مقاله انگلیسی با ترجمه رویکرد گزاره ارزش به عنوان چارچوبی برای خلق ارزش در اکوسیستم های جمع سپاری مالی

سلام دوست من ، توی این پست براتون یه مقاله انگلیسی جدید که در دسته مقالات مدیریت بازرگانی هست، منتشر کردیم. این مقاله یک مقاله ISI و علمی پژوهشی  هست که توی نشریه SAGE در سال ۲۰۱۸ منتشر شده. فایل انگلیسی ۱۷ صفحه PDF و فایل ترجمه ۲۷ صفحه WORD و قابل ویرایشه، برای دانلود مقاله انگلیسی بر روی گزینه دانلود رایگان مقاله انگلیسی کلیک کنید. بخش هایی از ترجمه هم براتون رایگان گذاشتم که قبل از خرید ، کیفیت ترجمه رو بررسی کنید. از کیفیت ترجمه هم نگم براتون که مثل همیشه عالییییه. برای خرید ترجمه کامل مقاله روی گزینه خرید و دانلود آنی ترجمه کلیک کنید بعد از پرداخت لینک دانلود بهتون نشون داده میشه، به ایمیلتونم ارسال میشه. اگر سوالی بود می تونید زیر این پست کامنت بزارید سریع جوابتونو میدم.

کد محصول: M1555

سال نشر: ۲۰۱۸

نام ناشر (پایگاه داده): SAGE

نام مجله: Marketing Theory

نوع مقاله: علمی پژوهشی (Research articles)

فرضیه: ندارد

متغیر: ندارد

مدل مفهومی:  ندارد

پرسشنامه : ندارد

تعداد صفحه انگلیسی: ۱۷ صفحه PDF

تعداد صفحه ترجمه فارسی:  ۲۷ صفحه WORD

قیمت فایل ترجمه شده:  ۴۵۰۰۰ تومان

عنوان کامل فارسی:

مقاله انگلیسی ترجمه شده ۲۰۱۸ :  رویکرد گزاره ارزش به عنوان چارچوبی برای خلق ارزش در اکوسیستم های جمع سپاری مالی(تامین مالی جمعی)

عنوان کامل انگلیسی:

Value proposition as a framework for value co-creation in crowdfunding ecosystems

برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید

وضعیت ترجمه: این مقاله به صورت کامل ترجمه شده برای خرید ترجمه کامل مقاله بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید (لینک دانلود بلافاصله بعد از خرید نمایش داده می شود)

مقالات مرتبط با این موضوع: برای مشاهده سایر مقالات مرتبط با این موضوع (با ترجمه و بدون ترجمه)  بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید

چکیده فارسی

هدف این مقاله بررسی این موضوع است که آیا رویکرد اکوسیستمی برای درک مدل خدمات جمع سپاری مالی جدید مورد نیاز است یا خیر. رویکرد گزاره ارزش تفاسیر متفاوتی را برای هر یک از هشت سطح هم‌آفرینی ارزش که در اکوسیستم خدمات دیده می‌شود، ارائه می‌کند. در این مطالعه از یک رویکرد مطالعه موردی کیفی چندگانه برای تجزیه و تحلیل دو پلتفرم جمع سپاری مالی در Verkami و La’nzanos اسپانیا، ، از نظر میزان تامین مالی  ، استفاده شد. این مقاله تحلیلی از موارد خاص جمع سپاری مالی در بخش هنری و فرهنگی از طریق بزرگترین پلتفرم‌های اسپانیا ارائه می‌کند. طرح نمونه گیری را می توان با گنجاندن تجربیات کشورهای دیگر در زمینه پروژه های جمع سپاری مالی در تجزیه و تحلیل بهبود بخشید. یافته‌ها می‌تواند به مدیران و متخصصان خدماتی کمک کند تا برنامه‌ریزی خلق ارزش را از طریق رویکرد گزاره ارزش ، با فعالان مختلف در اکوسیستم خدمات، بهبود بخشند. این مقاله به توسعه منطق خدمات غالب (SD) در رابطه با FP 7 و FP 10 کمک می کند. مشارکت های مدیریتی شامل توسعه یک مدل اکوسیستم خدمات جمع سپاری مالی برای مدیران هنری است،که نه تنها روشی برای خلق ارزش مالی یا اقتصادی می باشد، بلکه فرصت هایی برای تقویت رابطه ی مشتریان و سایر ذینفعان ارائه می دهد. این مقاله از این جهت منحصربه‌فرد است که چارچوب های گزاره های ارزش را در زمینه‌های خرد، میانی و کلان ادغام می‌کند و انواع مختلفی از هم آفرینی را که در زمینه جمع سپاری مالی وجود دارد، تحلیل می‌کند.

واژگان کلیدی: تامین مالی جمعی، شبکه، اکوسیستم های خدماتی، منطق خدمات غالب، گزاره های ارزش، خلق ارزش

مقدمه

در سال های گذشته محققان متعددی بر ماهیت تعاملی و شبکه ای ایجاد ارزش تاکید کرده اند (آکرول و کاتلر، ۲۰۱۲؛ گرونروس، ۲۰۰۶؛ گومسون، ۲۰۰۶ الف؛ لوش و وارگو، ۲۰۰۶؛ اسکالن و ادواردسون، ۲۰۱۶). کارپن و همکاران (‏۲۰۱۲: ۲۱) خاطر نشان کردند که “اشاره محوری منطق S-D [خدمات غالب]‏ این است که مفهوم هم آفرینی ارزش برتر، جایگزین یکی از مهم‌ ترین مفاهیم ارائه ارزش برتر به عنوان سنگ بنای استراتژی کسب وکار می شود”. برخی از نویسندگان این موضوع را نوع جدیدی از مدل کسب وکار در نظر می گیرند که شامل عاملین، تعاملات و شبکه ها است (‏گاممون، ۲۰۰۸ ب، ۲۰۰۸ ج؛ لاامان و اسکالن، ۲۰۱۴)‏.

