مقاله انگلیسی نقش زمان در تحقیقات مدیریت منابع انسانی استراتژیک : مرور و دستور کار تحقیقاتی

مشخصات مقاله  فهرست مطالب نمونه ترجمه مقاله انگلیسی سفارش ترجمه مقالات مرتبط

عنوان فارسی:

نقش زمان در تحقیقات مدیریت منابع انسانی استراتژیک : مرور و دستور کار تحقیقاتی

عنوان انگلیسی:

The Role of Time in Strategic Human Resource Management Research: A Review and Research Agenda

کد محصول: M1972

سال نشر: ۲۰۲۵

نام ناشر (پایگاه داده): SAGE

نام مجله: Journal of Management

نوع مقاله: علمی پژوهشی (Research Article)

متغیر : ندارد

فرضیه: ندارد

مدل مفهومی: ندارد

پرسشنامه : ندارد

تعداد صفحه انگلیسی: ۴۰ صفحه PDF

برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید

وضعیت ترجمه: این مقاله تاکنون ترجمه نشده برای سفارش ترجمه تخصصی مقاله بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید (کد مقاله:M1972)

مقالات مرتبط با این موضوع: برای مشاهده سایر مقالات مرتبط با این موضوع (با ترجمه و بدون ترجمه)  بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید

چکیده

با وجود اینکه زمان یک جزء اساسی در روابط بین سیستم‌های منابع انسانی (HR) و عوامل و پیامدهای آنها است، تحقیقات مدیریت منابع انسانی استراتژیک (SHRM) به دلیل عدم توجه کافی به نقش زمان در توسعه نظریه و طراحی تحقیق، مدت‌هاست که مورد نقد قرار گرفته است. برای ارزیابی اینکه چگونه به مسئله زمان در این حوزه تحقیقاتی پرداخته شده است، ما ۲۳۷ مطالعه تجربی در مورد سیستم‌های منابع انسانی که زمان را با استفاده از ویژگی‌های زمانی در نظر گرفته بودند، بررسی کردیم. دریافتیم که در حالی که تعداد مطالعاتی که زمان را در بر می‌گیرند به طور قابل توجهی در طول زمان افزایش یافته است، پیشرفت کافی در زمینه آزمایش و نظریه‌پردازی اثرات زمانی وجود ندارد، بنابراین درک ما از تغییر یا روابط در طول زمان محدود است. بر اساس یافته‌های خود، راهنمایی‌های خاصی در مورد فرضیه‌سازی و نظریه‌پردازی نقش زمان در SHRM ارائه می‌دهیم و پیشنهاداتی برای طراحی تحقیق و تحلیل‌های آماری در تحقیقات زمانی SHRM ارائه می‌دهیم. این مطالعه با ادغام مدل‌های زمانی، ویژگی‌های زمانی و روش‌شناسی‌های آزمایش روابط زمانی با تحقیقات SHRM، در نظر دارد تحقیقات SHRM را به سمت اتخاذ دیدگاه‌های پویاتر برای بررسی سیستم‌های منابع انسانی و عوامل و اثرات آنها سوق دهد.

واژگان کلیدی: مدیریت استراتژیک منابع انسانی؛ منابع انسانی؛ تبادلات اجتماعی؛ پویایی نیروی کار؛ زمان؛ مدل‌سازی رشدی/طولی

Abstract: Although time is an essential component of the relationships between human resource (HR) systems and their antecedents and consequences, strategic human resource management (SHRM) research has been long criticized for not paying enough attention to the role of time in theory development and research design. To evaluate how the time issue has been addressed in this research field, we reviewed 237 empirical studies on HR systems that incorporated time, using temporal features. We found that while the number of studies incorporating time has increased substantially over time, there is a lack of progress regarding testing and theorizing temporal effects, thus we lack understanding of change or relationships over time. Based on our findings, we offer specific guidance on hypothesizing and theorizing the role of time in SHRM, and we offer suggestions for research design and statistical analyses in temporal research of SHRM. By integrating temporal models, temporal features, and methodologies for testing temporal relationships with SHRM research, this review aims to advance SHRM research to adopt more truly dynamic views to examine HR systems and their antecedents and effects.

Keywords: strategic HRM; human resources; social exchanges; labor and workforce dynamics; time; growth/longitudinal modeling

مقدمه

تحقیقات مدیریت استراتژیک منابع انسانی (SHRM) بر روابط بین سیستم‌های منابع انسانی  و عوامل و پیامدهای آنها متمرکز است (جکسون، شولر، و جیانگ، ۲۰۱۴; رایت و بوسول، ۲۰۰۲). در حالی که نظریه ها به طور ضمنی فرض می‌کنند که زمان در روابط بین سیستم‌های منابع انسانی  و عوامل و پیامدهای آنها نقش دارد، اثرات زمانی به طور تاریخی در تحقیقات SHRM مورد توجه محدودی قرار گرفته‌اند (پلوی هارت و هیل، ۲۰۱۴؛ رایت و هاگرتی، ۲۰۰۵).این امر منجر به درخواست های متعدد توسط محققان مدیریت منابع انسانی (HRM) برای توجه بیشتر به نقش زمان در تحقیقات SHRM شده است(به عنوان مثال، بون، دن هارتوگ، و لپاک، ۲۰۱۹; لپاک، جیانگ، کهو، و بنتلی، ۲۰۱۸؛ پلویهارت و هیل، ۲۰۱۴)…

introduction: Strategic human resource management (SHRM) research focuses on the relationships between systems of human resource (HR) practices and their antecedents and outcomes (Jackson, Schuler, & Jiang, 2014; Wright & Boswell, 2002). While theory implicitly assumes that time plays a role in the relationships between HR systems and their antecedents and outcomes, temporal effects have historically received limited consideration in SHRM research (Ployhart & Hale, 2014; Wright & Haggerty, 2005). This has resulted in a number of calls by human resource management (HRM) researchers to pay more attention to the role of time in SHRM research (e.g., Boon, Den Hartog, & Lepak, 2019; Lepak, Jiang, Kehoe, & Bentley, 2018; Ployhart & Hale, 2014)…

