مقاله انگلیسی با ترجمه تحلیل نقش تعهد عاطفی به عنوان یک متغیر مداخله گر در رابطه بین پاداش موثر و یادگیری سازمانی در صنعت تبلیغات

عنوان فارسی:

تحلیل نقش تعهد عاطفی به عنوان یک متغیر مداخله گر در رابطه بین پاداش موثر و یادگیری سازمانی در صنعت تبلیغات

عنوان انگلیسی:

Analysis of The Role of Affective Commitment As an Intervening Variable in The Relationship Between Effective Reward and Organizational Learning in Advertising Industry

کد محصول: M1808

سال نشر: ۲۰۲۴

نام ناشر (پایگاه داده): JIDT

نام مجله: Jurnal Informasi dan Teknologi

نوع مقاله: علمی پژوهشی (Research Article)

متغیر : دارد

فرضیه: دارد

مدل مفهومی: ندارد

پرسشنامه : ضمیمه نشده

تعداد صفحه انگلیسی: ۶ صفحه PDF

تعداد صفحه ترجمه فارسی:   ۱۳ صفحه WORD

قیمت فایل ترجمه شده:  ۶۷۰۰۰ تومان

برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید

وضعیت ترجمه: این مقاله به صورت کامل ترجمه شده برای خرید ترجمه کامل مقاله بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید (لینک دانلود بلافاصله بعد از خرید نمایش داده می شود)

مقالات مرتبط با این موضوع: برای مشاهده سایر مقالات مرتبط با این موضوع (با ترجمه و بدون ترجمه)  بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید

چکیده فارسی

این تحقیق به بررسی تأثیر پاداش‌های بیرونی و درونی بر تعهد عاطفی می‌پردازد. داده‌های اولیه از طریق نظرسنجی از پاسخ‌دهندگان جمعیت هدف جمع‌آوری شده و به عنوان منبع داده‌ها استفاده شده است. روش‌های جمع‌آوری داده‌ها شامل مصاحبه‌های عمیق، مشاهدات و نظرسنجی‌ها با استفاده از پرسشنامه‌ها می‌باشد. پاسخ‌دهندگان هدف برای نظرسنجی، کارمندانی هستند که وضعیت استخدام دائمی دارند و حداقل یک سال کار کرده‌اند. این مطالعه از روش‌های تحقیق توصیفی استفاده می‌کند. نمونه‌گیری با استفاده از تکنیک‌های غیر احتمالی، مانند نمونه‌گیری آسان انجام شده است. نتایج تحقیق نشان داد که پاداش‌های بیرونی و درونی هر دو تأثیر مثبت و معناداری بر تعهد عاطفی دارند. این نتایج نشان می‌دهد که اعطای پاداش‌ها، چه به صورت بیرونی و چه به صورت درونی، می‌تواند تعهد عاطفی کارکنان به شرکت را افزایش دهد. علاوه بر این، نتایج تحلیل نشان می‌دهد که تعهد عاطفی تأثیر مثبت و معناداری بر انتقال دانش دارد. این امر بر اهمیت داشتن کارکنانی با تعهد عاطفی بالا تأکید می‌کند، زیرا می‌تواند توانایی آن‌ها را در به اشتراک‌گذاری دانش و اطلاعات با همکاران افزایش دهد. برای توسعه این یافته‌ها، شرکت‌ها می‌توانند برنامه‌های پاداشی که می‌تواند تعهد عاطفی کارکنان را هم از طریق پاداش‌های بیرونی و هم از طریق پاداش‌های درونی افزایش دهد، بهبود بخشند. علاوه بر این، شرکت‌ها می‌توانند به عوامل دیگری که می‌تواند تعهد عاطفی را تقویت کند، مانند فرهنگ کاری حمایتی، فرصت‌های توسعه و رسمیت بخشیدن به مشارکت‌های کارکنان توجه کنند. به این ترتیب، شرکت‌ها می‌توانند محیط کاری ایجاد کنند که از انتقال دانش حمایت کرده و عملکرد کلی را بهبود می بخشد.

کلیدواژه‌ها: پاداش، تعهد عاطفی، انتقال دانش.

۱.مقدمه

دنیای تجارت در دوران جهانی‌سازی کنونی شاهد توسعه سریع است که به افزایش رقابت میان شرکت‌ها منجر شده است. این شرایط شرکت‌ها را تشویق می‌کند تا به طور مداوم رقابت‌پذیری خود را افزایش دهند تا در میان تغییرات فزاینده و پویای تجارت ابقاء شوند. در حال حاضر، شرکت‌ها تحت فشار شدیدی برای تقویت، بهبود و به‌روزرسانی مستمر شایستگی‌های خود به منظور روبرو شدن با چالش‌های خارجی و داخلی قرار دارند. بخش خدمات یکی از بخش‌های کسب‌وکار است که در حال حاضر توسعه قابل توجهی را تجربه می‌کند [۱]…

