پارس پروژه پرتال خدمات دانشگاهی
کد محصول:M109
قیمت فایل ترجمه شده: 10000تومان
تعداد صفحه انگلیسی:7
سال نشر: 2009
تعداد صفحه ترجمه فارسی: 17 صفحه word
عنوان فارسی:
مقاله ترجمه شده سیستم های اطلاعاتی مدیریت و عملکرد استراتژیک: نقش اجزای ارشد تیم
عنوان انگلیسی:
Management information systems and strategic performances: The role of top team composition
چکیده فارسی:
سازمانها، سيستم هاي اطلاعات مديريت خبره را استفاده مي کنند تا مديران عالي با در اختيار داشتن دامنۀ کافي اطلاعات به عملکرد چند جانبۀ استراتژيک سازمان دست يابند. با اين وجود، سازمانها در ميزان استفاده از اين سيستم ها براي بهبود عملکردشان متفاوت هستند، اين مقاله نقش تيم هاي مديريت عالي در رابطۀ بين سيستم هاي اطلاعات مديريت و عملکرد استراتژيک مورد تجزيه و تحليل قرار مي دهد. در اين مقاله از اطلاعات گردآوري شده ميان 92 تيم مديريتي عالي استفاده شده است که به بررسي روابط متقابل اعضاي تيم هاي مختلف با سيستم هاي اطلاعات مديريتي خبره مي پردازد و نحوه تاثير اين ارتباط بر رفتار استراتژيک به منظور کاهش هزينه و انعطاف پذيري را بررسي مي کند. يافته ها، نحوه کنترل اثر سيستم هاي اطلاعات مديريت بر رفتار استراتژيک (با تاکيد بر انعطاف پذيري) توسط تيم هاي مديريتي متنوع را نشان مي دهد.
کلمات کليدي: سيستمهاي اطلاعاتي مديريت، خصوصيات اطلاعات، عملکرد استراتژيک، اجزا تيم ارشد مديريت
1. مقدمه
افزايش رقابت در بخش خصوصي و دولتي، شرکتها را به افزايش کارآيي، کيفيت و انعطاف پذيري بيشتر در خدمات تشويق مي کند (کال 1997) اين وضعيت نياز به توانايي هاي بيشتري براي پردازش اطلاعات دارد سازماني دارد. در تلاش براي دستيابي به اين اهداف استراتژيک، سازمانها -سيستم هاي اطلاعات مديريت جامع و پيشرفته تري را اختيار مي کنند ( شوا 1996؛ غراب 1997). اين سيستم هاي اطلاعات مديريت جامع مديران ارشد را با حجم عظيمي اطلاعات در رابطه با ابعاد چندگانه فعاليت شرکتي مواجه مي کند، که منجر به تسهيل تصميم گيري و دستيابي به عملکرد مي شود (کاپلن و نورتون 1996؛ کيم و لي 1986؛ شوا 1996، 2004). با اين وجود سازمانها در دستيابي موفقيت آميز به عملکرد استراتژيک تا اندازه اي متفاوت هستند. اين مقاله رابطه بين سيستم هاي اطلاعات مديريت پيشرفته و تيم هاي مديريتي ارشد، بعنوان گروهي از مديران که اساساً مسئول مديريت استراتژيک و عملکرد سازماني هستند را مورد بررسي قرار مي دهد. در ادبيات مديريت تيم هاي مديريتي ارشد داراي خصوصيات متفاوتي (از نظر ميزان درآمد، سابقه، و تحصيلات) دارند و بر اين اساس انتظار مي رود اطلاعات متنوعي را جمع آوري کنند و تصميماتي با کيفيت بالاتري بگيرند (کارپنتر، ژيلت کانتز و ساندر 2004؛ فين کن اشتاين و هام بريک،1996). در ادبيات مديريت و اطلاعات به طور ضمني به استفاده مديران از اطلاعات اشاره شده و صراحتاً بيان شده است که نحوه استفاده مديران ارشد مختلف از سيستم هاي اطلاعات مديريت براي مديريت استراتژيک بعنوان يک سوال باقي مانده است (لين،2006؛ هاگان، واتسن و بران 2007).
Abstract
Organizations adopt sophisticated management information systems, which provide top managers with an ample range of information to achieve multiple strategic performances. However, organizations differ in the extent to which they improve their performance. This paper analyzes the role of top management team in the relationship between management information systems and strategic performance. Using data collected from 92 top management teams, it analyses how different team compositions interact with a sophisticated management information system, and how this interaction affects strategic performances, which are focused on cost reduction and flexibility. The findings show how the effect of management information system on strategic performance (focused on flexibility) is moderated by top management team diversity