پارس پروژه پرتال خدمات دانشگاهی
سلام دوست من ، توی این پست براتون یه مقاله انگلیسی رایگان جدید که در دسته مقالات مهندسی صنایع و مدیریت هست، منتشر کردیم. این مقاله یه مقاله ISI و علمی پژوهشی هست که توی پایگاه الزویر در سال ۲۰۲۴منتشر شده. فایل انگلیسی ۸ صفحه PDF هست بخش هایی از مقاله انگلیسی ترجمه شده که قبل از سفارش می تونید کیفیت ترجمه رو بررسی کنید. برای سفارش ترجمه کامل مقاله روی گزینه ثبت سفارش ترجمه کلیک کنید بعد از ثبت سفارش پیش فاکتور از طریق ایمیل و پیامک خدمتتون ارسال میشه. اگر سوالی بود می تونید زیر این پست کامنت بزارید سریع جوابتونو میدم.
عنوان کامل فارسی:
مدل‌سازی معادلات ساختاری (SEM) مشارکت کارکنان در اجرای استراتژیک مدیریت کیفیت جامع (TQM) در صنعت مخابرات هند در طول همه‌گیری کووید
عنوان کامل انگلیسی:
Structural equation modelling (SEM) of employees’ involvement towards strategic implementation of the total quality management (TQM) in Indian telecom industry limited, India during COVID pandemic
کد محصول: M1611
سال نشر: ۲۰۲۴
نام ناشر (پایگاه داده): الزویر
نام مجله: Measurement: Sensors
نوع مقاله: علمی پژوهشی (Research Article)
متغیر : دارد
فرضیه: دارد
مدل مفهومی: دارد
پرسشنامه : ندارد
تعداد صفحه انگلیسی: ۸ صفحه PDF
برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید
وضعیت ترجمه: این مقاله تاکنون ترجمه نشده برای سفارش ترجمه تخصصی مقاله بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید (کد مقاله:M1611)
مقالات مرتبط با این موضوع: برای مشاهده سایر مقالات مرتبط با این موضوع (با ترجمه و بدون ترجمه) بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید
فهرست مطالب
۱. مقدمه
۲. مرور ادبیات
۳. چارچوب نظریه و فرضیات
۴. چارچوب تفکر
۵. فرضیه
۶. موضوع مطالعه
۷. روش تحقیق
۸. جمعیت و روش نمونه گیری
۹. تفسیر و اصلاح روش تجزیه و تحلیل داده ها
۱۰. گزارش یافته ها
۱۱. مشخصات مدل
۱۲. ارزیابی برازش مدل
چکیده فارسی
هدف اصلی این مطالعه بررسی میزان تأثیر مشارکت کارکنان در اجرای استراتژیک مدیریت کیفیت جامع (TQM) در شرکت مخابرات هند در طول دوره همه‌گیری کووید بود. این مطالعه در صنعت مخابرات هند انجام شد. روش بررسی دقیق مدل معادلات ساختاری (SEM) بود. شاخص‌های مشارکت کارکنان و اجرای استراتژیک مدیریت کیفیت فراگیر در سازمان عبارت بودند از TMCL-تعهد مدیریت ارشد/رهبری، ET-آموزش کارکنان ، CI-بهبود مستمر ، CIS- سیستم ارتباطات و اطلاعات، WEC-محیط و فرهنگ کاری ، EDT-آموزش و پرورش. نتایج برازش مدل نشانن داد که مشارکت کارکنان تأثیر معناداری بر اجرای استراتژیک مدیریت کیفیت جامع در شرکت مخابرات هند، ، ندارد.
واژه‌های کلیدی: مدیریت کیفیت جامع، مدل معادلات ساختاری، مشارکت کارکنان، اندازه‌گیری برازش
فرضیات
H01. تفاوت معناداری بین تعهد مدیریت ارشد/رهبری و مشارکت کارکنان وجود ندارد.
H02. تفاوت معناداری بین آموزش کارکنان و مشارکت کارکنان وجود ندارد.
H03. تفاوت معناداری بین بهبود مستمر و مشارکت کارکنان وجود ندارد.
H04. تفاوت معناداری بین سیستم ارتباطی و اطلاعاتی و مشارکت کارکنان وجود ندارد.
H05. تفاوت معناداری بین محیط و فرهنگ کاری و مشارکت کارکنان وجود ندارد.
H06. بین آموزش و پرورش و مشارکت کارکنان تفاوت معناداری وجود ندارد.
H07. تفاوت معناداری بین مشارکت کارکنان و اجرای استراتژیک مدیریت کیفیت جامع وجود ندارد.
H08. تفاوت معناداری بین تعهدمدیریت ارشد /رهبری و اجرای استراتژیک مدیریت کیفیت جامع وجود ندارد.
H09. بین آموزش کارکنان و اجرای استراتژیک مدیریت کیفیت جامع تفاوت معناداری وجود ندارد.
H010. بین آموزش و پرورش و اجرای استراتژیک مدیریت کیفیت جامع تفاوت معناداری وجود ندارد.
H011. بین سیستم ارتباطات و اطلاعات و اجرای استراتژیک مدیریت کیفیت جامع تفاوت معناداری وجود ندارد.
H012. بین بهبود مستمر و اجرای استراتژیک مدیریت کیفیت جامع تفاوت معناداری وجود ندارد.
Abstract
During current COVID Pandemic era, quantum of influence of employees’ involvement towards the strategic implementation of the Total Quality Management (TQM) in Indian Telecom Industry Limited, India was the main aim of the study. The study was carried out in Indian Telecom industry Limited spread across India. The method for scrutiny was structural Equation model (SEM). The indicators for Employees involvement and strategic implementation of total quality management in the organisation were TMCL-top management commitment/ Leadership, ET-Employees training, CI-continual improvement, CIS-communication and information system, WEC-Work environment and culture, EDT-Education and training. From the measurement of fit it was evident that employees’ involvement had no significant influence towards the strategic implementation of Total Quality Management in Indian Telecom Industry Limited, India.
Keywords: Total quality management, Structural equation model, Employees’ involvement, Measurement of fit
۱. Introduction
Strategic implementation of the Total Quality Management is one of the vital enabler among the exponential increase in dynamic, complex, business ecosystem partners. Employees involvement has been predicted that effective tool in a competitive environment. During the COVID, the employees’ involvement has taken a charge on most number of Indian telecom sectors that had to shift its gears and innovates for its sustainability in business, service to customers and establish an agile fulcrumming to the changing need. There was a time when the telecom sectors’ quality was the light of the lamp in India. Current scenario is wherein a structure equation model is derived, so that Indian telecom industry can keep pace with changes that were needed during the epidemic. The intention of this paper is utilization of a multi level factor called structure equation model to determine the employees’ involvement towards the strategic implementation of the total quality Management in Indian telecom industry Limited, India. Bakker [1] has clarified that there exist four reasons why labourers must perform better compared to no draw specialists. The interior spotlight on conformance to pre requisites and its related organization fizzled in huge part because the way of life change, mentalities, and HR measures important to help the TQM drive were not tended to Ref. [null].In the book, developing a Lean Workforce, Harris, and Harris [null] state: As your organization executes lean you will come to esteem adaptable employees on the grounds that an adaptable labour force permits your assembling framework to respond to client interest…
| مقالات مرتبط با این موضوع |