پارس پروژه پرتال خدمات دانشگاهی
این مقاله علمی پژوهشی به زبان انگلیسی از نشریه Virtus Interpress مربوط به سال ۲۰۲۱ دارای ۱۱ صفحه انگلیسی با فرمت PDF و ۳۴ صفحه ترجمه فارسی به صورت فایل WORD قابل ویرایش می باشد در ادامه این صفحه لینک دانلود رایگان مقاله انگلیسی ، بخشی از ترجمه فارسی مقاله و لینک خرید آنلاین ترجمه ی کامل مقاله موجود می ب
کد محصول: H672
سال نشر: ۲۰۲۱
نام ناشر (پایگاه داده): Virtus Interpress
نام مجله: Corporate Governance and Organizational Behavior Review
نوع مقاله: علمی پژوهشی (Research articles)
تعداد صفحه انگلیسی: ۱۱ صفحه PDF
تعداد صفحه ترجمه فارسی: ۳۴ صفحه WORD
قیمت فایل ترجمه شده: ۵۱۰۰۰ تومان
عنوان کامل فارسی:
مقاله انگلیسی ترجمه شده ۲۰۲۱ : گزارشگری منابع انسانی: مفاهیم مربوط به حاکمیت شرکتی
عنوان کامل انگلیسی:
Human Resource Reporting: Implications For Corporate Governance
برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید
وضعیت ترجمه: این مقاله به صورت کامل ترجمه شده برای خرید ترجمه کامل مقاله بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید (لینک دانلود بلافاصله بعد از خرید نمایش داده می شود)
مقالات مرتبط با این موضوع: برای مشاهده سایر مقالات مرتبط با این موضوع (با ترجمه و بدون ترجمه) بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید
چکیده فارسی:
سوال اصلی تحقیق در این مطالعه این است که چگونه هیئت مدیره می تواند بر گزارشگری منابع انسانی نظارت کند ، به ویژه بادر نظر گرفتن قوانین جدید گزارشگری کمیسیون بورس و اوراق بهادار ایالات متحده (SEC) برای همه شرکت های عمومی داخلی و خارجی که در بورس اوراق بهادار ایالات متحده پذیرفته شده اند. هیئت مدیره می تواند اقدامات مشاوره و نظارت را برای کمک به شرکت های خود در تأمین الزامات گزارشگری سرمایه انسانی SEC انجام دهد، همانطور که با بررسی موضوعات زیر در این مقاله مورد بحث و تجزیه و تحلیل قرار گرفته است: انتقادات از مدرن سازی مقررات S-K با استفاده از افشاگری مبتنی بر اصول در مقابل قوانین ؛ روش هایی برای توسعه مدرن سازی مقررات S-K ؛ استانداردهای حسابداری پایداری ،حسابداری منابع انسانی؛ مسئولیت هیئت مدیره در قبال ریسک های جرائم یقه سفید و مسئله ی هم افزایی. نتایج نشان داد که یک راه ممکن برای مدرن سازی گزارشگری سرمایه انسانی ، ترکیب رویکردی مبتنی بر قوانین و رویکردی مبتنی بر اصول می باشد. ما به هیئت مدیره ها توصیه می کنیم که اهداف توسعه پایدار سازمان ملل را از نزدیک دنبال کرده و فرصت هایی را برای رهبری شرکت های خود به سمت آینده ای پایدار ایجاد کنند. ما همچنین بر روی استانداردهای جدید حسابداری تحقیق کرده ایم تا ریسک های منابع انسانی را بررسی کرده و گزارشگری سرمایه انسانی پایدار را ارتقا دهیم. علاوه بر این ، ما استراتژی های هیئت مدیره را برای نظارت بر ریسک های ارتکاب جرائم یقه سفید مشخص می کنیم و تعادل بین هم افزایی و اثر بخشی را در جلسات هیئت مدیره برجسته می کنیم. تحقیقات آینده می تواند از مطالعات موردی و مصاحبه های هیئت مدیره شرکت برای بررسی چگونگی توسعه استراتژی ها و روش های تسهیل مدیریت و گزارشگری منابع انسانی استفاده کند.
