پارس پروژه پرتال خدمات دانشگاهی
کد محصول: PWM55
قیمت: ۱۲۰۰۰ تومان
موضوع سمینار:
پاورپوینت آماده رشته مدیریت با موضوع ارزیابی متوازن
فرمت فایل :پاورپوینت – powerpoint
تعداد اسلاید: ۴۳
بخشی از پاورپوینت:
در سال ۱۹۸۷ تحقیقی توسط انجمن حسابداری مالی آمریکا(NAA)و موسسه CAM نشان داد که ۶۰ درصد از مجموع ۲۶۰مدیرمالی و ۶۴ مدیر اجرایی از ارزیابی عملکرد سازمان خود ناراضی اند. چراکه در عصر اقتصاد مبتنی بر دانش، فعالیت های ارزش آفرین سازمان ها فقط متکی به دارایی های مشهود آن ها نیست.
نتیجه یک تحقیق نشان داد که تنها ۱۵ % ارزش شرکت ها (بر مبنای بازار (بر اساس دارایی های مشهود و ۸۵ % بقیه، برمبنای دارایی های نامشهودی از قبیل رضایت مشتریان، بهبود کیفیت محصولات، ارایه خدمات سریع به مشتریان و استفاده از نیروی انسانی کارآمد است که هیچ گاه در ترازنامه آنها منعکس نمی گردد
فهرست مطالب:
زمینه های پیدایش ارزیابی متوازن . . .
Balanced Scorecard
BSC بعنوان مدیریت استراتژیک
تعاریف
اصطلاح ارزیابی متوازن به این دلیل به کار برده میشود که
Balanced ???
ابعاد ارزیابی متوازن
تشریح روابط علت معلولی در جشم انداز های چهارگانه بنگا ه اقتصادی
مراحل اجرای ارزیابی متوازن به عنوان مدیریت استراتژیک
مراحل اجرای ارزیابی متوازن به عنوان فن ارزیابی عملکرد مدیران و سازمان ها
استراتژ ی مبتنی برچرخه ی عمر
مثالی از کاربرد ارزیابی متوازن
شاخص های اصلی عملکرد مالی
BSC بعنوان چهارچوب تغییرات سازمانی
معیار های مر حله ثبات
معیا ر های مر حله ی رشد
معیار های مر حله بلوغ
مزایای ارزیابی متوازن
معا یب ارزیابی متوازن