مقاله انگلیسی عوامل مؤثر بر پذیرش IFRS در منطقه MENA: یک رویکرد نو نهادی

عنوان فارسی:

عوامل مؤثر بر پذیرش IFRS در منطقه MENA: یک رویکرد نو نهادی

عنوان انگلیسی:

Factors influencing the adoption of IFRS in the MENA region: A neo-institutional approach

کد محصول: H1082

سال نشر: ۲۰۲۵

نام ناشر (پایگاه داده): الزویر

نام مجله: Journal of International Accounting, Auditing and Taxation

نوع مقاله: علمی پژوهشی (Research Article)

متغیر : دارد

فرضیه: دارد

مدل مفهومی: مدل ریاضی دارد

پرسشنامه : ندارد

تعداد صفحه انگلیسی: ۱۸ صفحه PDF

برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید

وضعیت ترجمه: این مقاله تاکنون ترجمه نشده برای سفارش ترجمه تخصصی مقاله بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید (کد مقاله:H1082)

مقالات مرتبط با این موضوع: برای مشاهده سایر مقالات مرتبط با این موضوع (با ترجمه و بدون ترجمه)  بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید

چکیده

این مطالعه با استفاده از چارچوب ایزومورفیسم نو نهادی، عوامل مؤثر بر پذیرش استانداردهای گزارشگری مالی بین‌المللی (IFRS) را در کشورهای منطقه خاورمیانه و شمال آفریقا (MENA) بررسی می‌کند. تجزیه و تحلیل داده‌های ۱۹ کشور در طول دو دهه (۱۹۹۶-۲۰۱۵) شامل ۳۸۰ مشاهده سال- کشور، نشان می‌دهد که فشارهای نهادی داخلی اجباری و تقلیدی، تأثیرگذارترین عوامل در پذیرش IFRS در منطقه هستند. به‌طور خاص، بهبود کیفیت حاکمیتی و گشایش در تجارت بین‌المللی به‌عنوان عوامل تعیین‌کننده‌ی کلیدی مطرح می‌شوند. این امر نقش غالب زمینه‌های اجتماعی و سیاسی را در پذیرش IFRS در منطقه MENA نسبت به انگیزه‌های اقتصادی برجسته می‌کند. علاوه بر این، یافته‌ها نشان می‌دهند که کمک‌های خارجی و حسابداری داخلی تأثیر غیر معناداری بر پذیرش IFRS در منطقه دارند.

کلمات کلیدی: پذیرش IFRS، فشارهای ایزومورفیسم نهادی ، رویکرد نو نهادی، منطقه MENA

۱-مقدمه

اجباری شدن پذیرش استانداردهای گزارشگری مالی بین‌المللی (IFRS1) در کشورهای اتحادیه اروپا برای شرکت‌های بورسی در سال ۲۰۰۵، به‌عنوان یک رویداد مهم در تاریخ حسابداری مطرح است (داسکه و همکاران، ۲۰۰۸). پس از آن، کشورهای غیر عضو اتحادیه اروپا واکنش‌های متفاوتی نسبت به گسترش مقررات حسابداری جهانی نشان داده‌اند. در ادبیات، دلایل این واکنش‌های متفاوت به پذیرش IFRS را می‌توان به دو دسته‌ی اصلی طبقه‌بندی کرد. دسته‌ی اول بر مزایای بالقوه‌ی پذیرش IFRS برای شرکت‌ها با تجزیه و تحلیل اثرات اقتصادی آن در سطح شرکت تمرکز دارد. مطالعات در این حوزه به‌طور مداوم به نتایج مشابهی رسیده‌اند (کیم، ۲۰۱۶؛ کلیش و همکاران، ۲۰۲۲). دسته‌ی دوم، عوامل گسترده‌تری را که بر تصمیم یک کشور برای پذیرش یا رد IFRS تأثیر می‌گذارند، با بررسی زمینه اجتماعی در سطح کشور بررسی می‌کند. این رشته تحقیقاتی اخیراً شروع به توسعه کرده است و مطالعات محدود و یافته‌های متناقضی دارد (جاج و همکاران، ۲۰۱۰؛ حسن و همکاران، ۲۰۱۴؛ الهلالی و همکاران، ۲۰۲۰)…

