پارس پروژه پرتال خدمات دانشگاهی
این مقاله علمی پژوهشی (ISI) به زبان انگلیسی از نشریه الزویر مربوط به سال ۲۰۲۲ دارای ۱۱ صفحه انگلیسی با فرمت PDF و ۳۵ صفحه ترجمه فارسی به صورت فایل WORD قابل ویرایش می باشد در ادامه این صفحه لینک دانلود رایگان مقاله انگلیسی ، بخشی از ترجمه فارسی مقاله و لینک خرید آنلاین ترجمه ی کامل مقاله موجود می باشد
کد محصول: m1258
سال نشر: ۲۰۲۲
نام ناشر (پایگاه داده): الزویر
نام مجله: Safety Science
نوع مقاله: علمی پژوهشی (Research articles)
تعداد صفحه انگلیسی: ۱۱ صفحه PDF
تعداد صفحه ترجمه فارسی: ۳۵ صفحه WORD
قیمت فایل ترجمه شده: ۶۵۰۰۰ تومان
عنوان کامل فارسی:
مقاله انگلیسی ترجمه شده ۲۰۲۲ : همه گیری COVID-19: شیوه های مدیریت ایمنی محل کار، عدم امنیت شغلی و رفتار شهروندی سازمانی کارکنان
عنوان کامل انگلیسی:
The COVID-19 pandemic: Workplace safety management practices, job insecurity, and employees’ organizational citizenship behavior
برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید
وضعیت ترجمه: این مقاله به صورت کامل ترجمه شده برای خرید ترجمه کامل مقاله بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید (لینک دانلود بلافاصله بعد از خرید نمایش داده می شود)
مقالات مرتبط با این موضوع: برای مشاهده سایر مقالات مرتبط با این موضوع (با ترجمه و بدون ترجمه) بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید
چکیده فارسی:
واکنش سازمان‌ها و کارمندان به پاندمی کووید-۱۹ چگونه است؟ آیا در این بحران بهداشت جهانی ،رویکرد های مدیریت ایمنی محل کار (WSPها) می تواند رفتار شهروندی سازمانی کارکنان (OCB) را کنترل کند؟ آیا ادراک کارکنان از ریسک های مرتبط با کووید-۱۹ و عدم امنیت شغلی می تواند نقش میانجی در رابطه بین WSP و OCB ایفا کند؟ این تحقیق با تکیه بر نظریه های تبادل اجتماعی و انگیزه حفاظت، به دنبال پاسخگویی به این سؤالات است. با تجزیه و تحلیل داده های نظرسنجی از ۵۰۱ کارمند ویتنامی با استفاده از نرم افزار SmartPLS، دریافتیم که WSP ها به طور مثبت بر OCB تأثیر می گذارند و تأثیر منفی بر عدم امنیت شغلی درک شده دارند. علاوه بر این، ریسک درک شده مرتبط با کووید-۱۹ بر عدم امنیت شغلی درک شده و OCB تأثیر مثبت دارد. در ویتنام که کشوری در حال توسعه با فرهنگ جمع گرایانه می باشد، برخلاف انتظار، WSP ها به جای کاهش ترس کارکنان، ریسک درک شده مرتبط با کووید-۱۹ را افزایش می دهند. همچنین، درک کارکنان از عدم امنیت شغلی با OCB همبستگی آماری ندارد. علاوه بر این، ریسک درک شده مرتبط با کووید-۱۹ در رابطه بین WSPs-OCB نقش واسطه جزئی دارد. این تحقیق قدرت WSP ها و همچنین اقدامات مرتبط با اطمینان روانی کارکنان در طول همه گیری ها را برجسته کرده است.