کلید واژه ها: سرمایه انسانی ، گزارشگری منابع انسانی ، اقدامات هیئت مدیره ، حاکمیت شرکتی
۱.مقدمه
کمیسیون بورس و اوراق بهادار (SEC) در ۸ آگوست ۲۰۱۹ ، یک اصلاحیه برای قانون گزارشگری نوسازی تشریح کسب‌وکار، اقدامات قانونی و افشاء عوامل ریسک که ثبت‌کنندگان ملزم به انجام آن بر اساس مقررات S-K هستند، ارائه کرد. این قوانین در سال ۱۹۷۷ برای تقویت افشاء یکسان و یکپارچه برای گزارش های ثبت شده کلیه شرکت‌های عمومی پذیرفته شده در بورس‌های ایالات متحده ارائه شد و در سال ۱۹۸۲ گسترش یافت تا منبعی مرکزی برای الزامات افشاء صورت‌های غیرمالی باشد (هینمن، ۲۰۱۹). …
۹.جمع بندی
آسومی ایشیباشی، به عنوان یک مدیر منابع انسانی جهانی بیان می کند که دستیابی به نوع و میزان افشا بهینه برای گزارشگری منابع انسانی، یک مسیر طولانی خواهد بود: “نهایتا، برخورداری از یک رویکرد استاندارد در بین کل صنایع و مدل های عملیاتی مختلف، یک هدف مهم محسوب می گردد اما در عین حال کاملا دور از دسترس است. بازدهی سرمایه (ROI) در زمینه سرمایه انسانی، به لحاظ تاریخی بر مدیریت هزینه متمرکز است و شرکت های زیادی هنوز بدین شیوه تفکر و مدیریت می کنند. اعمال یک چارچوب پذیرش بر روی شرکت هایی که مدیریت و سنجش سرمایه انسانی را توصیف می کنند تاثیر قابل توجهی داشته است اما هنوز ما به آنجا نرسیده ایم” (زینکووسکی، ۲۰۲۰، ص. ۴۵). …
Abstract
The major research question of this study is how boards of directors can monitor human resource reporting, especially with emerging reporting requirements from the U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) for all domestic and foreign public companies listed on U.S. stock exchanges. Boards can develop advising and monitoring practices to help their companies meet the SEC’s human capital reporting requirements, as shown by the following topics discussed and analyzed in this paper: criticisms of the modernization of Regulation S-K by using principle-based versus rules-based disclosures; a way forward on the modernization of Regulation S-K; sustainability accounting standards; human resource accounting; board responsibility for white-collar crime risk; and collegiality conundrums. We find that a possible way forward in modernizing human capital reporting would be to combine a rules-based approach with a principles-based approach. We recommend boards to closely follow the United Nation’s Sustainable Development Goals and create opportunities to steer their companies towards a sustainable future. We also research the newly developed accounting standards to address human resource risks and promote sustainable human capital reporting. In addition, we identify the strategies for boards to monitor the risk of white-collar crime and highlight the balance between collegiality and effectiveness in the boardroom. Future research could use case studies and interviews of company boards to investigate how they have developed strategies and procedures to facilitate human resource management and reporting.
Keywords: Human Capital, Human Resource Reporting, Board Practices, Corporate Governance
۱.INTRODUCTION
On August 8, 2019, the Securities and Exchange Commission (SEC) announced a reporting rule amendment to modernize the description of the business, legal proceedings, and risk factor disclosures that registrants are required to make pursuant to Regulation S-K. The regulation was created in 1977 to foster uniform and integrated disclosure for registration statements of all public companies registered with U.S. stock exchanges and expanded in 1982 to be the central repository for non-financial statement disclosure requirements (Hinman, 2019)…
۹.CONCLUSION
Asumi Ishibashi, a global HR executive, observed that achieving an optimal type and level of disclosure for human resource reporting is going to be a long journey: “Ultimately, having a standard approach across industries and different operating models is an important goal but it is still quite a way off. The return on investment (ROI) on human capital was historically focused on managing cost and many companies are still thinking and managing that way. Imposing a compliance framework on companies that describes the management and measurement of human capital has moved the needle forward, but we are not there yet” (Dzinkowski, 2020, p. 45)…
| مقالات مرتبط با این موضوع |
|
مقاله در مورد حسابداری منابع انسانی |