کد محصول: M592
سال نشر: ۲۰۱۵
نام ناشر (پایگاه داده): الزویر
نام مجله: Procedia – Social and Behavioral Sciences
نوع مقاله: علمی پژوهشی (Research articles)
تعداد صفحه انگلیسی: ۸ صفحه PDF
تعداد صفحه ترجمه فارسی: ۱۳ صفحه word
قیمت فایل ترجمه شده: ۱۹۵۰۰ تومان
عنوان فارسی:
مقاله ترجمه شده : ارزیابی بلوغ مدیریت ریسک شرکتهای ساختمانی در بحث تحویل پروژه زیربنایی در کشور نیجریه
عنوان انگلیسی:
Assessing Risk Management Maturity of Construction Organisations on Infrastructural Project Delivery in Nigeria
چکیده فارسی:
ارزیابی قابلیت مدیریت ریسک (RMC) پیمانکاران پیش از انتخاب پروژه تاثیر قابل توجهی در تحویل موفق پروژه دارد. در این مقاله قابلیت مدیریت ریسک پروژههای پیمانی بزرگراهی در نیجریه ارزیابی شده است. این پژوهش شامل مروری بر منابع موجود و بررسی پرسشنامهای هجده پروژه نوسازی در نواحی جنوب غربی نیجریه میشود. میزان بلوغ پیمانکاران در چهار مقیاس مختلف و با استفاده از نظریه فازی[۱] ارزیابی شده است. نتایج بدست آمده نشانگر آن است که میزان بلوغ مدیریت ریسک کل پیمانکاران در سطح “مبتدی” قرار دارد. همچنین مشاهده شد که میزان بلوغ پیمانکاران در RMCهای مختلف، اطلاعات تکمیلی لازم برای تصمیمگیری و انتخاب پیشنهاد (مناقصه/مزایده) برنده را فراهم میسازد.
واژگان کلیدی: ارزیابی مصنوعی فازی؛ پروژههای نوسازی بزرگراه؛ قابلیت مدیریت ریسک؛ مدلهای بلوغ مدیریت ریسک، نیجریه.
مقدمه
از سال ۲۰۰۱ تا کنون، حکومتهای فدرال نیجریه به صورت پی در پی و در شش منطقه جغرافیایی سیاسی مهم نیجریه، پروژههای نوسازی و توسعه بزرگراههای موجود را به طور گستردهای آغاز کردهاند. تقریباً همه پروژههای اتمام یافته و در مرحله اتمام از دستیابی به اهداف عملکرد اصلی خود بازمانده بودند. البته نتایج تحقیقات مورا، تژیریا و پیرس در سال ۲۰۰۷ نشان میدهد که افزایش زمان پروژه، مسالهای جهانی بوده و افزایش درصد آن اغلب در کشورهای در حال توسعه بیشتر است و همچنین فاکتورهای عدم اطمینانی که منجر به افزایش زمان پروژه میشوند، در کشورهای مختلف متفاوت هستند.
آیبینو و اودینکا (۲۰۰۶) نشان دادند که در کشور نیجریه، رویدادهای متغیر بسیار متعددی در بروز تاخیر در اتمام پروژههای ساختمانی و سازهای دخیل هستند. البته، موسسه مدیریت پروژه در سال ۲۰۰۴ رویدادها یا شرایط متغیری که به عنوان نوعی ریسک بر اهداف عملکردی پروژه موثر (اثر مثبت یا منفی) هستند را تشریح نموده است. بنابراین به منظور حصول اطمینان از عملکرد موفق پروژههای بزرگراهی، باید تمامی رویدادهای متغیر مرتبط با افزایش زمان پروژهها را به عنوان فاکتورهای ریسک بالقوه به طور صحیح مدیریت نمود.
Abstract
Assessing risk management capability (RMC) of contractors prior to their selection for a project would contribute significantly to project successful delivery. This paper assessed current RMC of Federal highway projects contractors in Nigeria. The study involves review of literatures and questionnaire survey of eighteen rehabilitation projects across Southwest of Nigeria. Maturity levels of the contractors were assessed on four level scale using Fuzzy set theory. The result suggested that overall risk management maturity level of the contractors is ‘novice’. It also indicated maturity levels of contractors on different RMC attributes and provides additional decision support information for selecting winning bid.