خانه / مقالات انگلیسی با ترجمه / مدیریت / مقاله انگلیسی روابط تجاری-دولتی بین المللی: استراتژی های مدیریت ریسک سازمان های چند ملیتی در اقتصادهای نوظهور

مقاله انگلیسی روابط تجاری-دولتی بین المللی: استراتژی های مدیریت ریسک سازمان های چند ملیتی در اقتصادهای نوظهور

این مقاله ISI به زبان انگلیسی از نشریه الزویر مربوط به سال ۲۰۲۰ دارای ۱۴ صفحه انگلیسی با فرمت PDF می باشد در ادامه این صفحه لینک دانلود رایگان مقاله انگلیسی و بخشی از ترجمه فارسی مقاله موجود می باشد.

کد محصول: M970

سال نشر: ۲۰۲۰

نام ناشر (پایگاه داده): الزویر

تعداد صفحه انگلیسی: ۱۴ صفحه PDF

عنوان کامل فارسی:

مقاله انگلیسی ۲۰۲۰ :  روابط تجاری-دولتی بین المللی: استراتژی های مدیریت ریسک سازمان های چند ملیتی در اقتصادهای نوظهور

عنوان کامل انگلیسی:

International business-government relations: The risk management strategies of MNEs in emerging economies

برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید

دانلود رایگان مقاله بیس انگلیسی

وضعیت ترجمه: این مقاله تاکنون ترجمه نشده برای سفارش ترجمه ی مقاله بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید (کد مقاله:M970)

ثبت سفارش ترجمه تخصصی در تمامی رشته ها

مقالات مرتبط با این موضوع: برای مشاهده سایر مقالات مرتبط با این موضوع (با ترجمه و بدون ترجمه)  بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید

مقالات انگلیسی مرتبط با این موضوع جدید

چکیده فارسی:

در اقتصادهای نوظهور که محیط سازمانی ضعیف است ، سطح ریسک در مواجهه با سازمان های چند ملیتی(MNEها) بالا باقی مانده است. ادبیات موجود چارچوب ریسک های پیش روی MNEها را تشخیص می دهند ، اما تنها مطالعات اندکی نحوه ی شناسایی و کاهش این ریسک ها توسط شرکت ها را بررسی کرده اند. این مطالعه به بررسی استراتژی های مدیریت ریسک تجاری MNE های فعال در ویتنام پرداخته است. ما دریافتیم که دولت همچنان یکی از ذینفعان اصلی می باشد و حفظ روابط فعال با آنها ، به موفقیت عملیاتی MNE ها کمک کرده است. استراتژی های کاهش ریسک به کار رفته توسط MNEها شامل مدیریت هوشیاری ، به تصویر کشیدن رفتار خوب ، هدایت بدون چالش و واسطه گری فعال ،می باشد.

 واژه‌های کلیدی: کاهش ریسک ، سازمان های چند ملیتی (MNEها) ، اقتصادهای نوظهور ، روابط تجاری-دولتی بین المللی (IBGR)

۱.مقدمه

در رقابت فزاینده برای دستیابی به بازارهای جدید و افزایش سود ، شرکت های چند ملیتی (MNEها) به طور فعال در جستجوی فرصت هایی هستند تا بتوانند وارد بازارهایی شوند که ممکن است سطح بالایی از عدم اطمینان در محیط کسب و کار داشته باشند (دای ، ماکسیموف ، گیلبری ، و فرنابر ، ۲۰۱۴). این رابطه موجود بین ریسک پذیری و سودآوری موجب ارزیابی ریسک و کاهش ریسک در خط مقدم استراتژی سازمانی شده است.

موضوع ارزیابی ریسک دارای سابقه طولانی در تحقیقات دانشگاهی است (براون، کاوسگیل،  & لرد، ۲۰۱۵). با این وجود ، در حالی که تلاش شده است تا چارچوب ریسک های شرکتهای بین المللی (مانند ریسک های تجاری ، بین فرهنگی ، ارزی و کشوری) شناسایی شود (الخطاب ، آنچور ، و دیویس ، ۲۰۰۸ ؛ بکارت ، هاروی ، لاندبلید ، و سیگل ، ۲۰۱۶ ؛ براون و همکاران ، ۲۰۱۵ ؛ سیمون ، ۱۹۸۴) ،استراتژی هایی که MNEها برای ارزیابی ، مدیریت و کاهش ریسک ها اتخاذ می کنند ، همچنان مورد مطالعه قرار می گیرند (بروملی ، مک شین ، نایر و رستامبکوف ، ۲۰۱۵) …

