مقاله انگلیسی با ترجمه تأثیر ساختار سازمانی و برنامه‌های آموزشی بر پیاده‌سازی سیستم مدیریت اطلاعات هوانوردی

مشخصات مقاله  فهرست مطالب نمونه ترجمه مقاله انگلیسی خرید ترجمه مقالات مرتبط

عنوان فارسی:

تأثیر ساختار سازمانی و برنامه‌های آموزشی بر پیاده‌سازی سیستم مدیریت اطلاعات هوانوردی

عنوان انگلیسی:

Influence of organizational structure and training programs on the implementation of aeronautical information management system

کد محصول: M1977

سال نشر: 2025

نام ناشر (پایگاه داده): iessociety

نام مجله:  INTERNATIONAL JOURNAL OF BUSINESS AND MANAGEMENT (IJBM)

نوع مقاله: علمی پژوهشی (Research articles)

متغیر : دارد

فرضیه:دارد

مدل مفهومی:  دارد

پرسشنامه : ندارد

تعداد صفحه انگلیسی:  13 صفحه PDF

تعداد صفحه ترجمه فارسی:   19 صفحه WORD

قیمت فایل ترجمه شده:  85000 تومان

برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید

وضعیت ترجمه: این مقاله به صورت کامل ترجمه شده برای خرید ترجمه کامل مقاله بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید (لینک دانلود بلافاصله بعد از خرید نمایش داده می شود)

مقالات مرتبط با این موضوع: برای مشاهده سایر مقالات مرتبط با این موضوع (با ترجمه و بدون ترجمه)  بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید

چکیده

این مطالعه به بررسی تأثیر دو عنصر مدل 7S مک‌کینزی بر شیوه‌های استراتژیک (یک عنصر سخت – ساختار سازمانی، و یک عنصر نرم – برنامه‌های آموزش کارکنان) بر پیاده‌سازی سیسیتم مدیریت اطلاعات هوانوردی (AIM) در سازمان هواپیمایی کشوری کنیا (KCAA) پرداخت. اهداف مطالعه عبارت بودند از تعیین تأثیر برنامه‌های آموزشی و ساختار سازمانی بر پیاده‌سازی موفقیت‌آمیز AIM در سازمان هواپیمایی کشوری کنیا. این مطالعه از دو چارچوب نظری برای تقویت متغیرهای مورد بررسی بهره می‌برد: مدل پذیرش فناوری (TAM) و مدل 7S مک‌کینزی. مدل پذیرش فناوری (TAM) به بررسی پذیرش فناوری می‌پردازد، در حالی که مدل 7S مک‌کینزی دیدگاه جامعی را برای ارزیابی تأثیر استراتژی، ساختار، سیستم‌ها، کارکنان، مهارت‌ها، سبک و ارزش‌های مشترک بر پیاده‌سازی AIM فراهم می‌کند. جمعیت هدف این مطالعه 1,630 نفر بودند که مستقیماً در پیاده‌سازی AIM در KCAA دخیل بودند. حجم نمونه که بر اساس جدول کرجسی و مورگان تعیین شد، شامل 310 پاسخ‌دهنده بود که با استفاده از تکنیک نمونه‌گیری تصادفی خوشه‌ای انتخاب شدند. این مطالعه از طرح تحقیق توضیحی استفاده کرد. برای بررسی روابط و به دست آوردن بینش‌هایی درباره متغیرهای مطالعه، تحلیل همبستگی دو‌متغیره و تحلیل رگرسیون خطی چندگانه انجام شد. نتایج نشان‌دهنده تأثیرات مثبت و معنادار ساختار سازمانی و برنامه‌های آموزشی بر موفقیت AIM بود. این تفسیر پویایی‌های ظریفی را که به پیاده‌سازی موفقیت‌آمیز AIM در سازمان هواپیمایی کشوری کنیا کمک می‌کنند، آشکار می‌کند. این مطالعه بیان می کند که سرمایه‌گذاری در آموزش جامع و بهینه‌سازی ساختارهای سازمانی به طور قابل توجهی پیاده‌سازی AIM را بهبود می‌بخشد. یافته‌ها تأثیر مثبت برنامه‌های آموزشی و ساختار سازمانی بر موفقیت AIM را تأیید کرده و بر ارتباط ذاتی آن‌ها تأکید می‌کنند. این مطالعه توصیه می‌کند که سازمان‌های هوانوردی، آموزش جامع و بهینه‌سازی ساختارهای سازمانی را در اولویت قرار دهند.

