پارس پروژه پرتال خدمات دانشگاهی
این مقاله علمی پژوهشی (isi) به زبان انگلیسی همراه با ترجمه تخصصی از نشریه الزویر مربوط به سال ۲۰۱۸ دارای ۱۴ صفحه ی انگلیسی با فرمت PDF و ۳۷ صفحه ترجمه فارسی به صورت فایل WORD قابل ویرایش می باشد در ادامه این صفحه لینک دانلود رایگان مقاله انگلیسی ، بخشی از ترجمه فارسی مقاله و لینک خرید آنلاین ترجمه ی کامل مقاله موجود می باشد.
کد محصول: M719
سال نشر: ۲۰۱۸
نام ناشر (پایگاه داده): الزویر
نام مجله: European Journal of Operational Research
نوع مقاله: علمی پژوهشی (Research articles)
تعداد صفحه انگلیسی: ۱۴ صفحه PDF
تعداد صفحه ترجمه فارسی: ۳۷ صفحه WORD
قیمت فایل ترجمه شده: ۳۴۰۰۰ تومان
عنوان فارسی:
مقاله انگلیسی ترجمه شده ۲۰۱۸ : برنامه ریزی استراتژیک نیروی کار در مراقبت های بهداشتی : رویکرد روش های چندگانه
عنوان انگلیسی:
Strategic workforce planning in healthcare: A multi-methodology approach
برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید
وضعیت ترجمه: این مقاله به صورت کامل و تخصصی ترجمه شده برای خرید ترجمه کامل مقاله بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید (لینک دانلود بلافاصله بعد از خرید نمایش داده می شود)
مقالات مرتبط با این موضوع: برای مشاهده سایر مقالات مرتبط با این موضوع (با ترجمه و بدون ترجمه) بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید
چکیده فارسی
این مقاله، شرحی از توسعه و استفاده از یک چارچوب جهت برنامه ریزی استراتژیک نیروی کار برای مراقبت های بهداشتی در سطح ملی را ارائه می دهد. چارچوب مورد نظر، چارچوب برنامه ریزی نیروی کار قدرتمند نام دارد و توسط مرکز هوش نیروی کار توسعه داده شده است. مرکز هوش نیروی کار، یک سازمان ملی است که به ارائه مشاوره در زمینه برنامه ریزی نیروی کار می پردازد؛ و از جولای سال ۲۰۱۰ تا مارس ۲۰۱۶ فعال بوده است. این مرکز نقشی کلیدی در برنامه ریزی نیازهای نیروی کار آینده برای بخش بهداشت انگلیس ایفا کرده است.این مرکز توسط وزارت بهداشت، آموزش و سلامت عمومی انگلیس به وجود آمده بود و در زمینه برنامه ریزی استراتژیک نیروی کار محلی و ملی، مورد حمایت بود.چارچوب شامل استفاده از روش شناسی های متعدد از جمله توسعه مدل های استراتژیک نیروی کار بر اساس پویایی های سیستم ؛ و چارچوب از طریق عملکرد بود. این مقاله در سه مورد به این حوزه کمک می کند: مدل های برنامه ریزی نیروی کار بهداشت با استفاده از پویایی های سیستم؛ استفاده از پویایی های سیستم در حمایت از برنامه ریزی استراتژیک با ادغام روش شناسی های متعدد؛ و مدلسازی تسهیل شده از طریق ایجاد و استفاده از مدل های پویایی های سیستم در کارگاه ها.
کلمات کلیدی: پویایی های سیستم، OR در دولت، عملکرد OR، OR در بهداشت، برنامه ریزی راهبردی منابع انسانی.
