مقاله انگلیسی ترجمه شده مزایای اطلاعات رسانه های اجتماعی، مدیریت دانش و سازمان های هوشمند

این مقاله ISI به زبان انگلیسی از نشریه الزویر مربوط به سال ۲۰۱۹ دارای ۹ صفحه انگلیسی با فرمت PDF  و ۲۷ صفحه ترجمه فارسی به صورت فایل  WORD قابل ویرایش می باشد در ادامه این صفحه لینک دانلود رایگان مقاله انگلیسی ، بخشی از ترجمه فارسی مقاله و  لینک خرید آنلاین ترجمه ی کامل مقاله موجود می باشد.

کد محصول: M798

سال نشر: ۲۰۱۹

ناشر : الزویر

تعداد صفحه انگلیسی:  ۹ صفحه PDF

تعداد صفحه ترجمه فارسی: ۲۷ صفحه WORD

قیمت فایل ترجمه شده: ۲۳۵۰۰ تومان

عنوان فارسی:

مقاله انگلیسی مدیریت ۲۰۱۹ :  مزایای اطلاعات رسانه های اجتماعی، مدیریت دانش و سازمان های هوشمند

عنوان انگلیسی:

Social media information benefits, knowledge management and smart organizations

برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید

دانلود رایگان مقاله بیس انگلیسی

وضعیت ترجمه: این مقاله به صورت کامل ترجمه شده برای خرید ترجمه کامل مقاله بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید (لینک دانلود بلافاصله بعد از خرید نمایش داده می شود)

خرید و دانلود ترجمه ی مقاله انگلیسی

مقالات مرتبط با این موضوع: برای مشاهده سایر مقالات مرتبط با این موضوع (با ترجمه و بدون ترجمه)  بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید

مقالات انگلیسی مرتبط با این موضوع جدید

چکیده فارسی:

تکنولوژی های اجتماعی می توانند یک ابزار قدرتمند برای سازمان ها جهت مدیریت جریان اطلاعات فراهم آورند و در نتیجه سازمان را وادار به  تغییر در سیستم مدیریت دانش خود  کنند که می تواند موجب بهبود عملکرد سازمان شود. در این مقاله، رشد رسانه های اجتماعی درون سازمان ها ، با توجه به تاثیر آن بر روی اشتراک دانش در یک نوع خاص از سیستم های مدیریت دانش – انجمن های تخصصی (CoP) مبتنی بر بحث (KMDG). مورد بررسی قرار گرفته است. ما بر روی این ابزار مدیریت دانش تمرکز می کنیم زیرا کارکنانی با یک فرصت استراتژیک برای برقرای ارتباط با گروه های مخنلف در انجمن های تخصصی ایجاد میکند که در تبادل اطلاعات و ارتباطات شرکت می کنند. با استفاده از روش تجزیه و تحلیل محتوا، ما دو مکانیزم اطلاعاتی مداخله کننده (تنوع اطلاعاتی و ارتباطات غیررسمی) که KMDG های رسانه های اجتماعی  را برای تولید و اندازه گیری تاثیرات آنها بر بهره وری کار و بازده دارایی ها تئوریزه می کنند را بررسی می کنیم یافته های ما نشان می دهد که KMDG به طور مثبت بر عملکرد سازمانی از طریق اطلاعات نهفته و ارتباطات اجتماعی تاثیر می گذارد.

کلید واژگان: مدیریت دانش، قدرت اطلاعات، رسانه های اجتماعی،انجمن تخصصی،گروه های گفتگو

۱.مقدمه

قدرت دانش، به یکی از منابع مهم برای سازمان ها تبدیل شده است تا افراد بتوانند تخصص خود را گسترش داده، مشکلات را حل کنند، آموزش سازمانی را توسعه دهند و شرایط جدیدی برای افراد و سازمان ها در حال و آینده، فراهم شود. سرعت زیاد و ماهیت پویای اقتصاد نوین، با پیشرفت های زیاد فناوری، مشوق بسیاری از سازمان ها است تا از دانش خود برای ایجاد ارزش ها در دوره ثابت زمانی استفاده کنند. کاربرد موثر دارایی های نامشهود سازمان نیز به عنوان کاتالیزوری برای ایجاد مزایای رقابتی نسبت به سازمان های دیگرِ فعال در بازار، عمل می کند. مدیریت دانش (KM) یک رشته است که یک راهکار یکپارچه را برای شناسایی، ثبت، ارزیابی، بازیابی و به اشتراک گذاری دارایی های اطلاعاتی سازمان (در پایگاه داده ها، مستندات و رویه ها) ارائه می دهد. سرعت مدیریت دانش، به صورت یک تابع تجاری انتگرالی، برای بسیاری از سازمان ها حیرت آور است و نشان می دهد که آنها از سیستم های KM متفاوتی طی سال های مختلف استفاده کرده اند، همچون سیستم “انجمن های عملی”. موانعی وجود دارد که بر انتخاب سیستم KM تاثیر می گذارند تا دسترسی و توسعه دانش در محیط های کاری مختلف صورت پذیرد. از آن جایی که سازمان ها در هنگام انتخاب ترکیب صحیح سیستم KM، باید محدوده گسترده ای از مباحث انسانی و فنی را بررسی کنند، تا از دانش به شیوه ای موثر استفاده کنند، بنابراین انرژی سازمان، فعالیت ها و سرمایه اغلب منجر به راهکارهای ناکارآمد برای KM می شود…

