پارس پروژه پرتال خدمات دانشگاهی
این مقاله علمی پژوهشی (isi) به زبان انگلیسی همراه با ترجمه تخصصی از نشریه الزویر مربوط به سال ۲۰۲۰ دارای ۲۱ صفحه ی انگلیسی با فرمت PDF و ۵۱ صفحه ترجمه فارسی به صورت فایل WORD قابل ویرایش می باشد در ادامه این صفحه لینک دانلود رایگان مقاله انگلیسی ، بخشی از ترجمه فارسی مقاله و لینک خرید آنلاین ترجمه ی کامل مقاله موجود می باشد.
کد محصول: M1168
سال نشر: ۲۰۲۰
نام ناشر (پایگاه داده): الزویر
نام مجله: Long Range Planning
نوع نگارش مقاله: علمی پژوهشی (Research articles)
تعداد صفحه انگلیسی: ۲۱ صفحه PDF
تعداد صفحه ترجمه فارسی: ۵۱ صفحه WORD
قیمت فایل ترجمه شده: ۴۹۰۰۰ تومان
عنوان کامل فارسی:
مقاله انگلیسی ترجمه شده ۲۰۲۰ : پیشگامان چند بازاری: آیا تماس چندبازاری باعث بهبود عملکرد آنها می شود؟
عنوان کامل انگلیسی:
Multimarket pioneers: Does multimarket contact improve their performance?
برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید
وضعیت ترجمه: این مقاله به صورت کامل ترجمه شده برای خرید ترجمه کامل مقاله بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید (لینک دانلود بلافاصله بعد از خرید نمایش داده می شود)
مقالات مرتبط با این موضوع: برای مشاهده سایر مقالات مرتبط با این موضوع (با ترجمه و بدون ترجمه) بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید
چکیده فارسی:
مزایای پیشگام بودن (FMA) و تماس چندبازاری (MMC) به طور مستقل در ادبیات مدیریت استراتژیک بررسی شده اند. این تعجب آور است زیرا FMA در نتیجه رقابت تضعیف می شود ، که به نوبه خود ، تحت تأثیر MMC است. این مقاله ادبیات موجود در این دو حوزه را از طریق مفهوم حوزه های تاثیر مرتبط می کند و تأثیر MMC را بر سودآوری پیشگامان تحلیل می کند. ما از ترتیب ورود به بازار برای شناسایی حوزه های تاثیر و تعیین توزیع آنها در بین شرکت های چند بازاری استفاده می کنیم. توزیع حوزه های تاثیر به ما این امکان را می دهد که بین MMC متقابل و MMC غیر متقابل تفاوت قائل شویم و بررسی کنیم که چگونه هر یک از آنها سودآوری پیشگامان را تعیین می کنند. ما فرضیه های خود را در صنعت ارتباطات تلفن همراه آزمایش می کنیم. یافته های ما نشان می دهد که MMC متقابل تأثیر مثبتی بر نتایج پیشگامان دارد ، اما MMC غیر متقابل بر آنها تأثیر منفی می گذارد.
کلید واژه ها:پیشگامان،تماس چندبازاری متقابل ،تماس چندبازاری غیر متقابل،حوزه های تاثیر،ارتباطات تلفن همراه
مقدمه
مزایای پیشگام بودن (FMA) زمانی وجود دارد که پیشگامان بازار از نظر سودآوری ، خلق ارزش یا بقا نسبت به رقبا به مزایای بیشتری دست یابند (لیبرمن و مونتگومری ، ۲۰۱۳). مطالعات اولیه بر روی تأیید وجود FMA (کرین و واراداراجان ، ۱۹۹۲) و توضیح محرک های آنها متمرکز بوده اند (لیبرمن و مونتگومری ، ۱۹۸۸). این مطالعات نتیجه گرفتند که FMA به طور کلی وجود دارد ، اگرچه ممکن است به تصمیمات روش شناختی محققان بستگی داشته باشد (واندرورف و ماهان، ۱۹۹۷). مطالعات اخیر به زمان ورود و سایر ویژگی های این تئوری پرداخته اند و ادعا می کند که منطق FMA بدون توجه به موارد احتمال وقوع نامعتبر است (زاچاری و همکاران.، ۲۰۱۵). این بدان معناست که FMA با بررسی تأثیرات ساده و مستقیم بر عملکرد به درستی کاوش نمی شود اما بهترین عوامل را عوامل احتمالی ارزیابی می کند (فوسفوری و همکاران ، ۲۰۱۳)..
