پارس پروژه پرتال خدمات دانشگاهی
این مقاله علمی پژوهشی (isi) به زبان انگلیسی همراه با ترجمه تخصصی از نشریه الزویر مربوط به سال ۲۰۲۰ دارای ۱۱ صفحه ی انگلیسی با فرمت PDF و ۴۷ صفحه ترجمه فارسی به صورت فایل WORD قابل ویرایش می باشد در ادامه این صفحه لینک دانلود رایگان مقاله انگلیسی ، بخشی از ترجمه فارسی مقاله و لینک خرید آنلاین ترجمه ی کامل مقاله موجود می باشد.
کد محصول: M1161
سال نشر: ۲۰۲۰
نام ناشر (پایگاه داده): الزویر
نام مجله: Journal of Business Research
نوع نگارش مقاله: علمی پژوهشی (Research articles)
تعداد صفحه انگلیسی: ۱۱ صفحه PDF
تعداد صفحه ترجمه فارسی: ۴۷ صفحه WORD
قیمت فایل ترجمه شده: ۴۴۰۰۰ تومان
عنوان کامل فارسی:
مقاله انگلیسی ترجمه شده ۲۰۲۰ : پویایی اجتماعی و روابط ذینفعان در برندسازی شخصی
عنوان کامل انگلیسی:
Social dynamics and stakeholder relationships in personal branding
برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید
وضعیت ترجمه: این مقاله به صورت کامل ترجمه شده برای خرید ترجمه کامل مقاله بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید (لینک دانلود بلافاصله بعد از خرید نمایش داده می شود)
مقالات مرتبط با این موضوع: برای مشاهده سایر مقالات مرتبط با این موضوع (با ترجمه و بدون ترجمه) بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید
چکیده فارسی:
برندسازی شخصی یک پدیده به سرعت در حال رشد بوده که در اکوسیستم های چند ذینفعی رخ می دهد. این مقاله یک چارچوب مردم شناسی از صنعت صخره نوری(کوهنوردی) در آمریکا و اروپا را به منظور نشان دادن این موضوع که چگونه ذینفعان اقدامات برندسازی شخصی کوهنوردان حرفه ای را فعال کرده و شکل می دهند ارائه کرده است. یافته های این مطالعه نشان داد که برند سازی شخصی یک شیوه ی اجتماعی مهم بوده که در آن ذینفعان، سه نوع منابع را به منظور تشریح برندهای شخصی ارائه می کنند: منابع مادی، منابع اطلاعاتی و منابع نمادین. علاوه بر این، شش کنوانسیون مهم که روابط ذینفعان را کنترل کرده و امکان انتقال منابع را فراهم می آورند، شناسایی و تئوری سازی شد. در نهایت، این یافته ها چارچوبی را به منظور آنالیز همکاری ذینفعان در برندسازی شخصی ارائه می کنند.
واژه های کلیدی: برندسازی شخصی ، برند های شخصی ، ذینفع ، چارچوب دنیای اجتماعی ، روش های کیفی ، ورزشکاران
۱.مقدمه:
برندسازی شخصی اشاره به ایجاد و مدیریت برندهای شخصی توسط افرادی که اصول بازاریابی را برای اهداف تبلیغی خود به کار می گیرند، دارد (پاگیس و آیلون، ۲۰۱۷، شفرد، ۲۰۰۵). این نوع برند سازی، نگرانی اصلی بسیاری از حرفه ای ها مانند ورزشکاران (آریا، کوو و کاپلانیدو، ۲۰۱۳)، مدل ها (پارامینتیر، فیشر و ریوبر، ۲۰۱۳)، کارکنان دانش (باندینلی و آرویدسون، ۲۰۱۳، گاندینی، ۲۰۱۶)، وبلاگ نویسان و اینفلوئنسرها (دیوفی و هیوند، ۲۰۱۵، ارز و کریستنسن، ۲۰۱۸) می باشد. مردم به طور فزاینده ای از رسانه اجتماعی به منظور تهیه و انتشار یک تصویر خاص از خودشان استفاده می کنند (دافی و هیوند، ۲۰۱۵، مارویک، ۲۰۱۳). محققان انگیزه خود را به عنوان خدمتگزار شرح داده (هارن، ۲۰۰۸، هارن، ۲۰۱۰) و این انگیزه را در رشد بازاریابی روابط تجاری در سراسر حوزه های حرفه ای مورد حمایت فناوری های دیجیتال در نظر گرفتند (گاندینی، ۲۰۱۶)…
۴-۵ محدودیتها و تحقیقات بعدی
محدودیتهای مختلفی در این مطالعه وجود دارد که تحقیقات بعدی را تضمین می کنند. این مطالعه در صنعت صخره نوردی انجام شد، که یک دنیای اجتماعی خاص با مجموعه معینی از روابط ذینفعان است. این مطالعه برای بررسی منابع و کنوانسیون های ذینفعان در زمینه های اساسا متفاوت مناسب خواهد بود تا تاثیر آنها بر فرایندهای برندسازی آشکار شود. تحقیقات بعدی می توانند روابط متقابل بین ذینفعان را فراتر از برند شخصی مورد بررسی قرار دهند، که شامل این می شود که چگونه کنوانسیون های دنیای اجتماعی بر فعالیتهای برندسازی ذینفعان در یک صنعت یا بازار به صورت تجمعی تاثیر می گذارند. اگرچه یافته های ما اهمیت انتخاب ذینفع به عنوان وسیله کنترل فرایند برندسازی شخصی را برجسته می کنند، هنوز یک بررسی مهم و قابل توجه برای فرایندها، اقدامات، منطق انتخاب و گزینش مشارکتها، نحوه ارزیابی پیامدهای برندسازی آنها، نحوه تغییر انتخاب های موجود برای برندهای شخصی مختلف در و بین جهان های اجتماعی مختلف نیاز می باشد.