۲.روش تحقیق

محققان با استفاده از روش‌های خاصی برای دستیابی به اهداف مشخص، اطلاعات را از طریق تحقیق، بررسی، آزمایش یا مشاهده جمع‌آوری می‌کنند. در این مطالعه، محقق به‌طور مستقیم داده‌ها را از موضوع تحت بررسی جمع‌آوری می‌کند، فرآیندی که به‌عنوان داده‌های اولیه شناخته می‌شود. این تحقیق از داده‌های اولیه استفاده می‌کند که از طریق نظرسنجی از پاسخ‌دهندگان در جمعیت هدف جمع‌آوری شده است. روش‌های جمع‌آوری داده‌ها در این تحقیق شامل مصاحبه‌های عمیق، مشاهدات و نظرسنجی‌ها با استفاده از پرسشنامه‌ها است. پاسخ‌دهندگانی که برای نظرسنجی هدف‌گذاری شده‌اند، کارمندانی هستند که وضعیت استخدام دائمی دارند و حداقل یک سال کار کرده‌اند…

۴.نتیجه گیری

بر اساس نتایج تحقیق، به نظر می‌رسد که پاداش‌های بیرونی و درونی نقش مهمی در افزایش تعهد عاطفی کارکنان به شرکت دارند. این یافته ها نشان می‌دهد که ارائه پاداش‌ها، چه به صورت بیرونی و چه درونی، می‌تواند بر سطح تعهد عاطفی کارکنان تأثیرگذار باشد. علاوه بر این، نتایج تحقیق همچنین نشان می‌دهد که تعهد عاطفی تأثیر معناداری بر انتقال دانش دارد. این بدان معناست که کارکنانی که تعهد عاطفی بالایی دارند، معمولاً در اشتراک‌گذاری دانش و اطلاعات با همکاران فعال‌تر هستند که به نوبه خود می‌تواند توانایی سازمان در یادگیری و نوآوری را افزایش دهد…

Abstract  

This research aims to analyze the influence of extrinsic reward and intrinsic reward on affective commitment. Primary data, collected through surveys of respondents from the target population, served as the data source. Data collection methods include in-depth interviews, observations, and surveys using questionnaires. The respondents targeted for the survey are employees who have permanent employee status and have worked for at least one year are targeted for the survey. This study employs descriptive research methods. Sampling employed non-probability techniques, such as convenience sampling. The research results revealed a positive and significant impact of both extrinsic and intrinsic rewards on affective commitment. This shows that giving rewards, both in extrinsic and intrinsic form, can increase employee emotional commitment to the company. Apart from that, the results of the analysis also show that affective commitment has a positive and significant effect on knowledge transfer. This emphasizes the importance of having employees with high emotional commitment, because this can increase their ability to share knowledge and information with colleagues. To develop these findings, companies can consider improving reward programs that can increase employee affective commitment, both through extrinsic and intrinsic rewards. Apart from that, companies can also pay attention to other factors that can increase affective commitment, such as a supportive work culture, opportunities for development, and recognition of employee contributions. In this way, companies can create a work environment that supports knowledge transfer and improves overall performance.

Keywords: Reward, Affective Commitment, Knowledge Transfer.

۱.Introduction

The business world is experiencing rapid development in the current era of globalization, leading to increased competition among companies. This condition encourages companies to continue to increase their competitiveness in order to survive amidst increasingly dynamic changes in the business world. Companies are currently under intense pressure to enhance, fortify, and consistently refresh their competencies to confront both external and internal challenges. The service sector is one business sector that is currently undergoing significant development. The service business sector has an increasingly important role and makes quite a good contribution to the Indonesian economy [1]…

۲.Research Methods

Researchers collect information through investigation, examination, experimentation, or observation using specific methods to achieve specific goals. In this study, the researcher directly gathers data from the object under investigation, a process known as primary data. This research utilizes primary data, gathered from surveys of respondents within the target population. Data collection methods used in this research include in-depth interviews, observations, and surveys using questionnaires. The respondents targeted for the survey are employees who have permanent employee status and have worked for at least one year are targeted for the survey. This study employs descriptive research methods that aim to describe or explain existing phenomena. In this research, sampling was done using non-probability techniques, such as convenience sampling. The researcher selects sample units based on their personal judgment and comfort, using this technique. By using convenience sampling, researchers can more easily and quickly obtain the samples needed for this research…

۴.Conclusion

Based on the research results, it appears that extrinsic and intrinsic rewards play an important role in increasing employee emotional commitment to the company. This shows that providing rewards, both in the form of extrinsic and intrinsic, can influence the level of employee affective commitment. Apart from that, the research results also show that affective commitment has a significant impact on knowledge transfer. This indicates that employees who have high affective commitment tend to be more active in sharing knowledge and information with colleagues, which in turn can increase the organization’s ability to learn and innovate…