بحث و نتایج
علیرغم اهمیت رقابت در FMA ، مطالعات تجربی کمی به رابطه بین رقابت و این مزایا پرداخته اند. با توجه به اینکه آزادسازی اقتصادی و جهانی سازی ، MMC را به یک ویژگی مشترک در مجموعه ای از صنایع تبدیل کرده است ، جای تعجب است که در ادبیات مدیریت استراتژیک ، رقابت چند بازاری در تحلیل زمان ورود گنجانده نشده است. در واقع ، از نظر ما ، این اولین مقاله است که FMA را از منظر MMC تحلیل می کند. ما ادبیات FMA و MMC را از طریق مفهوم حوزه های تاثیر مرتبط می کنیم. با پیوند دادن این دو نظریه ، ما با در نظر گرفتن اینکه چگونه رقابت بین پیشگامان و پیروان در بازارهای مختلف میزان این مزایا را تعیین می کند ، تجزیه و تحلیل FMA را بهبود می بخشیم…
Abstract
First-mover advantages (FMA) and multimarket contact (MMC) have evolved independently in the strategic management literature. This is surprising because FMA erode as a result of competition which, in turn, is affected by MMC. This paper links these literatures through the concept of spheres of influence and analyses the effect of MMC on pioneers’ profitability. We use the order of market entry to identify spheres of influence and to determine their distribution among multimarket firms. The distribution of spheres of influence allows us to distinguish between reciprocal MMC and non-reciprocal MMC and to study how each of them determines pioneers’ profitability. We test our hypotheses in the mobile telecommunications industry. Our findings show that reciprocal MMC has a positive effect on pioneers’ results, but non-reciprocal MMC negatively affects them.
Keywords: Pioneers Reciprocal multimarket contact Non-reciprocal multimarket contact Spheres of influence Mobile telecommunications
Introduction
First-mover advantages (FMA) exist when the pioneers in a market obtain higher benefits in terms of profitability, value creation, or survival than the followers (Lieberman and Montgomery, 2013). Early studies focused on verifying the existence of FMA (Kerin and Varadarajan, 1992) and on explaining their drivers (Lieberman and Montgomery, 1988). These studies concluded that FMA generally exist, although they may depend on the methodological decisions taken by researchers (Vanderwerf and Mahon, 1997). Recent work on entry timing has evolved into other features of the theory and claims that the logic of FMA is invalid without attention to contingencies (Zachary et al., 2015). This implies that FMA are not correctly explored by simple and direct effects on performance but are best assessed incorporating contingent factors (Fosfuri et al., 2013)…
Discussion and conclusions
Despite the importance of competition on FMA, few empirical studies have addressed the relationship between competition and these advantages. Considering that economic liberalisation and globalisation have converted MMC into a common characteristic in an array of industries, it is surprising that the strategic management literature has not included multimarket competition in its analysis of entry timing. In fact, to our knowledge, this is the first paper that analyses FMA from a MMC perspective. We link the FMA and MMC literatures through the concept of spheres of influence. By linking the two theories, we improve the analysis of FMA by considering how the competition between pioneers and followers in different markets determines the magnitude of these advantages…
| مقالات مرتبط با این موضوع |
|
دانلود مقاله انگلیسی مدیریت با ترجمه دانلود مقاله انگلیسی در مورد بازاریابی با ترجمه دانلود مقاله انگلیسی در مورد مدیریت بازرگانی با ترجمه |