پارس پروژه پرتال خدمات دانشگاهی
این مقاله علمی پژوهشی (isi) به زبان انگلیسی همراه با ترجمه تخصصی از نشریه الزویر مربوط به سال ۲۰۲۰ دارای ۶ صفحه ی انگلیسی با فرمت PDF و ۱۸ صفحه ترجمه فارسی به صورت فایل WORD قابل ویرایش می باشد در ادامه این صفحه لینک دانلود رایگان مقاله انگلیسی ، بخشی از ترجمه فارسی مقاله و لینک خرید آنلاین ترجمه ی کامل مقاله موجود می باشد.
کد محصول: M1065
سال نشر: ۲۰۲۰
نام ناشر (پایگاه داده): الزویر
نام مجله: Procedia CIRP
نوع نگارش مقاله: علمی پژوهشی (Research articles)
تعداد صفحه انگلیسی: ۶ صفحه PDF
تعداد صفحه ترجمه فارسی: ۱۸ صفحه WORD
قیمت فایل ترجمه شده: ۲۱۰۰۰ تومان
عنوان کامل فارسی:
مقاله انگلیسی ترجمه شده ۲۰۲۰ : مشارکت در طراحی ساختارهای سازمانی مناسب برای مهندسی سیستم
عنوان کامل انگلیسی:
A contribution to the design of organizational structures suitable for Systems Engineering
برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید
وضعیت ترجمه: این مقاله به صورت کامل و تخصصی ترجمه شده برای خرید ترجمه کامل مقاله بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید (لینک دانلود بلافاصله بعد از خرید نمایش داده می شود)
مقالات مرتبط با این موضوع: برای مشاهده سایر مقالات مرتبط با این موضوع (با ترجمه و بدون ترجمه) بر روی دکمه ذیل کلیک نمایید
چکیده فارسی:
توسعه فناوری ها و افزایش ارتباط بین سیستم ها ، پیچیدگی های توسعه سیستم ها را افزایش می دهد. اخیرا سیستم های مکانیکی به سیستم های مکاترونیک تبدیل شده و با کمک دیجیتال سازی ، اینترنت اشیا و صنعت ۴.۰ به سیستم های فنی هوشمند تبدیل شده اند. در نتیجه نیاز فزاینده به رویکردهای توسعه علوم بین رشته ای و جامع حتی در شرکت ها و صنایع کوچک مانند مهندسی مکانیک و کارخانه به وجود آمده است. مهندسی سیستم، رویکرد امیدوارکننده ای برای رفع این نیاز است. در حالی که در بسیاری از فرآیندهای SE ، روش ها و تعاریف نقش ها وجود دارد ، صنایع امروزی فقدان حمایت برای معرفی SE به ساختار سازمانی را حس می کند. این مقاله به تحلیل مطالعات موجود در جهت معرفی SE در ساختار سازمانی می پردازد که عمدتاً از تعاریف نقش ها تشکیل شده است. بر اساس این تجزیه و تحلیل ، کاستی های رویکردهای موجود مشخص می شود. مسئله اصلی این است که تعاریف نقش های موجود فقط نقش هایی را که مربوط به یک پروژه هستند را پوشش می دهد. از این رو ، آنها نقش های خارج از متن پروژه ، مانند نقش های حمایتی را نادیده می گیرند. علاوه بر این ، این مقاله رویکردی برای طراحی ساختارهای سازمانی مناسب برای مهندسی سیستم ارائه می دهد. این رویکرد شامل مطالعات موجود درباره نقش ها می باشد اما آن را نسبت به نقش های ضروری که هنوز پوشش داده نشده اند تقویت می کند. این مطالعه یک دستورالعمل آسان برای طراحی ساختارهای سازمانی ارائه می کند ، به طوری که نقش ها را انتخاب می کند و به مکان یابی آنها در میان عناصر ساختار عملیاتی موجود یا جدید کمک می کند. همچنین ، چهار نمونه اولیه برای ساختارهای سازمانی مناسب برای مهندسی سیستم استخراج شده است و از کاربرد دستورالعمل ها پشتیبانی می کند.
