پارس پروژه پرتال خدمات دانشگاهی
سلام دوست من ، توی این پست براتون یه مقاله انگلیسی جدید که در زمینه HRM هست، منتشر کردیم. این مقاله یه مقاله ISI و علمی پژوهشی هست که توی پایگاه امرالد در سال ۲۰۲۴ منتشر شده. فایل انگلیسی شامل ۲۳ صفحه PDF و فایل ترجمه ۳۳ صفحه WORD و قابل ویرایشه، مثل همیشه مقاله انگلیسی رو می تونید رایگان دانلود کنید. بخش هایی از ترجمه هم براتون رایگان گذاشتم که قبل از خرید ، کیفیت ترجمه رو بررسی کنید. از کیفیت ترجمه هم نگم براتون که مثل همیشه عالییییه. برای خرید ترجمه کامل مقاله روی گزینه خرید و دانلود آنی ترجمه کلیک کنید بعد از پرداخت لینک دانلود بهتون نشون داده میشه، به ایمیلتونم ارسال میشه. اگر سوالی بود می تونید زیر این پست کامنت بزارید سریع جوابتونو میدم.
عنوان فارسی:
نقش قدرت مدیریت منابع انسانی الکترونیکی (e-HRM) و استرس شغلی بر قصد ترک شغل در میان کارکنان: اثر واسطه ای نگرانی برای حفظ حریم خصوصی اطلاعات
عنوان انگلیسی:
Role of e-HRM strength and job stress on turnover intention among employees: mediating effect of concern for information privacy
کد محصول: M1780
سال نشر: ۲۰۲۴
نام ناشر (پایگاه داده): امرالد
نام مجله: Global Knowledge Memory and Communication
نوع مقاله: علمی پژوهشی (Research Article)
متغیر : دارد
فرضیه: دارد
مدل مفهومی: دارد
پرسشنامه : دارد
تعداد صفحه انگلیسی: ۲۳ صفحه PDF
تعداد صفحه ترجمه فارسی: ۳۳ صفحه WORD
قیمت فایل ترجمه شده: ۹۸۰۰۰ تومان
برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید
وضعیت ترجمه: این مقاله به صورت کامل ترجمه شده برای خرید ترجمه کامل مقاله بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید (لینک دانلود بلافاصله بعد از خرید نمایش داده می شود)
مقالات مرتبط با این موضوع: برای مشاهده سایر مقالات مرتبط با این موضوع (با ترجمه و بدون ترجمه) بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید
فهرست مطالب
۱.مقدمه
۲. مرور ادبیات و فرضیه ها
۲.۱ قدرت e-HRM و استرس شغلی
۲.۲ قدرت e-HRM و قصد ترک شغل
۲.۳ استرس شغلی و قصد ترک شغل
۲.۴ قدرت e-HRM و نگرانی برای حفظ حریم خصوصی اطلاعات
۲.۵ نگرانی برای حفظ حریم خصوصی اطلاعات و استرس شغلی
۲.۶ نگرانی برای حریم خصوصی اطلاعات و قصد ترک شغل
۲.۷ نقش میانجی نگرانی برای حفظ حریم خصوصی اطلاعات در رابطه بین قدرت e-HRM ، استرس شغلی
۲.۸ قدرت e-HRM و ویژگی های سازمانی
۲.۹ استرس شغلی و ویژگی های کارکنان
۳. معیارها و روش
۳.۱ اندازه گیری، نمونه و جمع آوری داده ها
۴. تجزیه و تحلیل و نتایج
۵. بحث
۶. مفاهیم
۶.۱ مفاهیم نظری
۶.۲ مفاهیم عملی
۷. محدودیت ها و جهت گیری های آینده
۸. جمع بندی
چکیده فارسی
هدف – هدف این مطالعه بررسی اثر واسطه ای نگرانی برای حفظ حریم خصوصی اطلاعات بین e-HRM و استرس شغلی است که در نهایت باعث ایجاد تمایل به ترک شغل در بین کارکنان می شود.
