پارس پروژه پرتال خدمات دانشگاهی
این مقاله مفهومی به زبان انگلیسی همراه با ترجمه تخصصی از نشریه اسپرینگر مربوط به سال ۲۰۲۰ دارای ۱۷ صفحه ی انگلیسی با فرمت PDF و ۴۱ صفحه ترجمه فارسی به صورت فایل WORD قابل ویرایش می باشد در ادامه این صفحه لینک دانلود رایگان مقاله انگلیسی ، بخشی از ترجمه فارسی مقاله و لینک خرید آنلاین ترجمه ی کامل مقاله موجود می باشد.
کد محصول: M1094
سال نشر: ۲۰۲۰
نام ناشر (پایگاه داده): اسپرینگر
نام مجله: Journal of International Business Studies
نوع نگارش مقاله: مفهومی (conceptual articles)
تعداد صفحه انگلیسی: ۱۷ صفحه PDF
تعداد صفحه ترجمه فارسی: ۴۱ صفحه WORD
قیمت فایل ترجمه شده: ۴۱۰۰۰ تومان
عنوان کامل فارسی:
مقاله انگلیسی ترجمه شده ۲۰۲۰ : رویکردهای منابع انسانی بین المللی برای راهبری پاندمی COVID-19: مفاهیمی برای تحقیق و اقدام در آینده
عنوان کامل انگلیسی:
International HRM insights for navigating the COVID-19 pandemic: Implications for future research and practice
برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید
وضعیت ترجمه: این مقاله به صورت کامل و تخصصی ترجمه شده برای خرید ترجمه کامل مقاله بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید (لینک دانلود بلافاصله بعد از خرید نمایش داده می شود)
مقالات مرتبط با این موضوع: برای مشاهده سایر مقالات مرتبط با این موضوع (با ترجمه و بدون ترجمه) بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید
چکیده فارسی:
ما اهمیت تحقیقات موجود در زمینه تجارت بین المللی (IB) و به طور خاص مطالعات در زمینه مدیریت منابع انسانی بین المللی (IHRM) را برای حل چالش های پاندمی COVID-19 نشان می دهیم. تصمیم گیرندگان در شرکت های چند ملیتی اقدامات مختلفی را برای کاهش اثرات پاندمی انجام داده اند. در بیشتر موارد ، این اقدامات به نوعی به مدیریت فاصله گذاری و تجدید نظر در مرزبندی ها ، چه در سطح کلان و چه در سطح شرکت ، مربوط می شوند. از زمان معرفی رشته IB به عنوان یک حوزه جدید و مشروع تحقیقات علمی ، مدیریت فاصله گذاری و تجدیدنظر در مرزبندی ها مرکز توجه اصلی در تحقیقات IB بوده است. همه گیری کووید ۱۹ منجر به افزایش مشکلات فاصله گذاری های مرزی (به عنوان مثال ، در نتیجه ممنوعیت سفر و کاهش حمل و نقل بین المللی) می شود، و همچنین اغلب چالش های جدیدی برای ایجاد فاصله گذاری در داخل شرکت برای کارکنانی که در یک مکان مستقر هستند ، تحمیل می کند. تحقیقات قبلی IHRM مشکلات ارائه شده ناشی از فاصله گذاری را از نظر انتخاب کارمند ، آموزش ، پشتیبانی ، بهداشت و ایمنی ، و همچنین رهبری و همکاری مجازی، برجسته کرده اند. بیشتر این تفکرات برای حل چالش های فاصله گذاری های مرتبط با همه گیری قابل استفاده هستند. موارد کنونی و شدید فاصله گذاری فیزیکی نیازی به افزایش فاصله گذاری روانی ندارند، و همچنین به برخی شرکت ها بینشی در مورد مزایای پیش بینی نشده نیروی کار مجازی – نوعی نیروی کار که به احتمال زیاد بر “نرمال های جدید” جهان پس از COVID تأثیر می گذارد ، ارائه می دهد. تحقیقات موجود IHRM بینش های کاربردی را برای شرایط امروزی ارائه می دهد ، اما همچنان شکاف های دانش قابل توجهی وجود دارد. با نگاه به جلو ، ما سه حوزه برای تحقیقات آینده IHRM ارائه می دهیم: مدیریت تحت عدم قطعیت ، تسهیل کارهای بین المللی و حتی جهانی و تعریف مجدد عملکرد سازمانی.