نتیجه گیری

مدیریت دانش می تواند از نظر اطلاعاتی سودمند باشد، زیرا براساس ماهیت اطلاعات و دانش اقتصادی ایجاد می شود. اغلب شرکت های بزرگ باید انتقال موثر دانش را در بخش های مختلف حفظ کنند تا بتوانند در فضای رقابتی در بازار، حرفی برای گفتن داشته باشند. زیرا موفقیت آنها وابستگی زیادی به سرعت انتشار اطلاعات دارد. دانش ذاتا در یک سازمان گسترش می یابد و در نتیجه ممکن است بین افراد مختلف با تغییراتی همراه باشد. بنابراین هماهنگ سازی دانش دارای اهمیت است و سبب می شود که دانش مناسبی در اختیار افراد قرار گیرد و از اجرای وظایف سازمانی پشتیبانی می کند. هرچند که این پروسه به طراحی ساختارهای ارتباطی مناسب نیاز دارد. این بررسی، عوامل تاثیرگذار و شریک در استفاده از رسانه های اجتماعی توسط کارکنان (با استفاده از KM) را بررسی می کند. رسانه های ارتباطی شرکتی می توانند با افزایش ظرفیت افراد برای به اشتراک گذاری اطلاعات و ارتباط با پرسنل مهم (به شیوه دسکتاپ یا ارتباط راه دور)، مزایای اطلاعاتی را در پی داشته باشند.

Abstract

Social technologies can provide a potent means for organizations to manage their information flows and thus induce changes in their knowledge management (KM) systems, which can then be linked to performance improvements. This paper examines the growth of social media within organizations, considering the impact this may have upon knowledge sharing in a particular type of KM system – Community of Practice – (CoP) based discussion groups (KMDG). We focus on this KM tool because it provides employees with an opportunity to strategically reach out to different groups of people within their CoP, and engage in information exchange and communication. Using a content analysis method, we investigate two intermediate information mechanisms (information richness and informal communication) that social media KMDGs are theorized to generate, and quantify their effects on labor productivity and return on assets. Our findings provide evidence of KMDG positively affecting organizational performance through embedded information and social communication.

Introduction

The power of knowledge has become an important resource for organizations to develop expertise, solve problems, increase organizational learning, and initiate new situations for both the individual and the organization now and in the future (Bell, 1973; Grant, 1996). The amplified velocity and dynamic nature of the new economy, partnered by substantial advances in technology, has created an incentive for many organizations to reconcile and utilize their knowledge in order to generate value over a sustained period of time.

The effective utilization of a firm’s intangible assets has also functioned as a catalyst for creating a competitive advantage over other organizations operating in the market (Leal-Rodríguez, Roldán, Leal, & Ortega-Gutiérrez, 2013). Knowledge management (KM) is a discipline that promotes an integrated approach to identifying, capturing, evaluating, retrieving, and sharing all the enterprise’s information assets included databases, documents and procedures, among others (Leal-Rodríguez et al., 2013). The speed by which knowledge management has become an integral business function for many organizations is astounding, as reflected in the way different KM systems have evolved over the years, including ‘communities of practice’ (Levine & Prietula, 2012).

۵. Conclusion

Knowledge management is theorized to provide information benefits, as it builds on the informational nature of the knowledge economy (Bell, 1973). Many large companies must maintain the effective transfer of knowledge across divisions and regions in order to remain competitive in their markets that increasingly rely on the rapid dissemination of intangible assets. Naturally, knowledge is dispersed throughout an organization, leading to knowledge asymmetries between people (Becker, 2002). The coordination of knowledge is therefore important; this enables appropriate knowledge to be sourced, supporting the execution of organizational tasks. However, this process requires the design of appropriate communication structures (Becker, 2002). This study examines the factors that affect and contribute toward an effective strategy for generating tangible KM-based employee engagement through social media. Corporate social media can provide information and knowledge benefits by enhancing the capacity of individuals to share and communicate critical personal and business information on their desktop and remotely (Chow & Chan, 2008).

مقالات مرتبط با این موضوع
مقالات انگلیسی رشته مدیریت

مقالات انگلیسی مدیریت دانش

مقالات انگلیسی درباره شبکه های اجتماعی