زمینه نظری

 زیربنای تحقیقات SHRM این باور است که سیستم‌های منابع انسانی  سازگار، همسو با داخل و خارج سازمان، می‌توانند با تأثیرگذاری بر پیامدهای کارکنان مانند افزایش سرمایه انسانی، انگیزه و فرصت‌های عملکرد، سازمان‌ها را به سمت مزیت رقابتی پایدار سوق دهند (دلری و شاو، ۲۰۰۱؛ مهمان، ۱۹۹۷؛ رایت و مک ماهان، ۱۹۹۲). با تکیه بر بینش‌های محققان SHRM (به عنوان مثال، جکسون و همکاران، ۲۰۱۴؛ جیانگ و مسرسمیث، ۲۰۱۸؛ لپاک و همکاران، ۲۰۱۸؛ پلویهارت و هیل، ۲۰۱۴؛ رایت و هاگرتی، ۲۰۰۵ )، ما بیان می‌کنیم که یک دیدگاه زمانی، با برجسته کردن ویژگی‌های زمانی خاص، می‌تواند درک دقیقی از روابط سیستم‌های منابع انسانی  با عوامل و پیامدهای مختلف آنها ارائه دهد. این دیدگاه همچنین به متخصصان این امکان را می‌دهد تا تشخیص دهند چه زمانی سیستم‌های منابع انسانی  را تغییر دهند، تأثیر آنها را پیش‌بینی کنند و درک کنند که چگونه این تأثیر در طول زمان تکامل می‌یابد. با توجه به ادغام روزافزون زمان در مطالعات SHRM، هدف ما بررسی این مطالعات، تثبیت درک فعلی خود از اثرات و ویژگی‌های زمانی در SHRM و شناسایی زمینه‌های امیدوارکننده برای تحقیقات آینده است…

Theoretical Background Underpinning SHRM research is the belief that adaptable HR systems, internally and externally aligned, can drive organizations towards sustainable competitive advantage by influencing employee outcomes such as enhanced human capital, motivation, and performance opportunities (Delery & Shaw, 2001; Guest, 1997; Wright & McMahan, 1992). Building on insights from SHRM scholars (e.g., Jackson et al., 2014; Jiang & Messersmith, 2018; Lepak et al., 2018; Ployhart & Hale, 2014; Wright & Haggerty, 2005), we assert that a temporal perspective, highlighting particular temporal features, can provide a nuanced understanding of HR systems’ relationships with their various antecedents and outcomes. This perspective also empowers practitioners to discern when to modify HR systems, anticipate their impact, and understand how this impact evolves over time. Given the growing integration of time in SHRM studies, our aim is to review these studies, consolidate our current understanding of temporal effects and features in SHRM, and identify promising areas for future research….

نتیجه‌گیری

 هدف از این بررسی، ادغام زمان و ویژگی‌های زمانی در بررسی سیستم‌های منابع انسانی  و عوامل و پیامدهای مرتبط بود. ما مطالعات تجربی در تحقیقات SHRM که شامل زمان بودند را بررسی کردیم و دریافتیم که اگرچه تعداد مطالعاتی که زمان را در طراحی مطالعه خود در نظر می‌گیرند افزایش یافته است، اما اکثر مطالعات اندازه‌گیری‌ها را به عنوان راه حلی برای سوگیری روش معمول جدا می‌کنند. سهم مطالعات SHRM که به طور واقعی ویژگی‌های زمانی را در نظریه، طراحی تحقیق یا روش‌ها در نظر می‌گیرند، اندک است و در طول زمان کاهش یافته است. ما یک دستور کار تحقیقاتی مربوط به ویژگی‌های زمانی ارائه کردیم که بر نظریه (سازی)، طرح‌های مطالعه و روش‌های آماری برای بررسی روابط زمانی در SHRM متمرکز است. ما امیدواریم که این بررسی مسیرهای تحقیقاتی ثمربخشی را باز کند که نه تنها محدودیت‌های مطالعات قبلی مبتنی بر طرح‌های تحقیقاتی ایستا یا استفاده‌های ساده از زمان را برطرف کند، بلکه درک این موضوع را که چگونه عناصر زمانی می‌توانند در تحقیقات در مورد سیستم‌های منابع انسانی  نقش داشته باشند، غنی‌تر کند…

Conclusion The aim of this review was to integrate time and temporal features into examinations of HR systems and the associated antecedents and outcomes. We reviewed empirical studies in SHRM research involving time, and found that although there is an increase in the number of studies that incorporate time in their study design, most studies separate measurements as a remedy for common method bias. The share of SHRM studies that actually incorporates temporal features in theory, research design, or methods is small and decreasing over time. We presented a research agenda related to temporal features, focused on theory (building), study designs, and statistical methods to examine temporal relationships in SHRM. We hope this review will open fruitful research avenues that will not only address the limitations of previous studies based on static research designs or simple uses of time, but also enrich the understanding of the ways in which temporal elements can play a role in research on HR systems…