پارس پروژه پرتال خدمات دانشگاهی
این مقاله علمی پژوهشی (isi) به زبان انگلیسی همراه با ترجمه تخصصی از نشریه الزویر مربوط به سال ۲۰۲۰ دارای ۵ صفحه ی انگلیسی با فرمت PDF و ۱۲ صفحه ترجمه فارسی به صورت فایل WORD قابل ویرایش می باشد در ادامه این صفحه لینک دانلود رایگان مقاله انگلیسی ، بخشی از ترجمه فارسی مقاله و لینک خرید آنلاین ترجمه ی کامل مقاله موجود می باشد.
کد محصول: M1068
سال نشر: ۲۰۲۰
نام ناشر (پایگاه داده): الزویر
نام مجله: Materials Today: Proceedings
نوع نگارش مقاله: علمی پژوهشی (Research articles)
تعداد صفحه انگلیسی: ۵ صفحه PDF
تعداد صفحه ترجمه فارسی: ۱۲ صفحه WORD
قیمت فایل ترجمه شده: ۳۹۰۰۰ تومان
عنوان کامل فارسی:
مقاله انگلیسی ترجمه شده ۲۰۲۰ : تجزیه و تحلیل رهبری استراتژیک برای تحول سازمانی و دلبستگی کارکنان
عنوان کامل انگلیسی:
Analysis of strategic leadership for organizational transformation and employee engagement
برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید
وضعیت ترجمه: این مقاله به صورت کامل ترجمه شده برای خرید ترجمه کامل مقاله بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید (لینک دانلود بلافاصله بعد از خرید نمایش داده می شود)
مقالات مرتبط با این موضوع: برای مشاهده سایر مقالات مرتبط با این موضوع (با ترجمه و بدون ترجمه) بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید
چکیده فارسی:
رهبری استراتژیک کارآمد به عنوان یک عنصر مهم در کارایی عملکرد شرکت هایی که در فضای پویا و دشوار قرن بیست و یکم فعالیت می کنند ، محسوب می شود. در مواجهه با عدم امنیت و کمبود منابع اطلاعاتی ، برای رفع آشفتگی های محیطی و نیاز مستمر به تحول سازمانی مناسب برای تحقق اهداف تعیین شده ، به رهبری استراتژیک نیاز است. اکثر مطالعات مفهومی و تجربی نشان داده اند که رهبری استراتژیک به طور معناداری بر نتایج تأثیر می گذارد. علیرغم اهمیت رهبری استراتژیک ، مطالعات نشان داده است که تأثیر رهبری استراتژیک بر عملکرد شرکت به محدودیتهای شرطی یا اثر تصادفی بستگی دارد. تاکنون ، فقط تعداد اندکی از مطالعات تجربی ارتباط مستقیم و غیر مستقیم بین رهبری استراتژیک ، محیط خارجی ، تحول سازمانی و نتایج را تجزیه و تحلیل کرده اند. هدف این مقاله بررسی این شکاف تحقیقاتی از طریق تجزیه و تحلیل انتقادی جنبه های مفهومی و تجربی مبانی نظری مرتبط با آن می باشد که بیان می کند این احتمال وجود دارد که محیط خارجی و تغییرات سازمانی بر رابطه بین رهبری استراتژیک و عملکرد سازمانی تأثیر بگذارد.این مقاله ، با آنالیز فرضیات نوظهور بیان می کند که تأثیر مستقیم رهبری استراتژیک بر نتایج، بحث برانگیز و مبهم است، زیرا تأثیر محیط خارجی و تغییرات سازمانی را می توان تعدیل و میانجی گری کرد. باید امیدوار بود که محققان و ژورنال ها برای تسریع در رفع خلا دانش موجود، تحقیقات تجربی در زمینه های مختلف انجام دهند .
واژه های کلیدی: رهبری استراتژیک ، تغییر سازمانی ، محیط خارجی ، عملکرد سازمانی
۱.مقدمه
دلبستگی کارمندان قطعا بخشی جدایی ناپذیر از موفقیت شرکت تلقی می شود. ظرفیت نوآوری ، انطباق و توسعه ممکن است از اختیارات مافوق حاصل شود ، اما این افراد هستند که برنامه های رهبری خود را اجرا می کنند و در نهایت در مورد نتیجه فعالیت تصمیم می گیرند. تحقیقات و بحثهای زیادی در مورد ارزش کارکنان دلبسته انجام شده است. شاید دوست داشته باشید بدانید که یک کارمند متعهد کیست ؟ کارمندان متعهد به طور کلی به عنوان کسانی تعریف می شوند که مشتاقانه کارفرما خود را دوست دارند و معتقدند که کمک آنها مهم و ارزشمند است و با اشتیاق از استراتژی های مدیریت حمایت می کنند…
۱۱.نتیجه گیری
محقق رابطه مثبت و بسیار مهمی را بین رهبری استراتژیک و دلبستگی کارکنان تشخیص داده است و هچنین تأثیر رهبری استراتژیک بر تحول سازمانی را نیز تایید کرده است ، تحول سازمانی چیزی است که به دلبستگی کارمندان بستگی دارد و دلبستگی کارمندان پیامد مثبتی از یک رهبری استراتژیک کارآمد است.
Abstract
Effective strategic leadership is seen as a key element in the effective operation of a company operating in an increasingly dynamic and difficult environment of the 21st century. In the face of information insecurity and resource scarcity, strategic leadership is needed to address environmental turmoil and the constant need for appropriate organizational transformation to realize set goals. The majority conceptual and empirical studies have revealed that strategic leadership significantly impacts results. Despite their importance, studies have shown that the impact of strategic leadership on a company’s performance depends on conditional constraints or random effect. Till date, only some experiential studies have analyzed the direct and indirect association between strategic leadership, the external environment, organizational transformation and results. This article aims to discover this research gap by critically analyzing relevant conceptual and empirical aspects Literature suggesting the possibility that the external environment and organizational changes may affect the relationship between strategic leadership and organizational performance. The article analyzes emerging preposition suggesting that the direct impact of strategic leadership on results is controversial and, therefore, ambiguous, because the impact of the external environment and organizational changes can be moderated and mediated. It is to be hoped that the magazine’s postulates will conduct empirical research in various contexts to accelerate the removal of existing knowledge gaps.
Keywords: Strategic leadership, Organizational change, External environment, Organizational performance
۱.Introduction
Employee involvement is rightly considered an integral part of a company’s success. The capability to innovate, adapt and develop may come from the superior authority, but it is people who implement the initiatives of their leadership and ultimately decide on the result of the activity. A lot of research and discussion has been done about the value of employees involved. Perhaps you are wondering what a dedicated employee is? Dedicated employees are freely defined as those who passionately love their employer, who believes their assistance, are important and valued, and enthusiastically support management strategies…
۱۱.Conclusion
The researcher has diagnosed positive and very important relationship between the strategic leadership and employee engagement, not only the effect of strategic leadership on employee engagement but also the organizational transformation, Organizational transformation is something which depends upon the employee engagement and employee engagement is a productive result of effective strategic leadership…