طراحی/روش‌شناسی/رویکرد – یک پرسشنامه نظرسنجی بین متخصصان شاغل در بخش‌های خدمات و تولید توزیع شد. در مجموع ۱۷۸ پاسخ قابل استفاده با اتخاذ یک روش نمونه برداری گلوله برفی مناسب جمع آوری شد. برای تجزیه و تحلیل و بررسی روابط فرضی از PLS-SEM استفاده شد.
یافته‌ها – نتایج این مطالعه نشان داد که درک بهتر قدرت e-HRM منجر به نگرانی کمتر در مورد نقض حریم خصوصی اطلاعات می‌شود. علاوه بر این، نگرانی برای حفظ حریم خصوصی اطلاعات به طور مثبت با استرس شغلی کارکنان و قصد ترک شغل مرتبط بود. همچنین رابطه مثبتی بین استرس شغلی و قصد ترک شغل در بین کارکنان وجود دارد. علاوه بر این، نگرانی درک شده برای حفظ حریم خصوصی اطلاعات به طور کامل رابطه بین e-HRM و استرس شغلی و در نهایت، قصد ترک شغل در بین کارکنان را میانجیگری کرد.
پیامدهای عملی – سازمان ها باید در حین اتخاذ و اجرای شیوه های e-HRM بر تضمین قدرت قابل توجه e-HRM تمرکز کنند. شکست ممکن است منجر به نگرانی در مورد حریم خصوصی کارکنان، استرس شغلی و در نهایت قصد ترک شغل در میان کارکنان شود.
نوآوری/ارزش – بر اساس دانش نویسندگان ، این مطالعه جزو اولین مطالعاتی است که نگرانی ادراک شده برای حفظ حریم خصوصی اطلاعات را به عنوان یک نتیجه از e-HRM که جنبه تاریک HRM را منعکس می کند، شناسایی می کند.
کلیدواژه‌ها نگرانی برای حفظ حریم خصوصی اطلاعات، e-HRM ، استرس شغلی، PLS-SEM، قصد تزک شغل
۱.مقدمه
سازمان‌ها در دنیای پرنوسان، غیرقطعی، پیچیده و مبهم کنونی در حال گذار از HRM به e-HRM برای بهره‌برداری از فناوری اطلاعات (IT) هستند (ویلیام و سینگ، ۲۰۲۳؛ پیلای و سیواتانو، ۲۰۲۰). کاربرد فناوری اطلاعات در مدیریت منابع انسانی به عنوان e-HRM شناخته می شود (بونداروک و روئل، ۲۰۰۹). e-HRM به تسریع فرآیند جمع آوری اطلاعات (آلوماری، ۲۰۲۳؛ روئل و همکاران، ۲۰۰۷)، کیفیت خدمات و بهینه سازی هزینه کمک می کند (ایلک و همکاران، ۲۰۲۲؛ ساکسنا و خاندلوال، ۲۰۲۲؛ بونداروک و همکاران، ۲۰۱۷) ، در نهایت سازمان ها را قادر می سازد تا تصمیماتی مبتنی بر داده اتخاذ کنند که کارایی و اثربخشی فرآیندهای مدیریت استعداد و کسب و کار را افزایش می دهد…
۸.جمع بندی
این مطالعه با هدف بررسی تأثیر قدرت e-HRM بر درک کارکنان از حریم خصوصی اطلاعات ،تأثیر ادراک از حریم خصوصی اطلاعات بر استرس شغلی و قصد ترک شغل، و نقش واسطه‌ای بالقوه استرس شغلی در رابطه بین درک حریم خصوصی اطلاعات و قصد ترک شغل انجام شد.. این مطالعه نشان داد که ساختار دو بعدی حریم خصوصی اطلاعات به عنوان دو ساختار تک بعدی جداگانه که به ترتیب نشان دهنده کنترل اطلاعات درک شده (PIC) و نقض سازمانی حریم خصوصی (OVP) هستند، از نظر آماری و نظری بهتر مفهوم‌سازی می شوند. قدرت E-HRM منجر به افزایش PIC و کاهش OVP شد. OVP منجر به افزایش استرس شغلی و قصد ترک شغل شد، و استرس شغلی که تا حدی رابطه بین OVP و قصد ترک شغل را میانجیگری می‌کند…
فرضیات
H1. قدرت e-HRM با استرس شغلی رابطه منفی دارد.
