سلام دوست من ، توی این پست براتون یه مقاله جدید که در دسته مقالات مدیریت و حسابرسی هست، منتشر کردیم. این مقاله یه مقاله ISI و علمی پژوهشی هست که توی پایگاه امرالد در سال ۲۰۲۴ منتشر شده. فایل انگلیسی ۲۰ صفحه PDF هست بخش هایی از مقاله انگلیسی ترجمه شده که قبل از سفارش می تونید کیفیت ترجمه رو بررسی کنید. برای سفارش ترجمه کامل مقاله روی گزینه ثبت سفارش ترجمه کلیک کنید بعد از ثبت سفارش پیش فاکتور از طریق ایمیل و پیامک خدمتتون ارسال میشه. اگر سوالی بود می تونید زیر این پست کامنت بزارید سریع جوابتونو میدم.
عوامل تعیین کننده رضایت شغلی و عملکرد حسابرسان در عربستان
عنوان انگلیسی:
The determinants of job satisfaction and auditors’ performance in the Saudi context
کد محصول: M1796
سال نشر: ۲۰۲۴
نام ناشر (پایگاه داده): امرالد
نام مجله: Journal of Money and Business
نوع مقاله: علمی پژوهشی (Research Article)
متغیر : دارد
فرضیه: دارد
مدل مفهومی: دارد
پرسشنامه : ندارد
تعداد صفحه انگلیسی: ۲۰ صفحه PDF
برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید
وضعیت ترجمه: این مقاله تاکنون ترجمه نشده برای سفارش ترجمه تخصصی مقاله بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید (کد مقاله:M1796)
مقالات مرتبط با این موضوع: برای مشاهده سایر مقالات مرتبط با این موضوع (با ترجمه و بدون ترجمه) بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید
فهرست مطالب
۱. مقدمه
۲. مرور ادبیات و تدوین فرضیه ها
۲.۱ نظریه دو عاملی هرزبرگ در رابطه با رضایت شغلی
۲.۲ تأثیر عوامل درونی بر رضایت شغلی
۲.۳ تأثیر عوامل بیرونی بر رضایت شغلی
۲.۴ اثرات رضایت شغلی بر عملکرد حسابرسان
۴. نتایج
۴.۱ مدل اندازه گیری
۴.۲ مدل ساختاری
۵. نتیجه گیری
۶. محدودیت ها و مطالعات آینده
چکیده فارسی
فرضیات
H1. موفقیت تاثیر مثبت و معناداری بر رضایت شغلی دارد.
H2. پیشرفت تاثیر مثبت و معناداری بر رضایت شغلی دارد.
H3. شناخت تأثیر مثبت و معناداری بر رضایت شغلی دارد.
H4. رشد تأثیر مثبت و معناداری بر رضایت شغلی دارد.
H5. سیاست های شرکت تاثیر مثبت و معناداری بر رضایت شغلی دارد.
H6. رابطه با هکاران تأثیر مثبت و معناداری بر رضایت شغلی دارد.
H7. امنیت شغلی تأثیر مثبت و معناداری بر رضایت شغلی دارد.
H8. ارتباط با سرپرست تأثیر مثبت و معناداری بر رضایت شغلی دارد.
H9. رضایت شغلی تأثیر مثبت معناداری بر عملکرد حسابرسان دارد
Abstract
Purpose – This study aims to examine the relationship between internal and external factors and job satisfaction, and between job satisfaction and auditors’ performance.
Design/methodology/approach – This research used deductive approach. Data was gathered from 83 auditors in the Saudi Organisation for Certified Public Accountants (SOCPA) database. By implementing the partial least squares-structural equation modelling (PLS-SEM) technique, the suggested hypotheses were examined. Findings – The results show that internal factors, i.e., achievement, advancement, recognition and growth, significantly impact job satisfaction. Subsequently, the external factors, i.e., company policies, relationship with a peer and relationship with supervisor, significantly impact job satisfaction. In contrast, work security has no relationship with job satisfaction. Furthermore, job satisfaction is a significant driver for auditors’ performance.
Research limitations/implications – This research sheds light on the relationships between internal and external factors, job satisfaction and auditors’ performance in the Saudi context. It would be interesting to investigate these relationships in a different setting, such as a different country, time or industry. Future studies should broaden the sample frame to include different types of employees to obtain more generalisable results.
Practical implications – This study may help managers of auditing departments formulate appropriate strategies and design effective programs to increase the level of job satisfaction between auditors by enhancing such factors, which will lead to improving the auditors’ performance.
Originality/value – This research provide an empirical evidence to support the theoretical assumptions of Herzberg’s which is much needed.
Keywords Auditors performance, Herzberg’s theory, Job satisfaction, Work security, Relationships with supervisors
Hypothesis
H1. Achievement has a positive significant impact on job satisfaction.
H2. Advancement has a positive significant impact on job satisfaction.
H3. Recognition has a positive significant impact on job satisfaction.
H4. Growth has a positive significant impact on job satisfaction.
H5. Company policies have a positive significant impact on job satisfaction.
H6. Relationship with a peer has a positive significant impact on job satisfaction.
H7. Work security has a positive significant impact on job satisfaction.
H8. Relationship with the supervisor has a positive significant impact on job satisfaction.
H9. Job satisfaction has a significant positive impact on auditors’ performance.
مقالات مرتبط با این موضوع |
مقالات ۲۰۲۵ در مورد مدیریت منابع انسانی |