کلمات کلیدی: سیستم مدیریت اطلاعات هوانوردی؛ ساختار سازمانی؛ برنامه‌های آموزشی؛ کنیا؛ مدل 7S مک‌کینزی

Abstract: This study investigated the effects of two elements of the McKinsey 7S model on strategic practices (one hard element – organizational structure, and one soft element – staff training programs) on the implementation of Aeronautical Information Management (AIM) in the Kenyan Civil Aviation Authority (KCAA). The objectives of the study were to determine the influence of training programs and organizational structure on the successful implementation of AIM in KCAA. The study draws upon two theoretical frameworks to reinforce the variables under investigation: the Technological Acceptance Model (TAM) and the McKinsey 7S model. TAM delves into technology acceptance, while the McKinsey 7S model provides a comprehensive lens for assessing the impact of strategy, structure, systems, staff, skills, style, and shared values on AIM implementation. The target population for this study was 1,630 individuals directly involved in AIM implementation within KCAA. The sample size, determined based on Krejcie and Morgan’s table, comprised 310 respondents who were selected using a clustered random sampling technique. The study utilized an explanatory research design. Bivariate correlation and multiple linear regression analyses were conducted to explore relationships and gain insights into the study variables. The results revealed significant positive effects of organizational structure and training programs on AIM success. This interpretation sheds light on the nuanced dynamics that contribute to the successful implementation of AIM within the Kenyan Civil Aviation Authority. The study concludes that investing in comprehensive training and optimizing organizational structures significantly enhances AIM implementation. The findings affirm the positive impact of training programs and organizational structure on AIM success, emphasizing their intrinsic connection. The study recommends that aeronautical organizations prioritize comprehensive training and the optimization of organizational structures.

Keywords: Aeronautical information management system; Organization structure; Training programs; Kenya; McKinsey 7S model

1.مقدمه

صنعت هوانوردی، صنعتی پیچیده و به شدت قانون‌مند است که برای اطمینان از عملیات ایمن و کارآمد به شیوه‌های مدیریتی کارآمد نیاز دارد (کریستوفر، 2017). مدیریت اطلاعات هوانوردی (AIM) جزء حیاتی صنعت هوانوردی است و اطلاعات حیاتی را برای خلبانان، کنترل‌کننده‌های ترافیک هوایی و سایر ذینفعان هوانوردی فراهم می‌کند. AIM شامل جمع‌آوری، پردازش، ذخیره‌سازی و انتشار اطلاعات هوانوردی، از جمله اطلاعات مربوط به حریم هوایی، فرودگاه‌ها، کمک‌های ناوبری، آب و هوا و سایر داده‌های مرتبط است. این اطلاعات برای عملیات ایمن و کارآمد هوانوردی ضروری است و AIM مؤثر برای اطمینان از اینکه این اطلاعات دقیق، به‌موقع و قابل اعتماد هستند، حیاتی است (مایکل، 2018)…

1. Introduction The aviation industry is a complex and highly regulated industry that requires effective management practices to ensure safe and efficient operations (Christopher, 2017). Aeronautical Information Management (AIM) is a critical component of the aviation industry, providing vital information to pilots, air traffic controllers, and other aviation stakeholders. AIM involves the collection, processing, storage, and dissemination of aeronautical information, including information on airspace, airports, navigational aids, weather, and other relevant data. This information is essential for safe and efficient aviation operations, and effective AIM is critical to ensuring that this information is accurate, timely, and reliable (Michael, 2018)…

