پارس پروژه پرتال خدمات دانشگاهی
این مقاله علمی پژوهشی (ISI) به زبان انگلیسی از نشریه الزویر مربوط به سال ۲۰۲۲ دارای ۱۱ صفحه انگلیسی با فرمت PDF می باشد در ادامه این صفحه لینک دانلود رایگان مقاله انگلیسی و بخشی از ترجمه فارسی مقاله موجود می باشد.
کد محصول: M1276
سال نشر: ۲۰۲۲
نام ناشر (پایگاه داده): الزویر
نام مجله: Journal of Business Research
نوع مقاله: علمی پژوهشی (Research articles)
تعداد صفحه انگلیسی: ۱۱ صفحه PDF
عنوان کامل فارسی:
مقاله انگلیسی ۲۰۲۲ : تعدیل اندازه نیروی کار به عنوان یک واکنش استراتژیک به شوک های نرخ ارز: یک برنامه استراتژی سه جانبه برای شرکت های چینی
عنوان کامل انگلیسی:
Workforce size adjustment as a strategic response to exchange rate shocks: A strategy-tripod application to Chinese firms
برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید
وضعیت ترجمه: این مقاله تاکنون ترجمه نشده برای سفارش ترجمه تخصصی مقاله بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید (کد مقاله:M1276)
مقالات مرتبط با این موضوع: برای مشاهده سایر مقالات مرتبط با این موضوع (با ترجمه و بدون ترجمه) بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید
چکیده فارسی:
بررسی این موضوع که چگونه شرکت ها از تعدیل اندازه نیروی کار به عنوان یک واکنش استراتژیک نسبت به شوک های خارجی مانند نوسانات نرخ ارز استفاده می کنند، موضوع مهمی است اما هنوز کاملاً شناخته نشده نیست. برای رفع خلأ موجود در ادبیات، چارچوب نظری استراتژی سه جانبه را بکار می گیریم که شوک های خارجی را به عنوان یک اثر صنعتی، محدودیت بودجه را به عنوان یک نیروی نهادی، و اهرم شرکت را به عنوان یک قابلیت سازمانی برای بررسی واکنش استراتژیک شرکت ها از نظر شرایط تعدیل اندازه نیروی کار در اقتصاد چین ، در نظر می گیرد. آنالیز ما بر اساس داده‌های طولی شرکت‌های تولیدی چینی، نشان می‌دهد که در مواجهه با شوک‌های نرخ ارز، شرکت‌هایی با محدودیت بودجه سخت(شدید) در تعدیل نیروی کار خود نسبت به شرکت‌هایی با محدودیت بودجه نرم (ملایم) واکنش شدیدتری نشان می دهند. علاوه بر این، شرکت‌هایی با اهرم‌های بالا همراه با محدودیت بودجه سخت، نیروی کار خود را با شدت بیشتری نسبت به شرکت‌هایی با اهرم کمتر در ساختار مالی خود تعدیل می‌کنند.
کلمات کلیدی: استراتژی منابع انسانی، تعدیل نیروی کار، شوک های نرخ ارز، محدودیت بودجه نرم، شرکت های چینی
Abstract
How firms use workforce size adjustment as a strategic response to external shocks such as exchange-rate fluctuations is an important but not yet fully understood topic. To address the void in the literature, we apply the strategy tripod theoretical framework, which sees the external shocks as an industrial impact, the budget constraint as an institutional force, and the firm leverage as an organisational capability to examine the firms’ strategic response in terms of workforce size adjustment in the Chinese economy context. Based on longitudinal data of Chinese manufacturing firms, our analysis finds that facing exchange rate shocks, firms with hard budget constraint are more responsive in adjusting their workforce than firms with soft budget constraint. Furthermore, highly levered firms, with hard budget constraint, will adjust their workforce more aggressively than firms with less debt in their financial structure.
Keywords: HR strategy, Workforce adjustment, Exchange rate shocks, Soft budget constraint, Chinese firms
۱.Introduction
Businesses operating in international lised industries constantly face very uncertain and volatile shocks such as exchange rate changes and need to respond to them by taking strategic actions. One of the key strategic responses in the human resource management (HRM) domain is workforce size adjustment of firms in managing labour costs (Datta et al., 2010; Wood et al., 2018). A firm’s responses are bounded both by the institutional forces around it, especially the market-support mechanisms including the financial regime, and the resources a firm possesses (Peng et al., 2008). Therefore, it is critical to understand the interplay of these important factors, representing the industrial conditions, institutional forces, and firm resources, and how they jointly impact firm strategic choices such as workforce sizing.
The relationship between external shocks and workforce size has already attracted attention in the HRM literature (Schenkel & Teigland, 2017; Zagelmeyer & Gollan, 2012). Studies have built up an assumption that downsizing is a uniform, natural response to negative external shocks such as macroeconomic downturns, industrial shocks (e.g., demand decline and labour-saving technological progress), and adverse institutional forces (e.g., Mu˜noz-Bull´on & S´anchez-Bueno, 2011; Schenkel & Teigland, 2017); for a comprehensive review, see Datta et al. (2010). In the area of operations, researchers consider optimisation of workforce size based on internal factors (e.g., Ighravwe & Oke, 2014). At a more aggravated level, the economics research has documented some evidence of a link between exchange rate fluctuations and employment (Berman et al., 2012; Campa & Goldberg, 2001; Nucci & Pozzolo, 2010)…
۶.۱.Implications
Our findings have important implications for knowledge advancement and further research. There is limited knowledge on how external shocks impact workforce size changes in the HRM literature. Many studies narrowly emphasise downsizing as an outcome of environmental impact (Datta et al., 2010) despite the fact that the impact can be negative or positive, and thus drive down or up the size of a firm’s workforce. In reality, the shocks of exchange rate fluctuations have complex impact on firms, and how firms react to them through practicing workforce sizing remains largely unknown (Schenkel & Teigland, 2017; Zagelmeyer & Gollan, 2012). Our research adds to the workforce size literature and explicitly addresses the above-mentioned knowledge gap by examining how firms use workforce size change as a strategic response to react to the constant exchange rate fluctuations, which affect the cost of materials/services and revenue of sales if transactions in more than one currency are involved (Moser et al., 2010). Exchange rates can move both downwards and upwards, bringing different and complex effects on businesses. We disentangle the effects of this external force on workforce sizing within the Chinese context and offer more nuanced knowledge on how firms use this HRM strategy to address external shocks.
| مقالات مرتبط با این موضوع |
|
ترجمه مقاله در مورد مدیریت استراتژیک |