کلمات کلیدی: ریسک درک شده مرتبط با همه گیری کووید-۱۹، شیوه های مدیریت ایمنی محل کار، عدم امنیت شغلی، رفتار شهروندی سازمانی
۱.مقدمه
کروناویروس‌ها (CoVها) ویروس‌های ریبونوکلئیک اسید رشته‌ای مثبت هستند که می‌توانند گونه‌های مختلف جانوری از جمله انسان را آلوده کنند (وایس و لیبوویتز، ۲۰۱۱). در دسامبر ۲۰۱۹، ۲۷ بیمار مبتلا به عفونت ریه با منشا ناشناخته توسط مقامات بهداشتی محلی در ووهان، چین گزارش شدند (لو و همکاران, ۲۰۲۰). مرکز کنترل و پیشگیری از بیماری‌های چین متعاقبا یک ویروس کرونای جدید به نام سندرم حاد تنفسی شدید کرونا ۲ (SARS-CoV-2) یا ۲۰۱۹-nCoV را تأیید کرد. به طوری که شباهات ها و تفاوت هایی با CoVها دارد (ژو و همکاران، ۲۰۲۰)، و بسیار مسری می باشد (پائول و همکاران ، ۲۰۲۰). در ۳۰ ژانویه ۲۰۲۰، سازمان بهداشت جهانی (WHO) این بیماری را به عنوان وضعیت اضطراری بهداشت عمومی بین‌المللی اعلام کرد و «کووید-۱۹» به عنوان نام موقت این بیماری اعلام شد (لای و همکاران ، ۲۰۲۰).در ۵ مارس ۲۰۲۱ (۰۳:۴۷ بعد از ظهر CET)، که تقریباً سیزده ماه پس از اعلام WHO بود، ۱۱۵,۲۸۹,۹۶۱ نفر در ۲۲۳ کشور، منطقه یا قلمرو به کووید-۱۹ مبتلا شده اند و ۲,۵۶۴,۵۶۰ نفر جان خود را از دست داده اند (WHO, 2021)…
۶.۳ محدویت ها و تحقیقات آتی
نتایج این مطالعه شامل محدودیت هایی می باشد. اولین مورد به طراحی مقطعی مطالعه مربوط می شود، که امکان استنباط در مورد روابط علی بین WSP ها و پیامدهای مستقیم یا غیرمستقیم آنها در زمینه همه گیری کووید-۱۹ را نمی دهد. همچنین، این تحقیق در اوج همه‌گیری کووید-۱۹، زمانی که بسیاری از کشورها در فاز مهار قرار داشتند، انجام شد. بنابراین، مطالعات طولی بعدی می‌توانند ادراک کارکنان از عدم امنیت شغلی و نگرش‌ها و رفتارهای آنها را در دوره پس از کووید-۱۹ بررسی کنند. دوم، اغلب پاسخ دهندگان در نمونه ما زنان (۷۰.۵٪) می باشند. تحقیقات آینده می‌تواند از آنالیز طولی داده‌های مرتبط با مردان استفاده کند تا روابط علی مورد بررسی در این مطالعه قوی‌تر شود. سوم، اگرچه داده‌ها از کارمندان شاغل در بخش‌های مختلف (به عنوان مثال، تولید و خدمات) و انواع سازمان‌ها (به عنوان مثال، دولتی و غیردولتی) جمع‌آوری شده است، اما یافته‌ها ممکن است بر اساس گروه های خاص صنعت یا سازمان متفاوت باشد.
Abstract
How do organizations and employees react to the COVID-19 pandemic? Can workplace safety management practices (WSPs) maintain employees’ organizational citizenship behavior (OCB) in this time of global health crisis? Can employees’ perceptions of the risk associated with COVID-19 and job insecurity mediate the WSPs–OCB relationship? Drawing upon social exchange and protection motivation theories, this research aims to answer such questions. Analyzing the survey data from 501 Vietnamese employees using SmartPLS software, we find that WSPs positively influence the OCB and negatively influence the perceived job insecurity. Furthermore, the perceived risk associated with COVID-19 positively affects perceived job insecurity and OCB. Unexpectedly, in the context of Vietnam, a developing country with a collectivist culture, WSPs increase the employees’ perceived risk associated with COVID-19 instead of reducing their fear. Also, employees’ perceptions of job insecurity are not statistically correlated with OCB. In addition, we reveal a partial mediating role of the perceived risk associated with COVID-19 in the WSPs–OCB relationship. This research highlights the power of WSPs as well as measures to psychologically reassure employees during the pandemics.
Keywords: Perceived risk associated with the COVID-19 pandemic, Workplace safety management practices, Job insecurity, Organizational citizenship behavior
۱.Introduction
Coronaviruses (CoVs) are enveloped positive-strand ribonucleic acid viruses that can infect a variety of animal species, including humans (Weiss and Leibowitz, 2011). In December 2019, 27 patients with pneumonia of unknown origin were reported by local health authorities in Wuhan, China (Lu et al., 2020). The Chinese Centre for Disease Control and Prevention later confirmed a novel coronavirus named severe acute respiratory syndrome coronavirus 2 (SARS-CoV-2) or 2019- nCoV; distinct, but closely related to CoVs (Zhu et al., 2020), and highly contagious (Paules et al., 2020). On 30 January 2020, the World Health Organization (WHO) declared it a public health emergency of international concern, and ‘COVID-19′ was later announced as the interim name of the disease (Lai et al., 2020). On 5 March 2021 (03:47 pm CET), which was nearly thirteen months after the WHO announcement, 115,289,961 people have been infected with COVID-19 in 223 countries, areas or territories, and 2,564,560 people had died (WHO, 2021)…
۶.۳.Limitations and future research
The results of this study should be considered with some limitations. The first relates to the cross-sectional design of the study, which does not allow inferences to be drawn on causal relationships between WSPs and their direct or indirect outcomes in the context of the COVID-19 pandemic. Additionally, this research was conducted during the peak of the COVID-19 pandemic, when many countries were in a containment phase. Therefore, subsequent longitudinal studies could further examine employees’ perceptions of job insecurity and their attitudes and behaviors in the post-COVID-19 period. Second, our sample was comprised mostly of female respondents (70.5%). Future research could employ a longitudinal analysis of more data collected from males to make the causal relationships examined here more robust. Third, although the data were collected from employees working in various sectors (e.g., manufacturing and services) and types of organization (e.g., government and non-government), the findings may yet be nuanced by industryspecific or organization-specific forms…