پارس پروژه پرتال خدمات دانشگاهی
این مقاله (فصل کتاب) به زبان انگلیسی از نشریه اسپرینگر مربوط به سال ۲۰۲۱ دارای ۱۶ صفحه انگلیسی با فرمت PDF و ۲۶ صفحه ترجمه فارسی به صورت فایل WORD قابل ویرایش می باشد در ادامه این صفحه لینک دانلود رایگان مقاله انگلیسی ، بخشی از ترجمه فارسی مقاله و لینک خرید آنلاین ترجمه ی کامل مقاله موجود می باشد.
کد محصول: M1116
سال نشر: ۲۰۲۱
نام ناشر (پایگاه داده): اسپرینگر
نام کتاب: Behavioral Predictive Modeling in Economics
نوع مقاله: فصل کتاب
تعداد صفحه انگلیسی: ۱۶ صفحه PDF
تعداد صفحه ترجمه فارسی: ۲۶ صفحه WORD
قیمت فایل ترجمه شده: ۴۹۰۰۰ تومان
عنوان کامل فارسی:
مقاله انگلیسی با ترجمه ۲۰۲۱ : استراتژی ، فرهنگ ، منابع انسانی ، ظزفیت فناوری اطلاعات ، تحول دیجیتال و عملکرد شرکت – شواهدی از شرکتهای ویتنامی
عنوان کامل انگلیسی:
Strategy, Culture, Human Resource, IT Capability, Digital Transformation and Firm Performance–Evidence from Vietnamese Enterprises
برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید
وضعیت ترجمه: این مقاله به صورت کامل ترجمه شده برای خرید ترجمه کامل مقاله بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید (لینک دانلود بلافاصله بعد از خرید نمایش داده می شود)
مقالات مرتبط با این موضوع: برای مشاهده سایر مقالات مرتبط با این موضوع (با ترجمه و بدون ترجمه) بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید
چکیده فارسی:
تحول دیجیتال ، کاربرد فناوری در تمام جنبه های کسب و کار می باشد. اگر این فرآیند کارآمد باشد ، عملکرد کسب و کار را کاملاً متحول می کند ، در نتیجه کارایی کسب و کار را افزایش می دهد. این مطالعه عوامل موثر بر تحول دیجیتال و تأثیر تحول دیجیتال بر نوآوری و عملکرد شرکت را اندازه گیری می کند. نتایج این مطالعه با استفاده از روش های کمی بر اساس داده های ۱۸۰ شرکت ویتنامی در زمینه تحول دیجیتال ، نشان می دهد که چهار عامل موثر بر تحول دیجیتال وجود دارد: ظرفیت IT ، استراتژی کسب و کار دیجیتال ، ظرفیت منابع انسانی ، فرهنگ سازمانی. در میان این چهار عامل ، یافته های تحقیق نیز تأیید می کند که تحول دیجیتال تأثیر مستقیم بر نوآوری و عملکرد شرکت دارد. بر اساس این یافته ها ، برای کارآمدی بیشتر عملکرد شرکت ، برخی مفاهیم سیاستی خاص ارائه خواهد شد.
