مقاله انگلیسی با ترجمه ادغام سیستم های کنترل مدیریت زیست محیطی برای تبدیل استراتژی زیست محیطی به عملکرد مدیریتی

این مقاله ISI به زبان انگلیسی از نشریه امرالد مربوط به سال ۲۰۲۰ دارای ۲۸ صفحه ی انگلیسی با فرمت PDF  و ۴۱ صفحه ترجمه فارسی به صورت فایل  WORD قابل ویرایش می باشد در ادامه این صفحه لینک دانلود رایگان مقاله انگلیسی ، بخشی از ترجمه فارسی مقاله و  لینک خرید آنلاین ترجمه ی کامل مقاله موجود می باشد.

کد محصول: M988

سال نشر: ۲۰۱۹

نام ناشر (پایگاه داده): امرالد

تعداد صفحه انگلیسی:  ۲۸ صفحه PDF

تعداد صفحه ترجمه فارسی:  ۴۱  صفحه WORD

قیمت فایل ترجمه شده: ۳۵۰۰۰   تومان

عنوان کامل فارسی:

مقاله انگلیسی ترجمه شده ۲۰۱۹ :  ادغام سیستم های کنترل مدیریت زیست محیطی برای تبدیل استراتژی زیست محیطی به عملکرد مدیریتی

عنوان کامل انگلیسی:

Integrating environmental management control systems to translate environmental strategy into managerial performance

برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید

دانلود رایگان مقاله بیس انگلیسی

وضعیت ترجمه: این مقاله به صورت کامل ترجمه شده برای خرید ترجمه کامل مقاله بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید (لینک دانلود بلافاصله بعد از خرید نمایش داده می شود)

خرید و دانلود ترجمه ی مقاله انگلیسی

مقالات مرتبط با این موضوع: برای مشاهده سایر مقالات مرتبط با این موضوع (با ترجمه و بدون ترجمه)  بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید

مقالات انگلیسی مرتبط با این موضوع جدید

چکیده فارسی:

هدف – هدف از این مطالعه بررسی نقش سیستم های کنترل مدیریت زیست محیطی به عنوان مکانیسمی برای تبدیل استراتژی زیست محیطی به عملکرد مدیریت زیست محیطی می باشد.

طراحی / روش شناسی / رویکرد – نویسندگان بر اساس داده های نظرسنجی از ۲۱۸ شرکت ، یک مدل معادلات ساختاری را مورد بررسی قرار دادند.

 یافته ها – نتایج نشان می دهد که سیستم های کنترل مدیریت زیست محیطی نقش میانجی در رابطه بین استراتژی زیست محیطی و عملکرد مدیریت زیست محیطی دارند. علاوه بر این ، سطح ادغام بین سیستم های کنترل مدیریت عادی و زیست محیطی به طور معناداری بر رابطه بین سیستم های کنترل زیست محیطی و عملکرد مدیریت زیست محیطی تأثیر می گذارد. بنابراین ، سیستم های کنترل مدیریت زیست محیطی نقش مهمی در تبدیل استراتژی زیست محیطی به عملکرد مدیریتی دارند و سطح بالای ادغام می تواند این نقش را تقویت کند.

 محدودیت ها / پیامدهای تحقیق – کاستی های متداول تحقیقات مبتنی بر نظرسنجی برای این مطالعه نیز وجود دارد.

 اصالت / ارزش – در حالی که تحقیقات پیشین عمدتا به عملکرد زیست محیطی در سطح سازمانی متمرکز شده است ، این مطالعه به عملکرد مدیریتی در سطح فردی با توجه به نتایج زیست محیطی می پردازد. علاوه بر این ، نویسندگان بررسی می کنند که چگونه سطح ادغام بین سیستم های کنترل عادی و زیست محیطی بر رابطه بین استراتژی زیست محیطی و عملکرد مدیریت زیست محیطی تاثیر می گذارد و همچنین نقش میانجی سیستم های کنترل مدیریت زیست محیطی را نیز بررسی می کند.