۶.۴ محدودیت ها و تحقیقات آینده

 این مطالعه محدودیت هایی دارد که می تواند در تحقیقات آینده مورد مطالعه قرار گیرند. یافته های این مطالعه براساس داده های MNEهای فعال در اقتصادهای در حال گذار می باشد. در حالی که ویتنام شباهت هایی با بسیاری از اقتصادهای نوظهور مانند توانایی آنها در تولید محصولاتی که نیاز به کارگران زیاد دارند، با هزینه کمتر دارد ، اما سیستم سیاسی تک حزبی این کشور باعث می شود که محیط نهادی این کشور متمایز از سایر کشورها در همان سطح رشد اقتصادی باشد. از این رو ، اگر چه برخی از یافته های مربوط به استراتژی های سازمانی غیررسمی برای توسعه روابط و شبکه ها در کشورهایی مانند چین (گوو ، رامال ، بنسون ، ژو ، و داولینگ ، ۲۰۱۸) ، روسیه (میکائیلوا و کرم ، ۲۰۰۳) و مناطقی مانند خاورمیانه  مشاهده شد (هاچینگز و ویر ، ۲۰۰۶) ، با این حال نفوذ ذینفعان در اقتصادهای نوظهور و در حال گذار متفاوت بود. بنابراین ، مطالعات آتی همچنین ممکن است استراتژی های مدیریت ریسک MNE ها و سطح IBGR را در سایر کشورهای در حال گذار یا نوظهور را بررسی کرده و آنها را با استراتژی های به کار رفته در اقتصادهای توسعه یافته مقایسه کنند …

Abstract

In emerging economies where the institutional environment is weak, the level of risk faced by MNEs remains high. Extant literature recognizes the forms of risks faced by MNEs, but only a few studies have attempted to explain how firms identify and mitigate these risks. This study addressed the commercial risk management strategies of MNEs operating in Vietnam. We found that the government remained the key stakeholder and maintaining active relations with them aided MNEs’ operational success. The risk mitigation strategies employed by MNEs included managing alertness, portraying good behavior, navigating through the state of comfort, and active mediation.

Keywords: Risk mitigation, MNE,s Emerging economies, IBGR

۱.Introduction

In the growing competition for access to new markets and increased profits, multinational enterprises (MNEs) are actively seeking opportunities to enter markets that may have high levels of uncertainty in the business environment (Dai, Maksimov, Gilbery, & Fernhaber, 2014). This relationship between risk-taking and profitability has brought risk assessment and risk mitigation to the forefront of organizational strategy.

The topic of risk assessment has a long history of academic investigation (Brown, Cavusgil, & Lord, 2015). Yet, while there have been efforts made to identify the forms of risks faced by international firms (such as commercial, cross-cultural, currency and country risks) (Al Khattab, Anchor, & Davies, 2008; Bekaert, Harvey, Lundblad, & Siegel, 2016; Brown et al., 2015; Simon, 1984), the strategies MNEs undertake to assess, manage and mitigate risks remain under-researched (Bromiley, McShane, Nair, & Rustambekov, 2015)…

۶.۴. Limitations and future research

 The study has limitations that may guide future research. The findings of this study are based on data from MNEs operating in a transitioning economy. While Vietnam shared similarities with many other emerging economies, such as their ability to produce labor-intensive products at a lower cost, the one-party political system of the country make sthe country’s institutional environment distinct from other countries at the same level of economic growth. Hence, even though some of the findings related to the informal institutional strategies of developing relationships and networks were observed in countries like China (Guo, Rammal, Benson, Zhu, & Dowling, 2018), Russia (Michailova & Worm, 2003) and regions like the Middle East (Hutchings & Weir, 2006), the influence of the stakeholders varied across the emerging and transitioning economies. Therefore, further studies may also investigate the risk management strategies of MNEs and the level of IBGR in other transitioning or emerging economies and compare them with strategies employed in developed economies…

مقالات مرتبط با این موضوع
ترجمه مقالات رشته مدیریت

ترجمه مقالات مدیریت ریسک

ترجمه مقالات مدیریت بازرگانی

ترجمه مقالات مدیریت استراتژیک

ترجمه مقالات مدیریت دولتی

ترجمه مقاله درباره اقتصادهای نوظهور

ترجمه مقاله درباره روابط سازمانی