۱.مقدمه
تحول دیجیتال هم از نظر علمی و هم در عمل توجه محققان بسیاری را به خود جلب کرده است. مفاهیم زیادی در مورد تحول دیجیتال وجود دارد. بر اساس اظهارات هس [۱۳] ، “تحول دیجیتال مربوط به تغییراتی است که فناوری های دیجیتالی می توانند در مدل کسب و کار یک شرکت ایجاد کنند ، که منجر به تغییر محصولات یا ساختارهای سازمانی یا اتوماسیون فرآیندها می شود. این تغییرات را می توان در افزایش تقاضا برای رسانه های مبتنی بر اینترنت مشاهده کرد که منجر به تغییر کل مدل های کسب و کار شده است “مفهوم دیگری از تحول دیجیتال از گارتنر ، استفاده از فن آوری های دیجیتال برای تغییر مدل های تجاری ، ایجاد فرصت ، درآمد و ارزش جدید می باشد. طبق گفته مایکروسافت ، تحول دیجیتال بازنگری در نحوه گردآوری افراد ، داده ها و فرآیندها برای ایجاد ارزش های جدید توسط سازمان ها است. این تحقیق از مفهوم تحول دیجیتال در شرکت ها به عنوان فرآیند تغییر از مدل سنتی به کسب و کارهای دیجیتال با استفاده از فناوری های جدید مانند داده های بزرگ (Big Data) ، اینترنت اشیا (IoT) ، محاسبات ابری و همچنین از تغییر روش مدیریت ، رهبری ، فرایندهای کار ، فرهنگ سازمانی برای ایجاد فرصت ها و ارزش های جدید استفاده می کند. موج تحول دیجیتال، به شدت در سازمان ها و کسب و کارها، در بسیاری از کشورها، در جای جای دنیا، ترویج یافته است. تحول دیجیتال موفقیت آمیز می تواند، سازمان ها را به مشتریان نزدیک تر سازد و به خلق ارزشهای جدید برای توسعه کسب و کارها، با خلق فرصت های کسب و کار جدید و راهبردهای جدید، کمک کند (برمن) [۳]…
۶.جمع بندی
این یافته های تحقیق شامل شواهدی تجربی است که تأثیر زیاد بسیاری از عوامل موثر بر موفقیت تحول دیجیتال در کسب و کارها از جمله استراتژی کسب و کار دیجیتال ، فرهنگ سازمانی ، ظرفیت منابع انسانی ، ظرفیت فناوری اطلاعات را نشان می دهد. از بین همه عوامل ، عوامل استراتژیک و فرهنگی تأثیرات بیشتری نسبت به ظرفیت فناوری دارند. این مطالعه همچنین اثر تحول دیجیتال بر عملکرد شرکت و نوآوری و تأثیر نوآوری بر عملکرد شرکت را اندازه گیری کرد …
Abstract
Digital transformation is the application of technology to all aspects of the business. If this process is effective, it will completely transform the business operation, then it will increase the business efficiency. The study measures the factors affecting digital transformation and the impact of digital transformation on innovation and firm performance. Using quantitative methods based on data of 180 Vietnamese enterprises with digital transformation, the results showthat there are four factors that influence Digital Transformation: IT Capability, Digital Business Strategy, Human resource capability, Organizational Culture. Among these four factors, the research findings also confirm that digital transformation has a direct impact on innovation and firm performance. Based on these findings, some specific policy implications will be proposed in order to make firm performance more effective.
۱.Introduction
Digital Transformation has gained great research interests in both academia and practice. There are many concepts of digital transformation. According to Hess [13], “Digital transformation is concerned with the changes digital technologies can bring about in a company’s business model, which result in changed products or organizational structures or in the automation of processes. These changes can be observed in the rising demand for Internet-based media, which has led to changes of entire business models”. Another concept of digital transformation from Gartner, digital transformation is the use of digital technologies to change business models, create new opportunities, revenue and value. According to Microsoft, digital transformation is a rethinking of how organizations gather people, data, and processes to create new values. This research uses the concept of digital transformation in enterprises as the process of changing from the traditional model to digital businesses by applying new technologies such as big data (Big Data), Internet of Things (IoT), Cloud computing … change the way of management, leadership, work processes, corporate culture to create new opportunities and values. The wave of digital transformation has been promoting very strongly in organizations and business in many countries around the world. Successful digital transformation can bring organizations closer to customers and help create new values for business development by creating new business opportunities and new strategies (Berman) [3]…
۶.Conclusions
These research findings are empirical evidence showing the strong impact of many factors on digital transformation success in businesses including Digital Business Strategy, Organizational Culture, Human resource capability, IT Capability. Among all factors, strategic and cultural factors have greater impacts than technology capability. The study also measured the effect of digital transformation on corporate performance and innovation and the effect of innovation on firm performance…