واژه‌های کلیدی: رفتارهای مدیریتی ، حسابداری زیست محیطی ، سیستم کنترل مدیریت ، داده های نظرسنجی ، مدل سازی معادلات ساختاری

 ۱.مقدمه

نظریه اقتضایی بین طراحی ساختاری سازمان و شرایط احتمالی وجود یک سازگاری را فرض می کند. از آنجا که طرح های یک ساختار سازمانی و یک سیستم کنترل مدیریت (MCS) “لاینفک و وابسته هستند” (هاپ وود ، ۱۹۷۴ ؛ اولی ، ۲۰۱۶ ، ص ۴۶) ، نظریه احتمالات نشان می دهد MCS یک شرکت برای دستیابی به عملکرد عملیاتی و مالی باید با متغیرهای زمینه ای آن سازگار باشد. در بین متغیرهای زمینه ای ، استراتژی نقش متمایز ایفا می کند ، زیرا بطور برونزا ارائه نمی شود ، و مدیران “انتخاب استراتژیک” انجاممی دهند (چنال ، ۲۰۰۳ ، ص ۱۵۰). در نتیجه ، تحقیقات حسابداری مدیریت مدتهاست که نقش MCS را در تبدیل استراتژی یک شرکت به عملکرد مورد بررسی قرار داده است (دنت ، ۱۹۹۰ ؛ لانگفیلد – اسمیت ، ۱۹۹۷ ؛ سیمونز ، ۱۹۹۰). بنابراین ، MCS ها برای دستیابی به مزیت های رقابتی و عملکرد برتر باید به صورت متناسب استراتژی ها را به اقدام تبدیل کنند (دنت ، ۱۹۹۰ ؛ لانگفیلد – اسمیت ، ۲۰۰۶). با آگاهی روزافزون از مسئولیت زیست محیطی (استی و وینستون ، ۲۰۰۹) ، شرکت ها می خواهند نه تنها عملکرد مالی بلکه عملکرد زیست محیطی خود را نیز بهبود بخشند. بنابراین ، MCS های زیست محیطی باید برای مدیریت عملکرد زیست محیطی یک شرکت پیاده سازی شوند، با این حال ، در حال حاضر تحقیقات مبتنی بر احتمالات در مورد روابط استراتژی زیست محیطی ، MCS های زیست محیطی و عملکرد زیست محیطی اندک است. طبق گفته های هنری و ژورنو (۲۰۱۰) و سیمونز (۱۹۸۷ ، ۱۹۹۰) MCS های زیست محیطی می توانند به عنوان “رویه ها و سیستم های رسمی شده که از اطلاعات مالی و زیست محیطی برای حفظ یا تغییر الگوهای فعالیت های زیست محیطی استفاده می کنند” تعریف شوند (هنری و جورنالت، ۲۰۰۰، ص. ۶۴). این رویه ها و سیستم ها به عنوان مثال شامل ، کنترل برنامه ریزی ، کنترل سیبرنتیک ها و کنترل های فرهنگی است که ما از آنها به عنوان شیوه های کنترل مدیریت یاد می کنیم…

۵- بحث و نتیجه گیری

در ابتدای این مقاله چندین سؤال مطرح شد که برای مطالعه مجدد حائز اهمیت هستند. اولین سؤالی که پرسیده شد این بود که آیا MCS ها مکانیسم های برای تبدیل هستند؟ با استفاده از ادبیات MCSها و نظریه اقتضایی ، ما استدلال کردیم که  MCS های محیط زیست یک شرکت نقش میانجی در رابطه بین استراتژی محیط زیست و عملکرد مدیریتی محیط زیست (در سطح فردی) دارند که به نوبه خود یک سازوکار برای تبدیل استراتژی محیط زیست به عملکرد مدیریتی است. تحقیقات قبلی استدلال می کنند که MCSها برای سازگار کردن منافع شرکت و مدیر و در نتیجه برای هدایت رفتار مدیر اجرا می شوند (مالمی و براون ، ۲۰۰۸). با این حال ، بسیاری از مطالعات قبلی بر عملکرد زیست محیطی شرکت ها متمرکز بوده و از پیامدهای رفتاری در سطح مدیریتی فردی غفلت می کنند. در این مطالعه با تمرکز بر عملکرد مدیریتی محیط زیست ، یافته های ادبیات قبلی را توسعه می دهیم. نتایج نظرسنجی ما از شرکت های بزرگ نشان می دهد که MCS های زیست محیطی نقش میانجی در رابطه بین استراتژی محیط زیست و عملکرد مدیریتی محیط زیست ایفا می کنند و هنگامی که MCS زیست محیطی در MCS عادی  ادغام می شود ، این تأثیر بیشتر است. این یافته از رویکرد مبتنی بر شرایط احتمالی MCS ها پشتیبانی می کند ، بدین ترتیب شواهد تجربی محدود در زمینه تحقیقات مبتنی بر شرایط احتمالی در زمینه MCS های زیست  محیطی را گسترش می دهد…

Abstract

Purpose – This study aims to investigate the role of environmental management control systems as mechanisms to translate environmental strategy into environmentalmanagerial performance.

