivating our work are:

RQ1. What framework can be used as a theoretical basis for studying BIS use and firm performance?

RQ2. Within this theoretical framework, how can different usage behaviors affect value in the context of SMEs?

 RQ3. How would various BIS-enabled partial impacts on firm performance then affect the overall firm performance?