H2. قدرت e-HRM با قصد ترک شغل رابطه منفی دارد.
H3. استرس شغلی رابطه مثبتی با قصد ترک شغل (TI) دارد.
H4. قدرت e-HRM با CIP ارتباط منفی دارد.
H5 . نگرانی از حفظ حریم خصوصی اطلاعات (CIP) با استرس شغلی ارتباط مثبت دارد.
H6 . نگرانی از حفظ حریم خصوصی اطلاعات (CIP) ارتباط مثبتی با قصد ترک شغل دارد.
H7. نگرانی از حفظ حریم خصوصی اطلاعات رابطه بین قدرت e-HRM و استرس شغلی را میانجیگری می کند.
H8. قدرت e-HRM به طور مثبت با اندازه سازمان مرتبط است.
H9. قدرت e-HRM ارتباط مثبتی با بخش MNC دارد.
H10. شرکت کنندگان مرد استرس شغلی کمتری را تجربه خواهند کرد.
H11. افزایش سن شرکت کنندگان منجر به استرس شغلی کمتری خواهد شد.
Abstract
Purpose – This study aims to investigate the mediating effect of concern for information privacy between e- HRM and job stress that eventually develops a turnover intention among employees.
Design/methodology/approach – A survey questionnaire was used on working professionals employed in the service and manufacturing sectors. A total of 178 usable responses were collected adopting a convenient snowball sampling technique. PLS-SEMwas used to analyze and investigate the hypothesized relationships.
Findings – The study found that higher perceptions of e-HRM strength led to less concern for information privacy breaches. Further, concern for information privacy was positively associated with employee job stress and turnover intention. A positive relationship between job stress and turnover intention among employees was also established. Moreover, perceived concern for information privacy fully mediated the relationship between e-HRM and job stress and, eventually, turnover intention among employees.
Practical implications – Organizations should focus on ensuring considerable e-HRM strength while adopting and implementing e-HRM practices; failing may lead to concerns for employee privacy, job stress and eventually turnover intention among employees.
Originality/value – To the best of the authors’ knowledge, the study is among the first few studies to identify perceived concern for information privacy as a consequence of e-HRM reflecting the dark side of e-HRM.
Keywords: Concern for information privacy, e-HRM, Job stress, PLS-SEM, Turnover intention
۱.Introduction
Organizations in the present volatile, uncertain, complex and ambiguous world are transitioning from HRM to e-HRM to leverage information technology (IT) (William and Singh, 2023; Pillai and Sivathanu, 2020). The application of IT in HRM is known as e-HRM (Bondarouk and Ruël, 2009). e-HRM helps in speeding the process of information collection (Alomari, 2023; Ruel et al., 2007), service quality and cost optimization (Ilek et al., 2022; Saxena and Khandelwal, 2022; Bondarouk et al., 2017), ultimately enabling organizations to make data-driven decisions that enhance the efficiency and effectiveness of talent management processes and overall business…
۸.Conclusion
The study aimed to investigate the effect of e-HRM strength on employee perceptions of information privacy, the effect of perceptions of information privacy on job stress and turnover intention, and the potential mediating role of job stress in the relationship between perceptions of information privacy and turnover intention. The study found that the two-dimensional construct of information privacy was statistically and theoretically better conceptualized as two separate one-dimensional constructs representing perceived information control (PIC) and organizational violations of privacy (OVP), respectively. E-HRM strength led to increased PIC and decreased OVP. OVP led to increased job stress and turnover intention, with job stress partiallymediating the relationship between OVP and turnover intention.
| مقالات مرتبط با این موضوع |