این مقاله به طور مفصل پدیده جمع سپاری مالی را بررسی می کند که موردنظر ماست زیرا نوع جدیدی از مدل کسب وکار محسوب می شود که در آن عاملین می توانند به تبادل ارزش در زمینه ای بپردازند که می توان آن را به عنوان یک مثال از نوآوری در ایجاد ارزش در نظر گرفت. در این زمینه عاملین نقش های پیچیده ای را در مرز بین خرید، فروش و سرمایه گذاری توسعه می دهند. ‏اخیرا کمیسیون اروپا (‏۲۰۱۴: ۳) گزارشی منتشر کرد که در آن خاطر نشان شده بود:..

بحث

براساس نتایجی که در این تحقیق به دست آمد، می توانیم جمع سپاری مالی را یک اکوسیستم خدماتی بدانیم، زمینه ای که در آن هشت عامل برای ایجاد همکوشی های مثبت به نفع همه شرکت کنندگان “گرد هم می آیند”. همانطور که گامسون (‏۲۰۰۶ الف) مطرح نمود، اکوسیستم های خدمات جمع سپاری مالی پیچیده می باشند، زیرا این اکوسیستم ها مشارکت عاملین مختلف را در بر می گیرند و شامل ساختارها و عملکردهای بسیار گسترده تری نسبت به امور مالی صرف هستند. در واقع آن ها با استفاده از منابع همه شرکت کنندگان، هم آفرینی ارزش را از نظر ساختاری و عملکردی ممکن می سازند تا یک پیشنهاد بازار محور و مبتنی بر رابطه ایجاد کنند. چندلر و وارگو (‏۲۰۱۱)‏، لوسچ و همکاران (‏۲۰۱۰)‏، و فرو و پین (‏۲۰۱۱)‏ مطرح نمودند که بر اساس سه شرط می توان یک شبکه را یک اکوسیستم در نظر گرفت. هر سه شرط در زمینه جمع سپاری مالی وجود دارند:..

ABSTRACT

The aim of this article is to explore whether the ecosystem approach is required to understand the new service model of crowdfunding. The value proposition approach offers different interpretations for each of the eight levels of value co-creation as seen in the service ecosystem. A qualitative multiple case-study approach is used to analyze the two most representative crowdfunding platforms in Spain, Verkami and La´nzanos, in terms of the amounts of funds provided. This article offers an analysis of specific cases of crowdfunding in the arts and cultural sector through the biggest platforms in Spain. The sampling design could be improved by including the experiences of crowdfunding projects in other countries in the analysis. The findings could assist service managers and practitioners to improve planning of value cocreation through the value propositions approach, with a variety of actors within the service ecosystem. This article is a contribution to the development of service-dominant (SD) logic in relation to FP 7 and FP 10. Managerial contributions include the development of a crowdfunding service ecosystem model for arts managers, which offers not only a method of generating finance or economic value but also opportunities for strengthening bonds with customers and other stakeholders. This article is unique in that it integrates value proposition categories in micro-, meso-, and macrocontexts and analyzes the different kinds of cocreation that exist in the crowdfunding context.

Keywords: Crowdfunding, network, service ecosystems, service-dominant logic, value propositions, value cocreation

Introduction

In recent years, several scholars have highlighted the interactive and networked nature of value creation (Achrol and Kotler, 2012; Gro¨nroos, 2006; Gummesson, 2006a; Lusch and Vargo, 2006; Skalen and Edvardsson, 2016). Karpen et al. (2012: 21) point out that “a central implication of S-D [service-dominant] logic is that the notion of superior value co-creation replaces the more prevalent one of superior value provision as the cornerstone of business strategy.” Some authors refer to this as a new kind of business model that consists of actors, interactions, and networks (Gummesson, 2008b, 2008c; Laamanen and Skalen, 2014).

The present article looks in detail at the crowdfunding phenomenon, which is of interest because it is a new kind of business model where actors are able to exchange value in a context that can be considered an example of innovation in value cocreation. In this context, actors develop complex roles at the frontier between buying, selling, and investing. The European Commission (2014: 3) has recently published a report in which it points out that:..

Discussion

On the basis of the findings of the present research, crowdfunding can be considered a service ecosystem, a context in which eight actors “come together” to create positive synergies to the benefit of all participants. Crowdfunding service ecosystems are complex in the sense described by Gummesson (2006a), because these ecosystems involve the participation of many different actors and include much broader structures and functions than mere finance. Indeed, structurally and functionally, they enable value cocreation through the application of the resources of all participants in order to create a market-oriented and relationship-based market offering. Chandler and Vargo (2011), Lusch et al. (2010), and Frow and Payne (2011) have suggested three conditions under which a network can be considered an ecosystem. All three conditions are present in the crowdfunding context:..