۷. نتیجه‌گیری، دستاوردها و پیامدها

این مطالعه با استفاده از رویکرد نو نهادی، پویایی پذیرش IFRS در منطقه MENA را بررسی کرد. همچنین با استفاده از مجموعه داده‌های معتبر و تحلیل‌های دقیق، پیچیدگی‌های پذیرش IFRS در چشم‌اندازهای اجتماعی-اقتصادی، سیاسی و نهادی پیچیده‌ی منطقه را بررسی کرد. با بررسی عواملی که پذیرش IFRS را هدایت می‌کنند و روشن کردن الگوهای پذیرش، این تحقیق دیدگاه‌ها را در مورد استانداردهای حسابداری جهانی تکامل می‌بخشد. علاوه بر این، بینش ارزشمندی در مورد تفاوت‌های ظریف و چالش‌های مربوط به پذیرش IFRS در منطقه MENA ارائه می‌دهد…

فرضیه‌ها

H1a: کشورهایی که با فشارهای نهادی اجباری داخلی بیشتری مواجه هستند، بیشتر احتمال دارد که IFRS را بپذیرند.

H1b: کشورهایی که با فشارهای نهادی اجباری خارجی بیشتری مواجه هستند، بیشتر احتمال دارد که IFRS را بپذیرند.

H2a: کشورهایی که با فشارهای تقلیدی داخلی بیشتری مواجه هستند، بیشتر احتمال دارد که IFRS را بپذیرند.

H2b: کشورهایی که با فشارهای تقلیدی خارجی بیشتری مواجه هستند، بیشتر احتمال دارد که IFRS را بپذیرند.

H3: کشورهایی که با فشارهای نهادی هنجاری خارجی بیشتری مواجه هستند، بیشتر احتمال دارد که IFRS را بپذیرند.

ABSTRACT

This study examines the factors shaping the choices of countries in the Middle East and North Africa (MENA) region in adopting International Financial Reporting Standards (IFRS), using a neo-institutional isomorphism framework. Analyzing data from 19 countries spanning two decades (1996–۲۰۱۵) and comprising 380 countryyear observations, this research reveals that internal coercive and mimetic institutional pressures are key influencers behind IFRS adoption in the region. Specifically, governance quality improvement and openness to international trade emerge as crucial determinants. This highlights the predominant role of social and political contexts over economic motivations in driving IFRS adoption in the MENA region. Furthermore, the findings indicate that foreign aid and internal accounting have minimal impact on IFRS adoption in the region.

Keywords: IFRS adoption, Institutional isomorphic pressure, Neo-institutional approach, MENA region

۱.Introduction

The mandatory adoption of the International Financial Reporting Standards (IFRS1) in European Union (EU) countries for listed companies in 2005 stands out as a landmark event in accounting history (Daske et al., 2008). Subsequently, non-EU countries have demonstrated varied reactions to the proliferation of global accounting regulations. In the literature, the reasons for these divergent responses to IFRS adoption can be classified into two main categories. The first category focuses on the potential benefits of IFRS adoption for firms by analyzing its economic impacts at the firm level. Studies in this domain have consistently reached similar conclusions (Kim, 2016; Klish et al., 2022). The second category explores the broader factors influencing a country’s decision to embrace or reject IFRS by examining the social context at the country level. This line of research has only recently begun to develop, with limited studies and inconsistent findings (Judge et al., 2010; Hassan et al., 2014; El-Helaly et al., 2020)…

۷.Conclusion, contributions, and implications

This study examined the dynamics of IFRS adoption within the MENA region utilizing a neo-institutional approach. Leveraging robust datasets and rigorous analyses, it explored the complexities of IFRS adoption within the region’s intricate socioeconomic, political, and institutional landscapes. By scrutinizing the factors driving IFRS adoption and shedding light on adoption patterns, this research evolves perspectives towards global accounting standards. Moreover, it offers valuable insights into the nuances and challenges surrounding IFRS adoption in the MENA region…

Hypotheses

H1a: Countries facing higher internal coercive institutional pressures are more likely to adopt IFRS.

H1b: Countries facing higher external coercive institutional pressures are more likely to adopt IFRS.

H2a: Countries facing higher internal mimetic pressures are more likely to adopt IFRS.

H2b: Countries facing higher external mimetic pressures are more likely to adopt IFRS.

H3: Countries facing higher external normative institutional pressures are more likely to adopt IFRS.