مقدمه
COVID-19 ذهنیت های هر فرد را یک شبه تغییر داد. افراد ، شهرها ، اقتصاد ، کشورها و قاره ها شوک قرنطینه و ترس از ناآگاهی را تجربه کرده اند. مدیران مجبور شده اند در مدت زمان بسیار کوتاهی تصمیمات زیادی بگیرند – تصمیماتی درباره اینکه چه کسی باید در محل کار بماند و چه کسی باید به خانه برود. چگونه و از کجا می توان مردم را به فضای دیجیتال منتقل کرد. و اینکه اولویت ها چیست و چگونه می توان این اولویت ها را به بهترین شکل به کارمندان منتقل کرد. در سال ۲۰۱۹ ، ارنست و یانگ از ۵۰۰ نفر از اعضای هیئت مدیره و مدیران ارشد اجرایی (CEO) در سطح جهان نظرسنجی کرد و دریافت که تنها ۲۰٪ از مدیران مورد بررسی معتقدند شرکت های آنها آماده واکنش به یک ریسک بزرگ جانبی هستند (EY ، ۲۰۲۰). چند ماه بعد ، بحران پاندمی COVID-19 از راه رسید و ثابت کرد که نگرانی های آنها کاملاً صحیح بوده است. نگرانی های مربوط به آسیب پذیری های زنجیره تأمین جهانی و انعطاف پذیری مالی در طول پاندمی COVID-19 ، همراه با نگرانی های قابل توجه توانمندی های انسانی استراتژیک ، مورد توجه قرار گرفته است. BCG پاندمی COVID-19 را “بحران مبتنی بر مردم” خوانده است. ما نیز موافقیم…
جمع بندی
باکلی و همکاران (۲۰۱۷) اشاره کرده اند که دامنه محدود تحقیقات ‘به طور بالقوه مانع از بررسی سوالات تحقیقاتی تأثیرگذارتر توسط محققان IB شده است. ”(ص ۱۰۴۸). در مورد IHRM نیز می توان همین را گفت. علی رغم ماهیت چند رشته ای ذاتی موضوعاتی که محققان IHRM به آنها علاقه دارند ، هم افزایی متقابل ایده ها و دانش در بین رشته ها وجود نداشته است (اندرسون و همکاران.، ۲۰۱۹). تجربه بحران COVID-19 بار دیگر نشان داد که دانش کاربردی IHRM ، که می تواند عملکرد مدیریت را آگاه و حمایت کند ، همچنان پراکنده و غیر متمرکز است. دلایل زیادی برای این موضوع وجود دارد ،اما ما نمی توانیم به “سوالات اساسی” پاسخ دهیم ، مگر اینکه دانش را به اشتراک بگذاریم و در تحقیقات چند رشته همکاری کنیم…
Abstract
We show the relevance of extant international business (IB) research, and more specifically work on international human resources management (IHRM), to address COVID-19 pandemic challenges. Decision-makers in multinational enterprises have undertaken various types of actions to alleviate the impacts of the pandemic. In most cases these actions relate in some way to managing distance and to rethinking boundaries, whether at the macro- or firm-levels. Managing distance and rethinking boundaries have been the primary focus of much IB research since the IB field was established as a legitimate area of academic inquiry. The pandemic has led to increased cross-border distance problems (e.g., as the result of travel bans and reduced international mobility), and often also to new intra-firm distancing challenges imposed upon previously co-located employees. Prior IHRM research has highlighted the difficulties presented by distance, in terms of employee selection, training, support, health and safety, as well as leadership and virtual collaboration. Much of this thinking is applicable to solve pandemic-related distance challenges. The present, extreme cases of requisite physical distancing need not imply equivalent increases in psychological distance, and also offer firms some insight into the unanticipated benefits of a virtual workforce – a type of workforce that, quite possibly, will influence the ‘new normal’ of the post-COVID world. Extant IHRM research does offer actionable insight for today, but outstanding knowledge gaps remain. Looking ahead, we offer three domains for future IHRM research: managing under uncertainty, facilitating international and even global work, and redefining organizational performance.
Introduction
COVID-19 altered every person’s reality overnight. Individuals, cities, economies, countries, and continents have experienced the shock of lockdown and the fear of unknowing. Managers have had to make many decisions in a very short period of time – decisions about who should stay at work and who should go home; how and where people could be moved into digital space; and what the priorities are and how those priorities can best be communicated to employees. In 2019, Ernst & Young surveyed 500 board members and chief executive officers (CEOs) globally and found that only 20% of the executives surveyed believed their companies were prepared to respond to a large adverse risk (EY, 2020). A few short months later, the COVID-19 pandemic crisis arrived and proved that their concerns were well founded. Concerns related to global supply chain vulnerabilities and financial resilience have come to the fore during the COVID-19 pandemic, along with significant strategic human talent concerns. BCG has called the ongoing COVID-19 pandemic a “people-based crisis.” We agree…
CONCLUSION
Buckley et al. (2017) have pointed out that a ‘‘narrow scope of research has potentially hindered IB scholars from studying more impactful research questions’’ (p. 1048). The same can be said of IHRM. Despite the intrinsic multi-disciplinary nature of the topics in which IHRM scholars are interested, there has been little cross-pollination of ideas and knowledge across disciplines (Andersson et al., 2019). The experience of the COVID-19 crisis has showed again that useful knowledge of IHRM, which could inform and support management practice, remains dispersed and fragmented. There are many reasons for this, yet we cannot answer the ‘big questions’ unless we share knowledge and collaborate in multidisciplinary research…
| مقالات مرتبط با این موضوع |
|
دانلود مقالات رشته مدیریت با ترجمه تخصصی فارسی دانلود مقالات انگلیسی درباره کووید-۱۹ با ترجمه تخصصی مقالات انگلیسی جدید مدیریت بازرگانی با ترجمه تخصصی |