Design/methodology/approach – Based on survey data from 218 firms, the authors test a structural equation model.

Findings – The results show that environmental management control systems mediate the relationship between environmental strategy and environmental managerial performance. Moreover, the level of integration between regular and environmental management control systems significantly impacts the relationship between environmental management control systems and environmental managerial performance. Therefore, environmental management control systems are important mechanisms to translate environmental strategy into managerial performance, and a high level of integration can reinforce this role.

Research limitations/implications – The typical shortcomings of survey-based research apply to this study.

Originality/value – While previous research focuses primarily on environmental performance at the organizational level, this study addresses individual managerial performance with regard to environmental outcomes. In addition, the authors investigate how the level of integration between regular and environmental management control systems influences the relationship between environmental strategy and environmental managerial performance as well as the mediating role of environmental management control systems.

Keywords: Managerial behavior, Environmental accounting, Management control system, Survey data, Structural equation modeling

۱ Introduction

 Contingency theory posits a fit between organizational structural design and contingencies. Since the designs of an organizational structure and a management control system (MCS) are “inseparable and interdependent” (Hopwood, 1974; Otley, 2016, p. 46), contingency theory suggests that a firm’s MCS must fit with the contextual variables to achieve operational and financial performance. Among the contextual variables, strategy plays a distinct role as it is not exogenously given, and managers do have “strategic choice” (Chenhall, 2003, p. 150). Consequently, management accounting research has long studied the role of MCSs in translating a firm’s strategy into performance (Dent, 1990; Langfield- Smith, 1997; Simons, 1990). Thus, MCSs must be tailored to translate strategy into action to achieve competitive advantages and superior performance (Dent, 1990; Langfield-Smith, 2006). With the increasing awareness of environmental responsibility (Esty and Winston, 2009), firms aim to improve not only their financial but also their environmental performance. Therefore, environmental MCSs should be implemented to manage a firm’s environmental performance; however, contingency-based research on the relationships of environmental strategy, environmental MCSs and environmental performance is currently scarce. According to Henri and Journeault (2010) and Simons (1987, 1990) environmental MCSs can be defined as the “formalized procedures and systems that use financial and ecological information to maintain or alter patterns in environmental activity” (Henri and Journeault, 2010, p. 64). These procedures and systems include, for example, planning controls, cybernetic controls, and cultural controls, which we refer to as management control practices…

۵.Discussion and conclusion

 Several questions were posed in the beginning of this paper that are important to reconsider. The first question asked was whether MCSs are translating mechanisms. Using the MCS literature and contingency theory, we argued that the relationship between environmental strategy and environmental managerial performance (at the individual level) is mediated by a firm’s environmental MCS, which, in turn, is a mechanism for translating environmental strategy into managerial performance. Previous research argues that MCSs are implemented to align the interests of the firm and the manager and thus to steer the manager’s behavior (Malmi and Brown, 2008). However, most previous studies focus on firms’ environmental performance and neglect the behavioral implications at the individual managerial level. By focusing on environmental managerial performance, we extend the previous literature’s findings. The results of our survey of large companies show that environmental MCSs mediate the relationship between environmental strategy and environmental managerial performance and that this impact is more effective when the environmental MCS is integrated into the regular MCS. This finding supports the contingency-based approach to MCS, thereby adding to the so-far limited empirical evidence on contingency-based research in the context of environmental MCSs…

مقالات مرتبط با این موضوع

دانلود مقالات رشته مدیریت

دانلود مقالات رشته حسابداری

مقالات جدید حسابداری محیط زیست

مقالات جدید مدیریت زیست محیطی

مقالات جدید سیستم های اطلاعات حسابداری

مقالات جدید سیستم های اطلاعات مدیریت

مقالات جدید  مدیریت استراتژیک

مقالات جدید رفتار سازمانی

مقالات جدید مدیریت عملکرد