2.1 برنامه‌های آموزشی

آموزش را می‌توان به عنوان فرآیند آموزش یا یادگیری یک مهارت، دانش یا رفتار خاص از طریق آموزش، تمرین و بازخورد تعریف کرد (حسینی، 2018). این امر یک تلاش سازمان‌یافته برای کمک به افراد در کسب مهارت‌های جدید یا بهبود مهارت‌های موجود ، با هدف افزایش عملکرد و بهره‌وری آن‌ها در یک حوزه یا شغل خاص است. آموزش می‌تواند اشکال مختلفی داشته باشد، از جمله آموزش مبتنی بر کلاس، آموزش در حین کار، ماژول‌های آموزش الکترونیکی، شبیه‌سازی‌ها و کارگاه‌ها (اولووله، 2019). آموزش می‌تواند با روش‌های مختلفی مانند سخنرانی، بحث‌های گروهی، ایفای نقش، تمرین‌های عملی و مربیگری ارائه شود. هدف از آموزش، کمک به افراد در توسعه دانش، مهارت‌ها و توانایی‌هایی است که برای انجام مؤثر و کارآمد شغل خود و حمایت از توسعه حرفه‌ای مستمر آن‌ها به آن‌ نیاز دارند. آموزش مؤثر همچنین می‌تواند با بهبود عملکرد کارکنان، افزایش بهره‌وری و افزایش رضایت شغلی و حفظ کارکنان به سازمان‌ها در دستیابی به اهدافشان کمک کند (میشال، 2019)…

2.1 Training Programs Training can be defined as the process of teaching or learning a particular skill, knowledge, or behavior through instruction, practice, and feedback (Hosseini, 2018). It is an organized effort to help individuals acquire new skills or improve existing ones, with the goal of enhancing their performance and productivity in a specific area or job. Training can take many different forms, including classroom-based instruction, on-the-job training, e-learning modules, simulations, and workshops (Oluwole, 2019). It can be delivered by a variety of methods, such as lectures, group discussions, role-playing, hands-on exercises, and coaching. The purpose of training is to help individuals develop the knowledge, skills, and abilities they need to perform their job effectively and efficiently, and to support their ongoing professional development. Effective training can also help organizations achieve their goals by improving employee performance, increasing productivity, and enhancing job satisfaction and employee retention (Michal, 2019)…

5.1 جمع بندی

این تحقیق نشان می‌دهد که بین برنامه‌های آموزشی و پیاده‌سازی AIM رابطه آماری معناداری وجود دارد. این امر نشان می‌دهد که با افزایش سطح برنامه‌های آموزشی و به شرط ثابت بودن سایر متغیرها، انتظار می‌رود پیاده‌سازی AIM با موفقیت انجام شود. این یافته بر اهمیت برنامه‌های آموزشی با ساختار مناسب در ارتقاء پیاده‌سازی مؤثر سیستم‌های مدیریت اطلاعات هوانوردی تأکید می‌کند. این مطالعه رابطه آماری معنادار و مثبتی بین یک ساختار سازمانی با طراحی خوب و پیاده‌سازی AIM ایجاد می‌کند و سازمان‌ها را در مورد اهمیت ساختاربندی عملیات خود برای حمایت از استقرار مؤثر AIM در صنعت هوانوردی آگاه می‌کند. این نشان می‌دهد که با بهبود ساختار سازمانی و به شرط ثابت بودن سایر متغیرها ، انتظار می‌رود اثربخشی پیاده‌سازی AIM افزایش یابد. این یافته بر نقش محوری ساختار سازمانی در ارتقاء پیاده‌سازی موفقیت‌آمیز سیستم‌های مدیریت اطلاعات هوانوردی تأکید می‌کند…

5.1 Conclusion The research indicates that there is a statistically significant relationship between training programs and the implementation of AIM. This suggests that as the level of training programs increases, AIM implementation is expected to be successfully implemented, while all other variables are held constant. This finding highlights the importance of well-structured training programs in enhancing the effective implementation of aeronautical information management systems. The study establishes a statistically significant and positive relationship between a well-designed organizational structure and AIM implementation, providing guidance to organizations on the significance of structuring their operations to support the effective deployment of AIM within the aeronautical industry This suggests that as organization structure improves, AIM implementation is expected to increase in effectiveness of implementation, with all other influencing factors held constant. This finding underscores the pivotal role of organizational structure in enhancing the successful implementation of aeronautical information management systems…