پارس پروژه پرتال خدمات دانشگاهی
این مقاله علمی پژوهشی (کنفرانس) به زبان انگلیسی همراه با ترجمه تخصصی از نشریه اسپرینگر مربوط به سال ۲۰۲۰ دارای ۱۱ صفحه ی انگلیسی با فرمت PDF و ۱۴ صفحه ترجمه فارسی به صورت فایل WORD قابل ویرایش می باشد در ادامه این صفحه لینک دانلود رایگان مقاله انگلیسی ، بخشی از ترجمه فارسی مقاله و لینک خرید آنلاین ترجمه ی کامل مقاله موجود می باشد.
کد محصول: M1149
سال نشر: ۲۰۲۰
نام ناشر (پایگاه داده): اسپرینگر
نام کنفرانس: International Conference on Computational Science and Its Applications
نوع نگارش مقاله: علمی پژوهشی (Research articles)
تعداد صفحه انگلیسی: ۱۱ صفحه PDF
تعداد صفحه ترجمه فارسی: ۱۴ صفحه WORD
قیمت فایل ترجمه شده: ۲۲۰۰۰ تومان
عنوان کامل فارسی:
مقاله انگلیسی ترجمه شده ۲۰۲۰ : عوامل بحرانی موفقیت مدیریت پروژه فناوری اطلاعات
عنوان کامل انگلیسی:
IT Project Management Critical Success Factors
برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید
وضعیت ترجمه: این مقاله به صورت کامل ترجمه شده برای خرید ترجمه کامل مقاله بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید (لینک دانلود بلافاصله بعد از خرید نمایش داده می شود)
مقالات مرتبط با این موضوع: برای مشاهده سایر مقالات مرتبط با این موضوع (با ترجمه و بدون ترجمه) بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید
چکیده فارسی:
عوامل بحرانی موفقیت مدیریت پروژه فناوری اطلاعات (CSF) حوزه هایی از یک پروژه فناوری اطلاعات (IT) است که برای موفقیت پروژه ضروری است و باید در طول چرخه عمر پروژه شناسایی و پیگیری شود. شناسایی ، تعریف و برقراری ارتباط CSF ها کمک می کند تا این اطمینان حاصل شود که مدیر و تیم پروژه بر آنچه که حائز اهمیت است متمرکز می باشند و از صرف منابع در سایر زمینه های کم اهمیت ، جلوگیری می کنند. اگرچه هر پروژه IT منحصر به فرد است و بنابراین مجموعه ای منحصر به فرد از CFSها دارد ، با این حال در این مقاله ، ما چارچوبی را ارائه می دهیم که بر اساس یک بررسی ادبیات می باشد و نتایج آن درک جامعی از CSF های پروژه های فعلی IT را به محققان و مدیران پروژه ارائه می دهد.
واژه های کلیدی: پروژه فناوری اطلاعات ، مدیریت پروژه فناوری اطلاعات ، مدیران پروژه های فناوری اطلاعات ، عوامل بحرانی موفقیت
۱.مقدمه
تقریبا در هر سازمان انسانی، سیستم های اطلاعاتی (IS) برای عملکرد مناسب و توسعه بسیار مهم می باشند. ISبا بکارگیری افراد ، فرآیندها ، فناوری اطلاعات (IT) و سایر منابع و ساختارهای سازمانی ، کسب ، ذخیره سازی ، پردازش و دسترس پذیری اطلاعات را در یک سازمان تسهیل می کند ، که برای ایفای مناسب نقش خود و تطابق با تحولات نیازهای تجاری مستلزم توجه مداوم می باشد [۱]. همانند سایر حوزه ها ، نوآوری های سازمانی با هدف بهبود IT معمولاً به عنوان پروژه های زیرساختی برای ساختاردهی فعالیت ها و منابع مورد نیاز ، پیکربندی می شوند. پروژه های فناوری اطلاعات تلاش های جمعی ، مشارکتی ، پیچیده ، خلاقانه و دانشبر هستند که افرادی را که در فعالیتهای مختلف شرکت می کنند ، برای هماهنگی برای دستیابی به هدفی خاص دخیل می کنند…
۵.بحث و نتیجه گیری
پس از بررسی CSF ها از طریق مرور ادبیات ، به منظور دستیابی به مجموعه ای منحصر به فرد از عوامل، CSF ها از نظر همسانی مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفتند ، یعنی اگر آنها نمایانگر مفهوم یکسانی بودند ، تأیید شدند. سپس این عوامل با توجه به تعداد استناد رتبه بندی و بر اساس دسته بندی عواملی که قبلاً در بخش مطالعات مرتبط ذکر شده بودند ، گروه بندی شدند…
Abstract
IT Project Management Critical Success Factors (CSFs) are the areas of an Information Technology (IT) project that are essential to its success, and that must be identified and followed throughout the life cycle of the project. The identification, definition and communication of CSFs help to ensure that the project manager and team maintain the focus on what is important while avoiding spending resources on other less important areas. Although each IT project is unique and therefore has a unique set of CFSs, in this article, we propose a framework based on a literature review, whose results provide researchers and project managers with a comprehensive understanding of current CSFs of IT projects.
Keywords: IT project , IT project management , IT project managers , Critical success factors.
۱.Introduction
Information Systems (IS) are critical to the proper functioning and development of virtually any human organization. By involving people, processes, Information Technology (IT), and other resources and organizational structures that facilitate the acquisition, storage, processing and availability of information in an organization, IS demands constant attention in order to properly fulfil its role and keep pace with the evolution of business needs [1]. As in other areas, organizational initiatives aimed at improving IT are typically configured as projects, which are fundamental to structuring the activities and resources required. IT projects are collective, collaborative, complex, creative, and knowledge-intensive efforts that involve people participating in different activities [2], coordinated to achieve a certain purpose…
۵.Discussion and Conclusion
After the enumeration of the CSFs identified in the literature review, they were analysed in terms of similarity, i.e., it was verified if they represented the same concept, aiming at obtaining a unique set of factors. The factors were then ranked considering the number of references and classified according to the categories of factors previously mentioned in the related work section…
| مقالات مرتبط با این موضوع |