۱.مقدمه
طی سالهای گذشته استفاده از پژوهش عملیاتی (OR) در مراقبت های بهداشتی رشد چشمگیری داشته است (بریلسفورد و ویسر، ۲۰۱۱). با این حال ، بریلسفورد و ویسر (۲۰۱۱) همچنین بیان می کنند که بکارگیری OR در بهداشت و سلامت در مقالات دانشگاهی تا حد زیادی گزارش نشده است زیرا تأکید اصلی آن بیشتر بر پیاده سازی است تا کمک به ادبیات. این مقاله فرصتی منحصر به فرد برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد عملکرد OR در بهداشت را ارائه می دهد ، زیرا گزارش می دهد که چگونه یک چارچوب چندمتدولوژی OR ، طی پنج سال تلاش مداوم ، توسعه یافته است. این چارچوب از الزامات تحلیلی ضروری برای حمایت از برنامه ریزی استراتژیک نیروی کار برای سیستم مراقبت های بهداشتی و اجتماعی انگلیس نشات گرفته است…
۶.جمع بندی
این مقاله به حوزه های مختلف کمک می کند: برنامه ریزی نیروی کار مراقبت های بهداشتی از طریق استفاده از SD ، و مدل سازی تسهیل شده از طریق توصیف یک رویکرد بلند مدت در مدل سازی نیروی کار مراقبت های بهداشتی در انگلیس با استفاده از یک چارچوب چند متدولوژی. تجربه کار در CfWI فرصتی منحصر به فرد برای مشاهده یک تیم اختصاصی متشکل از طراحان و تحلیلگران بود که حمایت تعدادی از متخصصان در زمینه های مختلف مانند سناریوها ، دلفی و SHELF را پشت خود داشتند و به شدت با ذینفعان مربوطه در تعامل بودند که بیش از پانزده مطالعه نیروی کار را در یک دوره پنج ساله انجام داده اند. در این دوره CfWI چارچوبی را برای انجام برنامه ریزی استراتژیک نیروی کار ایجاد و اصلاح کرد. این نمونه ای از “یادگیری دو حلقه ای ” بود (آرگیرس ، ۲۰ ۰ ۰)…
Abstract
This paper presents a description of the development and use of a framework for strategic workforce planning for healthcare at the national level. The framework is called the Robust Workforce Planning Framework, and was developed by the Centre for Workforce Intelligence. The Centre for Workforce Intelligence was a national organisation that delivered workforce planning advice, and was active from July 2010 until March 2016. The Centre was a key contributor to the planning of future workforce requirements for healthcare in England and was primarily commissioned by the English Department of Health, Health Education England and Public Health England, supporting them in national and local strategic workforce planning.
The framework involved the use of multiple methodologies, including the development of strategic workforce models based on System Dynamics, and the framework evolved through practise. This paper describes contributions to three areas in the field: healthcare workforce planning models using System Dynamics, the use of System Dynamics to support strategic planning with the integration of multiple methodologies, and facilitated modelling through building and using System Dynamics models in workshops.
Keywords : System Dynamics,OR in government,Practice of OR,OR in healthcare,Human resources strategic planning
۱.Introduction
The use of Operational Research (OR) in healthcare has grown considerably over the years ( Brailsford & Vissers, 2011 ). However, Brailsford and Vissers (2011) also suggest that the application of OR in health is largely unreported in academic papers as its pri- mary emphasis is on implementation rather than contribution to literature. This paper presents a unique opportunity to learn more about the practice of OR in health as it reports how an OR multi- methodology framework was developed, over five years of contin- uous practice. The framework arose from the analytical require- ments necessary to support strategic workforce planning for the English health and social care system…
۶.Conclusions
The paper contributes to different areas: healthcare workforce planning through the use of SD, and facilitated modelling through the description of a long term practice in modelling healthcare workforces in England using a multi-methodology framework. The experience at the CfWI was a unique opportunity to observe a ded- icated team of modellers and analysts supported with a number of specialists in diverse methods such as scenarios, Delphi and SHELF, and strongly engaged with relevant stakeholders performing more than fifteen workforce studies over a period of five years. During this period CfWI developed and refined a framework to carry out strategic workforce planning. This was an example of “double-loop learning”( Argyris, 20 0 0 )…
| مقالات مرتبط با این موضوع |
|
مقالات ترجمه شده مدیریت منابع انسانی مقالات ترجمه شده مدیریت استراتژیک |