خانه / مقالات انگلیسی با ترجمه / حسابداری و اقتصاد / مقاله انگلیسی استراتژی کسب و کار و حسابداری مدیریت در پاسخ به خطرات تغییرات محیطی و عدم اطمینان نظارتی

مقاله انگلیسی استراتژی کسب و کار و حسابداری مدیریت در پاسخ به خطرات تغییرات محیطی و عدم اطمینان نظارتی

مقالات مرتبط با این موضوع
مقالات انگلیسی ترجمه شده حسابداری

مقالات ترجمه شده مدیریت مالی

مقالات ترجمه شده درباره عدم اطمینان

مقالات ترجمه شده حسابداری مدیریت

مقالات ترجمه شده مدیریت زیست محیطی

مقالات ترجمه شده مدیریت کسب و کار

مقالات ترجمه شده حسابداری محیط زیست

دانلود رایگان مقاله بیس انگلیسی 

کد مقاله: H233

قیمت فایل ترجمه شده: برای اطلاع از هزینه و مدت زمان انجام ترجمه با پشتیبانی وب سایت تماس حاصل نمایید یا کد مقاله را پیامک یا تلگرام نمایید. (۰۹۳۷۲۵۵۵۲۴۰)

تعداد صفحه انگلیسی:  ۲۱

سال نشر: ۲۰۱۷

عنوان فارسی:

مقاله انگلیسی حسابداری ۲۰۱۷ : استراتژی کسب و کار و حسابداری مدیریت در پاسخ به خطرات تغییرات محیطی و عدم اطمینان نظارتی

عنوان انگلیسی:

Business strategies and management accounting in response to climate change risk exposure and regulatory uncertainty

چکیده فارسی:

پژوهش حاضر با هدف تئوریزه کردن و پرورش درک بهتری, از استراتژی سازمانی اتخاذی برای پاسخ به خطرات و فرصتهای در حال ظهور تغییرات دولتی و محیطی و سیاستهای تغییری وحمایت از مدیریت حسابداری اتخاذی انجام گرفته است. داده ها عبارتند از مصاحبه ها و اسناد آرشیوی پنج ژنراتور برق نیوزیلند.ما چارچوب نظری ساخته ایم که خطر تغییرات محیطی و و فرصت پاسخ استراتژیک را به هم پیوند می دهد.خطر تغییرات محیطی در طول این دوره با توجه به افزایش تغییرات در برآورد / درک خطر تغییرات محیطی , فرصت های بازار و عدم اطمینان نظارتی افزایش یافته است. استراتژی سازمان در پاسخ تغییریافته واز استراتژی پایدار به ترکیب های مختلفی از استراتژی های پیش بینی کننده، فعال و خلاق تغییر یافته است وسرانجام به یک استراتژی فعال بازگشته است.

حسابداری مدیریت کربن برای حمایت از استراتژیهای جدید اتخاذی در هر دوره تغییر یافته است .حساب طولانی مالی وپولی برای دوام واستفاده ی گسترده از اطلاعات کربن  در طول دورانی که شرکتها از استراتژی فعال و خلاق استفاده می کردند رایج بود. در مقابل, وقتی که شرکتها از استراتژیهای پایدار، پیش بینی و یا واکنشی استفاده می کردند حسابهای کوتاه مدت مالی برای ناپایداری و استفاده محدود در تصمیم گیری وجود داشت. عدم اطمینان نظارتی یک محدودیت اصلی در استراتژی واکنشی و توسعه ی مدیریت کربن در پاسخ به تغییرات محیطی است .

Abstract

This study aims to theorise and foster a better understanding of the strategies organisations adopt to respond to the risks and opportunities emerging from changing government climate change policies and the supporting management accounting adopted. Data include interviews and archival documents from five New Zealand electricity generators. We construct a theoretical framework that links climate change risks and opportunities to strategic responses. Climate change risk exposure increased during the period due to changes in the estimation/perception of climate change risks, market opportunities and regulatory uncertainty.

Organisations’ strategies changed in response, moving from a stable strategy to different combinations of anticipatory, proactive, and creative strategies, and finally regressing to a reactive strategy. Carbon management accounting changed to support the new strategy adopted in each time period. Long term physical and monetarised accounts for sustainability and extensive use of carbon information were prevalent during periods when the companies employed a proactive or creative strategy. In contrast, short-term physical accounts for unsustainability and limited use in decision-making were observed when the companies adopted stable, anticipatory or reactive strategies. Regulatory uncertainty was found to be the major constraint to a proactive strategy and carbon management accounting development in response to climate change.