پارس پروژه پرتال خدمات دانشگاهی
کد محصول T51
فایلWORD
102 صفحه
17000 تومان
فهرست مطالب
فصل اول : مقدمه 1
1-1 ارایه دیدگاه های مختلف 1
1-2 تاریخچه بهره وری 1
1-3 بهره وری چیست 2
1-4 مرکز بهره وری ژاپن 3
1-5 خلاصه اي از تاريخچه سازمان هاي بهره وري در جهان و سازمان بهره وري آسيايي 3
1-6 تحليل انديشه بهره وری 5
1-7 اهميت بهره وري 7
فصل دوم : زمینه و بستر اجرایی مدیریت بهره وری 9
2-1 بهره وري چه نيست 9
2-2 بهره وری چه هست 9
2-3 شاخص هاي ارزيابي عملكرد سازمان ها 10
2-4 تعریف بهره وری 12
2-5 ديدگاه هاي مختلف درباره بهره وري 13
2-5-1 تعريف بهره وري از ديدگاه سيستمي 13
2-5-2 بهره وري از ديدگاه ژاپني 13
2-5-3 رويكرد اقتصادي بهره وري 14
2-6 برخي سو برداشت ها در باره مفهوم بهره وري 14
2-7 سطوح بهره وري 15
2-7-1 بهره وري فردي 15
2-7-2 بهره وري در خانه 15
2-7-3 بهره وري در سازمان 15
2-7-4 بهره وري در سطح ملي 16
2-8 تاثير به كارگيري رايانه بر بهره وري نيروي انساني در بخش اداري صنعت 16
2-9 بررسي تاثير به كارگيري اتوماسيون اداري بر بهره وري منابع انساني 18
2-10 مدل سنجش بهره وری (اثر بخشی و کارایی) در بخش خدمات دولتی ایران 19
2-11 بررسي عوامل موثر بر افزايش بهره وري (مطالعه موردی : بانک سامان) 21
2-12 مدل ساختاري بهبود بهره وري كاركنان توليدي 22
2-13 بررسی رابطه بین مدیریت تنوع و بهره وری نیروی انسانی 23
2-14 آموزش و پرورش 25
2-15 عوامل موثر بر افزایش بهره وری نیروی انسانی 26
2-16 برنامه ريزي و توسعه منابع انساني 28
فصل سوم : فعالیت های انجام شده در مدیریت بهره وری 30
3-1 بررسی راهکارهای بهره وری مصرف انرژی درصنعت لبنیات ایران (مطالعه موردی
کارخانه لبنیات مغان) 30
3-2 مدل ارزيابي بهره وري سازمان ها به كمك تحليل پوششي داده اي دو طبقه اي 31
3-3 بررسي رابطه بين موضع كنترل، جوسازماني و بهره وري كاركنان در اداره
كل امور مالیاتی استان تهران 32
فصل چهارم : ارایه روش ابتکاری در مدیریت بهره وری فراگیر 35
4-1 فرضیه های پژوهش 36
4-2 روش شناسی پژوهش 36
4-3 ابزار جمع آوری داده ها 37
4-4 پایایی و روایی ابزار 37
4-5 یافته های پژوهش 37
4-6 بحث و نتیجه گیری 45
فصل پنجم : نتیجه گیری 48
5-1 چشم انداز بهره وری فراگیر 48
5-2 مرحله سنجش و اندازه گیری 48
5-3 مفهوم و تعریف کارکردی و عملیاتی مدیرت بهره وری فراگیر 48
5-4 خصوصیات منحصر به فرد مدیریت بهره وری فراگیر 49
5-4-1 قابل استفاده در سطوح خرد- کلان سازمان 49
5-4-2 جامعیت 49
5-4-3 در دسترس بودن نرم افزار 49
5-4-4 همسویی با مدیریت بهره وری 50
5-4-5 زمان اجرا 50
5-4-6 ارتباط سود دهی 50
4-5 استراتژی استفاده از نظام مدیریت بهره وری فراگیر 50
5-5-1 سطح اول 50
5-5-2 سطح دوم 51
5-5-3 سطح سوم 51
5-5-4 سطح چهارم 51
5-6 توان مدیریت جامع بهره وری فراگیر 51
5-7 تعریف مدیریت بهره وری فراگیر 53
5-8 مدیریت بهره وری فراگیر به مثابه یک صندلی سه پایه 54
5-9 مدیریت بهره وری فراگیر: اتحاد سه بعد رقابت پذیری 54
5-10عوامل موثر بر بهره وری 55
5-11 منافع بهره وری 68
5-12 موانع بهبود بهره وری 69
5-13 راه های بهبود بهره وری 70
5-14 برنامه ریزی برای بهبود بهره وری 72
5-14-1 تجزیه و تحلیل موقعیت 72
5-14-2 طراحي برنامه هاي بهبود در بهره وري 73
5-14-3 آگاهي از ميزان و اهميت بهره وري 73
5-14-4 اجراي برنامه هاي بهبود 73
5-15 ساختار اساسي افزايش بهره وري 74
5-16 برنامه هاي بهبود بهره وري (PIP ) 75
5-17 زمان بكارگيري برنامه هاي بهبود 75
5-18 عناصر اصلي برنامه هاي بهبود بهره وري 75
5-19 چهارده دستور العمل براي بهبود بهره وري 76
5-20 سه استراتژی عمده برای بهبود بهره وری 77
فهرست منابع 78
چکیده به انگلیسی 81