پارس پروژه پرتال خدمات دانشگاهی
این مقاله علمی پژوهشی (isi) به زبان انگلیسی همراه با ترجمه تخصصی از نشریه اسپرینگر مربوط به سال ۲۰۲۱ دارای ۸ صفحه ی انگلیسی با فرمت PDF و ۱۲ صفحه ترجمه فارسی به صورت فایل WORD قابل ویرایش می باشد در ادامه این صفحه لینک دانلود رایگان مقاله انگلیسی ، بخشی از ترجمه فارسی مقاله و لینک خرید آنلاین ترجمه ی کامل مقاله موجود می باشد.
کد محصول: M1062
سال نشر: ۲۰۲۱
نام ناشر (پایگاه داده): اسپرینگر
نام مجله: Proceedings of International Conference on Smart Computing and Cyber Security
نوع مقاله: علمی پژوهشی (Research articles)
تعداد صفحه انگلیسی: ۸ صفحه PDF
تعداد صفحه ترجمه فارسی: ۱۲ صفحه WORD
قیمت فایل ترجمه شده: ۳۱۰۰۰ تومان
عنوان کامل فارسی:
مقاله انگلیسی ترجمه شده ۲۰۲۱ : راه حل مبتنی بر بلاکچین برای مدیریت موثر کارکنان
عنوان کامل انگلیسی:
Blockchain-Based Solution for Effective Employee Management
برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید
وضعیت ترجمه: این مقاله به صورت کامل و تخصصی ترجمه شده برای خرید ترجمه کامل مقاله بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید (لینک دانلود بلافاصله بعد از خرید نمایش داده می شود)
مقالات مرتبط با این موضوع: برای مشاهده سایر مقالات مرتبط با این موضوع (با ترجمه و بدون ترجمه) بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید
چکیده فارسی:
هدف از انقلاب صنعتی چهارم (IR 4.0) ایجاد تحول در بخش های مختلف کسب و کارها مانند تولید ، خدمات ، معدن ، مد و غیره ، با استفاده از فناوری دیجیتال همانند بلاکچین می باشد. استفاده از بلاکچین در عملکرد مدیریت منابع انسانی به مشارکت طرفین در به روز بودن مهارت ها و دانش کارمندان کمک می کند. همچنین اطلاعات به دست آمده از فرآیند بلاکچین می تواند به عنوان منبعی برای سیاستگذاران به منظور تعیین استانداردهای شایستگی در بین کارمندان استفاده شود. علاوه بر این ، بلاکچینِ منابع انسانی یک فرایند خودکار را برای ایجاد توافق بین طرف های درگیر اجرا می کند. هدف این مقاله توسعه چارچوب بلاکچین برای مدیریت عملکرد کارکنان و پیشرفت شغلی آنها در یک سازمان خاص است. طراحی بلاکچین بر بهبود و توسعه کیفیت نیروی کار ، به ویژه برای به اشتراک گذاشتن اطلاعات بین کارمندان و مدیران متمرکز خواهد بود. این امر روند شناسایی و تجزیه و تحلیل مهارت ها ، دانش و نگرش کارکنان را تسهیل می کند. علاوه بر این ، شفافیت داده ها و فرصت های دسترسی برای کارکنان و مدیران شرکت بدون سو استفاده وجود خواهد داشت. این امر موجب می شود مدیران به راحتی سوابق عملکردی هر کارمند را پیگیری کنند ، که به نوبه خود می تواند برای توسعه شغل کارمندی استفاده شود.
کلمات کلیدی بلاکچین · مدیریت کارکنان · عملکرد کارکنان
۱.مقدمه
در حال حاضر ،تکنولوژی های صنعت ۴.۰ که یکی از آنها تحول دیجیتال است ،موجب ظهور تولید کنندگان نوآور و هوشمند شده است. تحول دیجیتال از جمله تشویق به تحول در دنیای منابع انسانی به یک ضرورت اجتناب ناپذیر تبدیل شده است . استفاده از این انقلاب فناورانه یکی از پیش نیازهای بهبود مدیریت سازمانی است. برای مواجهه با این دوره تحول ، سازمان ها نیاز به مهارت افزایی یا توسعه مهارت های مورد نیاز دارند. شکی نیست که کسب و کارها تحت تاثیر پیشرفت سریع فن آوری قرار خواهند گرفت. اینترنت ، اتوماسیون و هوش مصنوعی در حال تغییر نحوه فعالیت کسب و کار هستند. این امر به دلیل پیامدهای اجتماعی این تغییرات ، اهمیت روزافزونی پیدا کرده است. در نتیجه ، تیم منابع انسانی برای کمک به شرکت ها به منظور هدایت کسب و کار ها در زمینه های جدید نقش مهمی را ایفا خواهند کرد …
۴.جمع بندی
به دلیل وجود مالکیت داده ها برای هر زمینه کاری در شبکه بلاکچین ، هر کارمند می تواند از نتایج عملکرد سایرین مطلع شود. و همه کارکنان می توانند تجربه کاری به دست آمده در شرکت را به اشتراک گذاشته ، ایده های خود را با کارکنان منابع انسانی تبادل کنند و از این طریق این شرکت می تواند تعیین کند که کدام یک از اقدامات توسعه انسانی ، تلاشی برای بهبود کیفیت عملکرد منابع انسانی می باشد…
Abstract
The Fourth Industrial Revolution (IR 4.0) aims to disrupt business in various sectors like manufacturing, services, mining, fashion, etc., with the use of digital technology, one of them blockchain. The use of blockchain in the human resource management function will help collaboration between parties in updating employee skills and knowledge. Information generated from the blockchain process can also be used as a source of policy makers to set competency standards among employees. In addition, HR blockchain will run an automated process to make consensus between the parties involved. The purpose of this article is to develop a blockchain framework for managing employee performance and career progression in a particular organization. The blockchain design will focus on improving and developing the quality of the workforce, especially for sharing information between employees and managers. This will facilitate the process of identifying and analyzing employee skills, knowledge, and attitude data. In addition, data transparency and access opportunities by employees and company managers will exist without being misused. This will make managers easily track records of each employee’s performance items, which in turn can be used to develop employee careers.
Keywords: Blockchain · Employee management · Employee performance
۱.Introduction
Currently, Industry 4.0 brings innovation and smart manufacturers, in which one of them is digital transformation. Digital transformation also becomes an inevitable necessity, including encouraging disruption in the HR world. Utilization of this technological revolution is one of the prerequisites for improving organizational management. To deal with an era of disruption, organizations need skill up or continue to develop the required skills. There is no denying that business will be affected by the rapid advancement of technology. The Internet, automation, and artificial intelligence are changing the way business operates. This becomes important as the social implications of these changes become more widespread. As a result, the HR team will play an important role to help companies navigate the business into new fields…
۴.Conclusion
With the ownership of data for each field of work in the blockchain network, each employee can find out the results of each other’s performance. And all employees can share to find out work experience in the company, exchange ideas among fellow HR, and in that way, the company can determine what HR development is in an effort to improve the quality of HR performance…
| مقالات مرتبط با این موضوع |
|
دانلود مقاله بیس رشته مدیریت با ترجمه تخصصی مقالات ۲۰۲۱ مدیریت منابع انسانی با ترجمه مقالات مدیریت فناوری اطلاعات ۲۰۲۱ |