Abstract
Personal branding is a rapidly growing phenomenon taking place in multi stakeholder ecosystems. This article builds on ethnographic fieldwork from the rock-climbing industry in the US and Europe to show how stakeholders enable and shape the personal branding practices of professional climbers. Findings demonstrate that personal branding is a highly social practice wherein stakeholders provide three types of resources to elaborate personal brands: material resources, informational resources, and symbolic resources. In addition, six main conventions guiding stakeholders’ relationships and enabling resource transfer are then identified and theorized. Finally, these findings are built upon to suggest a framework to analyze stakeholder cooperation in personal branding.
Keywords: Personal branding, Personal brands, Stakeholder, Social worlds framework, Qualitative methods, Athletes
۱.Introduction
Personal branding refers to the creation and management of personal brands by people who apply marketing principles to themselves for promotional purposes (Pagis & Ailon, 2017; Shepherd, 2005). This type of branding is a central concern for many professionals, such as athletes (e.g., Arai, Ko, & Kaplanidou, 2013), models (e.g., Parmentier, Fischer, & Reuber, 2013), knowledge workers (e.g., Bandinelli & Arvidsson, 2013; Gandini, 2016), bloggers and influencers (e.g., Duffy & Hund, 2015; Erz & Christensen, 2018). People increasingly use social media to elaborate and disseminate a particular image of themselves (Duffy & Hund, 2015; Marwick, 2013). Scholars have described their motivations as self-serving and calculated (e.g., Hearn, 2008, 2010), embedded in the growing marketization of social relationships across professional contexts supported by digital technologies (Gandini, 2016)…
۵.۴. Limitations and future research
There are several limitations in this study that warrant further research. This study was conducted within the rock-climbing industry, which is a specific social world with a certain set of stakeholder relationships. It would be relevant to explore stakeholders’ resources and conventions in radically different contexts to unpack their influence on branding processes. Future research could explore the interrelations among stakeholders beyond the personal brand, including how conventions of social worlds affect the branding activities of stakeholders in an industry or market segment as a collective. Although our findings highlight the importance of stakeholder selection as a means of controlling the personal branding process, considerable exploration is still required of the processes, practices and logic of selecting and switching partnerships, how their branding consequences are assessed, and how available choices vary for different personal brands within and across different social worlds…