کلید واژه ها: مهندسی سیستم، ساختار سازمانی، معرفی
۱.مقدمه
پیشرفت های تکنولوژیکی موجب شکل گیری سیستم های فنی در دوره زمانی خود می شوند. از دهه ۱۹۷۰ به بعد ، سیستم های مکانیکی و سیستم های الکترونیکی، سیستم های مکاترونیک را تشکیل دادند [۱]. سیستم های امروزی و آتی با پیشرفت در فناوری اطلاعات فعال شده و شکل می گیرند. این سیستم ها غالباً تحت عنوان سیستم های فنی هوشمند (ITS) شناخته می شوند [۲]…
۵.نتیجه گیری و گام های بعدی
معرفی مهندسی سیستم یک وظیفه چالش برانگیز برای شرکت های صنایع مهم آلمان مانند مهندسی ماشین آلات و کارخانه یا صنایع خودرو سازی است. در میان سایر موانع ، طراحی ساختار سازمانی مناسب برای SE مانعی برای معرفی SE است. بخش ۳ دو جنبه SE را در یک سازمان مورد بحث قرار داد: ساختارها و نقش های سازمانی. ساختارهای سازمانی متداول بسته به بخش صنعت متفاوت هستند. هیچ حمایتی از طراحی ساختارهای سازمانی مناسب برای SE یافت نشده است. نقش های مهندسی سیستم در یک پروژه به خوبی توصیف شده است ، به عنوان مثال توسط SHEARD و FRIEDENTHAL. با این حال ، نقش های خارج از محدوده پروژه در نظر گرفته نشده است…
Abstract
The development of technologies and growing dependencies between systems increase the complexity of system development. Once mechanical systems evolved to mechatronic systems and – with the help of digitalization, Internet of Things and Industry 4.0 – on to Intelligent Technical Systems. The result is an increasing need for interdisciplinary and holistic development approaches, even in small companies and industries like mechanical and plant engineering. Systems Engineering is a promising approach to address this need. While numerous SE processes, methods and role definitions exist, industry perceives a lack of support to enable the introduction of SE to the organizational structure. This paper analyzes existing work towards the introduction of SE into the organizational structure, which mainly consists of role definitions. Based on this analysis, shortcomings of existing approaches are identified. The main problem is, that existing role definitions only cover roles that are relevant within a project. Hence, they ignore roles outside the project context, such as supporting roles. Furthermore, the paper presents an approach for the design of organizational structures suitable for Systems Engineering. This approach includes existing work on roles but enhances it towards necessary roles which have not been covered yet. It provides an easy to use guideline for the design of organizational structures, which picks up the roles and helps to locate them within existing or new operational structure elements. Also, four archetypes for organizational structures suitable for Systems Engineering are derived and support the application of the guideline.
Keywords: Systems Engineering , organizational structure, introduction
۱.Introduction
Technological improvements shape the technical systems of their time. From the 1970s on, mechanical systems and electronic systems formed mechatronic systems [1]. Systems of today and tomorrow are enabled and shaped by improvements in information technology. These systems are often referred to as Intelligent Technical Systems (ITS) [2]…
۵.Conclusion and next Steps
Introducing Systems Engineering is a challenging Tasks for companies from important German industries, such as machinery and plant engineering or automotive industries. Among other barriers, the design of an organizational structure suitable for SE is an obstacle for SE introduction. Section 3 discussed two aspects of SE in an organization: organizational structures and roles. Typical organizational structures vary depending on the industry sector. Support for the design of organizational structures suitable for SE have not been found. Roles for Systems Engineering application within a project are well described, for example by SHEARD and FRIEDENTHAL. However, roles outside the project scope have not been considered.
| مقالات مرتبط با این موضوع |
|
دانلود رایگان مقاله بیس رشته مدیریت با ترجمه تخصصی |