کاربرد فرآیند تحلیلی سلسله مراتبی در انتخاب پیمانکار مطالعه موردی: اداره پشتیبانی دانشگاه

کد محصول :SAN5

تعداد صفحات: 84 صفحه فایل وورد

قیمت: 35000 تومان

چکیده

مدیریت ارزیابی وانتخاب پیمانکار،یک قسمت اصلی ازفرآیندساخت وسازاست.زیرا پیمانکاران ازارکان اساسی پروژه های عمرانی وعامل اصلی تبدیل منابع به محصول نهایی به حساب می ایند.با توجه به اینکه قسمت عمده بودجه پروژ های عمرانی به عملیات اجرایی اختصاص می یابد،لذا اجرای هرپروژه نیازمند وجود یک پیمانکار مناسب است.پیمانکاری که توانایی های لازم جهت انجام پروژه درمحدوده زمان ومنابع پیش بینی شده وبا کیفیت موردنظر داشته باشد.

روش جاری انتخاب پیمانکار پروژه های عمرانی براساس پایین ترین قیمت پیشنهادی می باشد اماواضح است که شاخص های کمی وکیفی متعدد بادرجات اهمیت متفاوت درتعیین صلاحیت پیمانکارمطرح هستند وباید درتعیین پیمانکار مورد توجه قرارگیرند.دراین مطالعه علاوه برشناسایی شاخص های موثربرانتخاب پیمانکار،میزان اهمیت واولویت بندی شاخص های مذبوربا استفاده ازمدل تحلیلی سلسله مراتبی(AHP)درتصمیم گیری چند معیاره تعیین شده است.همچنین درادامه اولویت بندی پیمانکاران با استفاده از این مدل به دست آمده است.

لغات کلیدی:تصمیم گیری چندمعیاره،فرآیندتحلیلی سلسله مرآتبی،مقایسات زوجی،تکنیک بردارویژه

 

فصل اول – کلیات تحقیق..1

1-1-        مقدمه..2..

1-2-        تشریح وبیان موضوع تحقیق.3

1-3-        مسئله اصلی تحقیق.3.

1-4-        ضرورت انجام تحقیق..3.

1-5-        اهداف اساسی تحقیق..4.

1-6-         سازمان هایی که می توانند از این تحقیق استفاده کنند……4

1-7-        روش انجام تحقیق..4

1-8-        نمونه و جامعه آماری4..

1-9-        واژگان تحقیق.5

فصل دوم – مبانی نظری وادبیات تحقیق6..

2-1- مقدمه.7

2-2- طبقه بندی فنون تصمیم گیری..7

2-2-1- طبقه بندی نوع اول..8

2-2-2- طبقه بندی نوع دوم..8

2-2-3- طبقه بندی نوع سوم.11

2-3- تصمیم گیری با معیارهای چندگانه.11.

2-4- طبقه بندی روش های MADM14.

2-5- فرآیند تحلیلی سلسله مراتبی..15.

2-5-1- سازمان دهی دانش برای تصمیم گیری.16

2-5-2- اصول اساسی تفکر تحلیلی.17.

2-5-3- اندازه گیری(سنجش).18..

2-5-4- AHP مدل انعطاف پذیر تصمیم گیری.19..

2-5-5- ایجاد سلسله مراتب.20

2-5-6- طبقه بندی سلسله مراتب..20

2-5-7- ایجاد وساخت سلسله مراتب..21..

2-5-8- کاربرد های سلسله مراتب..22

2-5-9- نیاز به اولویت بندی..22..

2-5-10- تدوین اولویت ها..23..

2-5-11- مفهوم سازگاری24..

2-5-12- وابستگی متقابل25

2-5-13- وابستگی متقابل تضایفی..25

2-5-14- عملیات ریاضیAHP به منظور رسیدن به تصمیم بهینه26

فصل سوم – روش تحقیق31.

3-1- مقدمه.32

3-2- مطالعه موردی.32..

3-3- روش تحقیق..32

3-4- هدف تحقیق.32..

3-5- نحوه جمع آوری اطلاعات.33

3-6- نحوه تهیه پرسشنامه.33

3-7- روش تجزیه و تحلیل..35.

3-8- معرفی نرم افزار..35..

فصل چهارم – انجام مطالعه موردی وتحلیل یافته های موضوع تحقیق.37..

4-1- مقدمه.38..

4-2- معرفی محل اجرای پروژه38.

4-3- وضعیت موجود.40

4-4- تحلیل وضعیت موجود..46..

4-5- معرفی پروژه و پیمانکاران..46

4-6- شاخص ها(معیارها)..47..

4-7- شاخص های موثر درانتخاب پیمانکاران موثر.49.

4-8- تشکیل درخت سلسله مراتبی..53.

4-9- حل مسئله54.

فصل پنجم – نتیجه گیری وپیشنهادات71

5-1- مقدمه.72.

5-2- نتیجه گیری72

5-3- پیشنهادات72.

منابع..74..

فهرست جداول

جدول 1: مقایسه MADM و MODM13

جدول 2: نمونه ماتریس مقایسات زوجی23

جدول 3: مقیاس مقایسات زوجی.24

جدول4: مقیاس دو به دو در AHP ..26

جدول 5: شاخص سازگاری تصادفی (R.I).30

جدول 6:نمونه پرسشنامه42

جدول 7: برگه تاییدیه شرکت ها برای شرکت در مناقصه43

جدول 8: شاخص ها از منظر Dickson..44

جدول 9: کلیه شاخص های موثر در انتخاب پیمانکار.50

جدول 10: ماتریس مقایسات زوجی شاخص ها برای انتخاب مناسب ترین پیمانکار..51

جدول 11: اوزان شاخص های اصلی.52

جدول 12: ماتریس مقایسات زوجی زیر شاخص های مهارتی..52

جدول 13: اوزان زیر شاخص های مهارتی53

جدول 14: ماتریس مقایسات زوجی زیر شاخص های مدیریتی53

جدول 15: اوزان زیر شاخص های مدیریتی..54

جدول 16: ماتریس مقایسات زوجی شرکت ها براساس شاخص فنی.54

جدول 17: اوزان شرکت ها براساس شاخص فنی55

جدول 18: ماتریس مقایسات زوجی شرکت ها براساس شاخص سابقه اجرایی.56

جدول 19: اوزان شرکت ها براساس شاخص سابقه اجرایی56

جدول20: ماتریس مقایسات زوجی شرکت ها براساس شاخص بومی بودن..57

جدول 21: اوزان شرکت ها براساس شاخص بومی بودن.58

جدول 22: اوزان شرکت ها براساس شاخص مهارتی58

جدول 23: ماتریس مقایسات زوجی شرکت ها براساس شاخص اقتصادی و مالی59

جدول24: اوزان شرکت ها براساس شاخص اقتصادی و مالی..60

جدول 25: ماتریس مقایسات زوجی شرکت ها براساس شاخص مدیریت کارآمد.60

جدول26: اوزان شرکت ها براساس شاخص مدیریت کارآمد.61

جدول 27: ماتریس مقایسات زوجی شرکت ها براساس شاخص میزان تحصیلات62

جدول 28: اوزان شرکت ها براساس شاخص  میزان تحصیلات..63

جدول 29: اوزان شرکت ها براساس شاخص مدیریتی..64

جدول 30: ماتریس مقایسات زوجی شرکت ها براساس شاخص تجهیزات.64

جدول 31: اوزان شرکت ها براساس شاخص تجهیزات..65

جدول 32: ماتریس مقایسات زوجی شرکت ها براساس شاخص حسن سابقه.66

جدول 33: اوزان شرکت ها براساس شاخص حسن سابقه..66

جدول 34: ماتریس اوزن پیمانکاران نسبت به شاخص ها..67

جدول35 : اوزان شرکت ها..68

 

فهرست اشکال

شکل 1: طبقه بندی روش های MADM12

شکل2 : درخت سلسله مراتبی کلیه شاخص ها49

شکل 3: درخت سلسله مراتبی پروژه موردنظر.50

شکل 4: نمودار ستونی شاخص های اصلی..52

شکل 5: نمودار ستونی زیر شاخص های مهارتی53

شکل 6: نمودار ستونی زیر شاخص های مدیریتی54

شکل 7: نمودار ستونی شرکت ها براساس شاخص فنی.55

شکل 8: نمودار ستونی شرکت ها براساس شاخص سابقه اجرایی.57

شکل 9: نمودار ستونی شرکت ها براساس شاخص بومی بودن..58

شکل10: نمودار ستونی شرکت ها براساس شاخص مهارتی59

شکل11: نمودار ستونی شرکت ها براساس شاخص اقتصادی و مالی60

شکل12: نمودار ستونی شرکت ها براساس شاخص مدیریت کارآمد61

شکل13: نمودار ستونی شرکت ها براساس شاخص میزان تحصیلات63

شکل14: نمودار ستونی شرکت ها براساس شاخص مدیریتی.64

شکل15: نمودار ستونی شرکت ها براساس شاخص تجهیزات..65

شکل16: نمودار ستونی شرکت ها براساس شاخص تجهیزات.67

شکل17 نمودار ستونی اوزان پیمانکاران69